年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告——聚焦危險化學(xué)品安全治理筑牢全員應(yīng)急能力防線一、活動概況2025年6月1日至6月30日，我司以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。本次活動緊扣國家安全生產(chǎn)戰(zhàn)略部署，圍繞危險化學(xué)品安全治理核心任務(wù)，通過全員參與、隱患排查、應(yīng)急演練、專項整治四大主線，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力?；顒悠陂g，累計開展專項培訓(xùn)23場、隱患排查12輪、應(yīng)急演練8次，覆蓋全員100%，發(fā)現(xiàn)并整改隱患156項，其中危險化學(xué)品相關(guān)隱患占42%，有效夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二、活動組織與實施（一）強化頂層設(shè)計，構(gòu)建全員參與機制1.成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，安全總監(jiān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，制定《2025年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確危險化學(xué)品管理、隱患排查、應(yīng)急演練等重點任務(wù)分工。2.分層級宣貫動員召開全員啟動大會，解讀活動主題及危險化學(xué)品專項治理要求；部門層面組織專題學(xué)習(xí)會，結(jié)合崗位實際簽訂《安全承諾書》；班組開展“班前五分鐘安全分享”，強化一線員工風(fēng)險辨識能力。（二）深化宣傳教育，營造安全文化氛圍1.線上線下聯(lián)動培訓(xùn)線上：通過企業(yè)安全教育平臺推送《危險化學(xué)品安全管理條例》《應(yīng)急處置操作規(guī)程》等課程，全員完成學(xué)時考核；線下：邀請行業(yè)專家開展“?；沸孤?yīng)急處置”“重大危險源辨識”專題講座，組織觀看《生死之間》警示教育片。2.創(chuàng)新宣傳形式制作危險化學(xué)品安全知識手冊、隱患排查指南，發(fā)放至全員；在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置“安全風(fēng)險四色分布圖”，標(biāo)注?；反鎯^(qū)、管道走向及應(yīng)急設(shè)施位置；開展“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵員工通過APP上報隱患，評選“安全標(biāo)兵”10名。三、聚焦危險化學(xué)品專項治理，筑牢安全防線（一）開展危化品全流程隱患排查1.專項檢查內(nèi)容存儲環(huán)節(jié)：檢查?；穫}庫通風(fēng)、防爆、防泄漏設(shè)施完好性，核對MSDS（化學(xué)品安全技術(shù)說明書）與實物一致性；使用環(huán)節(jié)：核查操作人員資質(zhì)、防護用品配備及作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況；廢棄處置：檢查危廢暫存間標(biāo)識、臺賬及委托處置單位資質(zhì)。2.排查成果發(fā)現(xiàn)隱患65項，包括：某?；穫}庫未安裝氣體濃度報警裝置（重大隱患）；3名操作人員未持證上崗；應(yīng)急洗眼器水壓不足。整改措施：7日內(nèi)完成氣體報警裝置安裝及聯(lián)鎖調(diào)試；停用相關(guān)設(shè)備，組織人員復(fù)訓(xùn)并取證；更換老化管道，建立洗眼器月度檢查制度。（二）實施?；沸孤?yīng)急演練1.演練場景設(shè)計模擬甲苯儲罐閥門泄漏事故，設(shè)置“初期處置、人員疏散、消防滅火、環(huán)境監(jiān)測”四個階段，重點檢驗：應(yīng)急預(yù)案啟動時效性（目標(biāo)：5分鐘內(nèi)響應(yīng)）；現(xiàn)場指揮部與外部救援力量協(xié)同能力；人員個體防護裝備使用規(guī)范性。2.演練成效平均響應(yīng)時間縮短至4.2分鐘，較去年提升18%；95%參演人員正確使用正壓式空氣呼吸器；發(fā)現(xiàn)預(yù)案缺陷2項（如未明確危廢收集流程），已修訂完善。（三）推進?；芳夹g(shù)升級改造1.智能化監(jiān)控系統(tǒng)上線在危化品倉庫、生產(chǎn)車間安裝12臺AI攝像頭，實現(xiàn)：人員違規(guī)操作自動抓拍（如未穿防化服）；氣體泄漏實時報警并聯(lián)動排風(fēng)系統(tǒng)；數(shù)據(jù)同步至安全管理平臺，生成風(fēng)險趨勢報告。2.老舊設(shè)備更新：淘汰5臺使用超10年的反應(yīng)釜，更換為防爆等級更高的新型設(shè)備，降低泄漏風(fēng)險。四、活動成效與亮點（一）全員安全意識顯著提升通過“隱患排查積分制”，員工主動上報隱患數(shù)量較上月增長67%，其中涉及?；返碾[患上報率提高82%。（二）?；饭芾硪?guī)范化水平提高1.完成《危化品全生命周期管理手冊》修訂，新增“雙人雙鎖”制度、應(yīng)急物資清單；2.建立供應(yīng)商安全績效評估機制，淘汰2家資質(zhì)不全的危化品供應(yīng)單位。（三）應(yīng)急能力實戰(zhàn)化轉(zhuǎn)型1.組建企業(yè)專職應(yīng)急救援隊，配備防化服、氣體檢測儀等專業(yè)裝備；2.與屬地消防、環(huán)保部門建立聯(lián)防聯(lián)動機制，開展聯(lián)合演練2次。五、存在問題與改進方向（一）不足分析1.隱患整改閉環(huán)管理仍存漏洞，個別部門存在“重排查、輕整改”現(xiàn)象；2.?；窇?yīng)急預(yù)案與崗位操作卡銜接不夠緊密，部分員工對預(yù)案流程不熟悉。（二）改進措施1.實施隱患整改“銷號制”，由安全部門跟蹤督辦，逾期未整改的納入部門績效考核；2.編制“一崗一卡”應(yīng)急處置卡，組織全員背誦并抽查；3.增加危化品專項演練頻次至每季度1次，強化實戰(zhàn)能力。六、下一步工作計劃1.常態(tài)化隱患排查將“安全生產(chǎn)月”機制延伸至全年，每月開展危化品專項檢查；2.數(shù)字化安全管控推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺建設(shè)，實現(xiàn)?；穾齑?、流向、風(fēng)險實時監(jiān)控；3.安全文化深化策劃“安全家庭日”活動，邀請員工家屬參與，構(gòu)建“企業(yè)-家庭”安全共治格局。七、結(jié)語2025年“安全生產(chǎn)月”活動以危險化學(xué)品安全治理為突破口，實現(xiàn)了從“被動安全”到“主動防控”的轉(zhuǎn)變。未來，我司將持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，以科技賦能、文化引領(lǐng)、全員參與為路徑，為行業(yè)安全生產(chǎn)樹標(biāo)桿、作示范！附件：1、隱患排