2025年高職護理（管理實操技術(shù)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.護理管理中，對護理人員的排班進行優(yōu)化，主要目的是（）A.提高護理質(zhì)量B.增加護士收入C.方便護士長管理D.減少護理差錯2.護理質(zhì)量管理的核心是（）A.護理人員素質(zhì)B.患者滿意度C.護理工作效率D.護理安全3.護理風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險監(jiān)測4.醫(yī)院感染管理中，重點監(jiān)測的對象不包括（）A.重癥監(jiān)護病房患者B.新生兒C.普通病房患者D.免疫功能低下患者5.護理人力資源管理的基本原則不包括（）A.人盡其才原則B.合理配置原則C.經(jīng)濟效能原則D.以患者為中心原則6.護理業(yè)務技術(shù)管理的重點是（）A.基礎(chǔ)護理技術(shù)B.?？谱o理技術(shù)C.急救護理技術(shù)D.新開展的護理技術(shù)7.護理教學管理的基本任務不包括（）A.制定教學計劃B.組織教學活動C.評估教學效果D.提高教師待遇8.護理科研管理的主要內(nèi)容不包括（）A.科研課題管理B.科研經(jīng)費管理C.科研成果管理D.科研人員管理9.護理信息管理的主要目的是（）A.提高護理工作效率B.促進護理學科發(fā)展C.保障護理質(zhì)量D.以上都是10.護理管理中，對護理人員進行績效考核的主要目的是（）A.激勵護理人員B.提高護理質(zhì)量C.促進護理人員發(fā)展D.以上都是11.護理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理12.護理風險管理中，風險控制的主要措施不包括（）A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受13.醫(yī)院感染管理中，預防醫(yī)院感染的關(guān)鍵措施是（）A.消毒滅菌B.隔離防護C.無菌操作D.以上都是14.護理人力資源管理中，護士的配備原則不包括（）A.滿足患者護理需求原則B.合理結(jié)構(gòu)原則C.動態(tài)調(diào)整原則D.學歷優(yōu)先原則15.護理業(yè)務技術(shù)管理中，對新技術(shù)的引進和應用應遵循的原則不包括（）A.安全性原則B.有效性原則C.經(jīng)濟性原則D.先進性原則16.護理教學管理中，對學生實習的管理重點是（）A.實習計劃制定B.實習指導C.實習考核D.以上都是17.護理科研管理中，科研選題的原則不包括（）A.創(chuàng)新性原則B.科學性原則C.實用性原則D.效益性原則18.護理信息管理中，護理信息系統(tǒng)的基本功能不包括（）A.護理業(yè)務管理B.護理質(zhì)量管理C.護理人力資源管理D.醫(yī)院財務管理19.護理管理中，對護理團隊的建設應注重（）A.團隊凝聚力培養(yǎng)B.團隊協(xié)作能力提升C.團隊文化建設D.以上都是20.護理質(zhì)量管理中，持續(xù)質(zhì)量改進的關(guān)鍵是（）A.全員參與B.領(lǐng)導重視C.數(shù)據(jù)支持D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）答題要求：本大題共5小題，共60分。請將答案寫在相應的位置上。21.（10分）簡述護理管理的基本職能。22.（12分）闡述護理質(zhì)量管理的常用方法。23.（12分）護理風險管理包括哪些環(huán)節(jié)？如何進行有效的護理風險管理？24.（13分）材料：某醫(yī)院護理部近期接到多起患者投訴，反映護理人員服務態(tài)度不好，操作不熟練等問題。護理部決定對護理工作進行全面檢查和改進。問題：請分析該醫(yī)院護理工作可能存在的問題，并提出相應的改進措施。25.（13分）材料：在一次護理業(yè)務查房中，發(fā)現(xiàn)某科室對新開展的一項護理技術(shù)掌握不熟練，導致患者出現(xiàn)了一些不良反應。問題：針對該情況，護理管理部門應采取哪些措施來確保護理技術(shù)的正確應用？答案：1.A2.D3.A4.C5.D6.B7.D8.D9.D10.D11.C12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.A21.護理管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制。計劃職能是對護理工作的目標及實現(xiàn)途徑進行規(guī)劃和安排；組織職能是對護理資源進行合理配置；領(lǐng)導職能是激勵護理人員，引導其實現(xiàn)組織目標；控制職能是對護理工作的過程和結(jié)果進行監(jiān)測、評估和調(diào)整。22.護理質(zhì)量管理常用方法有PDCA循環(huán)，包括計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段，不斷循環(huán)改進質(zhì)量；還有品管圈，通過團隊合作解決質(zhì)量問題；以及六西格瑪管理，追求近乎完美的質(zhì)量水平等。23.護理風險管理環(huán)節(jié)有風險識別、評估、控制、監(jiān)測。有效管理措施：通過多種途徑識別風險；科學評估風險大??；針對不同風險采取規(guī)避、降低或轉(zhuǎn)移等控制措施；持續(xù)監(jiān)測風險變化，及時調(diào)整管理策略。24.可能問題：護理人員培訓不足，導致操作不熟練；服務意識淡薄，未充分關(guān)注患者需求。改進措施：加強護理人員培訓，定期組織業(yè)務學習和技能考核；建立服務質(zhì)量監(jiān)督機制，對投訴及時調(diào)查處理