/12380-24太中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)租化管謹(jǐn)體系要術(shù)》之17:7事收患查”考業(yè)深應(yīng)解法和店用修牌材料

B/T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》之17:

2.1事故隱患排查”專業(yè)深度解讀和應(yīng)用浙導(dǎo)材料(住編制-2025A0)

GB/T33000-2025《大中壁企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》

8事批防患弟查治理

8.1事做隱惡橋查

企業(yè)總進(jìn)立事故隱恐特查治理的虧理要季，明哨開等實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)兩，業(yè)務(wù)部門的您恐轉(zhuǎn)查量位，鼓磨各商位自主排查事此隱要。

安全生嚴(yán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查本單位的安企生嚴(yán)收況，互時(shí)排查事故隱惡，開既出改進(jìn)安全生嚴(yán)管理的建議。

事故隱忠排壺范圖應(yīng)覆蓋所有與生嚴(yán)經(jīng)營(yíng)扣關(guān)的場(chǎng)所、人員、最備設(shè)速和活動(dòng)，選品相關(guān)方的服務(wù)范圖。

企業(yè)應(yīng)明確事故隱患內(nèi)部損告的內(nèi)容，建怪、獎(jiǎng)助忙準(zhǔn)與方式，凝時(shí)核壺、地理，反者和獎(jiǎng)助。

18.1事較障棗排查”術(shù)語(yǔ)、定文與涵義解讀

“B.1事描絕息拂查”棺心術(shù)語(yǔ)，出義與通文解讀表

術(shù)酒定文通文解讀

1“違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度概定”,明磷隱唐的合飄性缺陷網(wǎng)性，既包拓違反外部法定要求，也包拓違反全業(yè)內(nèi)配管理

制度。丙者均構(gòu)城障患產(chǎn)生的法定或約定前疑；

2“風(fēng)險(xiǎn)管控措旅缺失、失效或落實(shí)不到位”:界實(shí)地患與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)聯(lián)邏籍，險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控失效的直接來(lái)現(xiàn)。體現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)管控在前、險(xiǎn)出排查在后”的雙

組織違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程f90邏輯：

和安全生廣管理制度規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)3“可能導(dǎo)致人員他害、健康損害、財(cái)產(chǎn)損先和環(huán)場(chǎng)做環(huán)成事故發(fā)生”;明確隱患的酒在盤害后果，覆蓋人身，財(cái)產(chǎn)，環(huán)境三類核心影響，盜調(diào)*可能性”而非

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)管控措施缺失、失效或落實(shí)不到位已發(fā)生”,體現(xiàn)預(yù)為主的原剛：

事故隱患

后，存在的可能導(dǎo)致人員傷害、健康頻害、財(cái)產(chǎn)橋)“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)或管理上的鞍陷”;界定隱患的三種核心表現(xiàn)形式。人的不安全行為相昏業(yè)人員違反安全規(guī)程的行為，物的不安全狀態(tài)相對(duì)

失和環(huán)境破壞皮事故發(fā)生的人的不安全行為，物的備設(shè)施，材料等存在的安全缺霜。管理上的缺陽(yáng)指安全管理體系、制度。措蹄等的不究善該來(lái)落實(shí)。重大事故隱患判定需參圖《安全生產(chǎn)事敢隱患排查治弈暫行規(guī)

不安全狀態(tài)或管理上的缺陷。定)第15條明確的標(biāo)準(zhǔn)(如涉及重大危險(xiǎn)源、高紅作業(yè)場(chǎng)所且難以立即津除),一般事故隱唐整次時(shí)限原則上不超過(guò)T日。隱是“安全生產(chǎn)管理族夫的結(jié)果，西述

過(guò)治理恢復(fù)合規(guī)狀?yuàn)^”,

5重大事故隱患是指危害和整改難度牧大。應(yīng)全部或習(xí)部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理力能排除的隱惠，成者因外部因素影響致使組解白身難以排除的隱想

一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排際的隱患。

)“組織安全生產(chǎn)管理人員。工程技術(shù)人員，從業(yè)人員以及其他相關(guān)人貝”,明確排查主體的全員性，匿蓋管理、技術(shù)，操作等各層級(jí)人員，體現(xiàn)“全員參與”的

要求，與條款中“鼓勵(lì)各崗位自主排查”相呼應(yīng)：

2)“籃都國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)媒范及企業(yè)管理制度和探作規(guī)程”:男確修查的監(jiān)綁性，確保棒查工作有單可循、合照有序。既符合外配法定標(biāo)準(zhǔn)，也貼合全業(yè)內(nèi)湖

管理實(shí)；

隱房排查：組織安全生產(chǎn)管理人阻、工程技術(shù)人貝

)“對(duì)圖網(wǎng)險(xiǎn)分級(jí)管措施的有效落實(shí)納泥”;建立地血排直與風(fēng)險(xiǎn)管抄的銜按，排查核心是驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管控措旅是否有效路地。而徘孤立查找隱忠，體現(xiàn)雙重預(yù)對(duì)

,從業(yè)人員以及其他相關(guān)人員依據(jù)國(guó)家法律法艦，

體系的協(xié)同性：

事故隱思排查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)管理制度和操作規(guī)程。采取一定的

4“采取一定的方式和方法”,強(qiáng)調(diào)排查的科學(xué)性，可包拓現(xiàn)場(chǎng)檢查。賢料核查、人員詢問(wèn)、儀器檢測(cè)等多種方式，具體可包括查閱資料(模查隱患排查記錄，創(chuàng)

方式和方法，對(duì)腐風(fēng)險(xiǎn)分報(bào)管控措場(chǎng)的有效語(yǔ)實(shí)情

況，對(duì)本單位的事故隱患進(jìn)行棒查的工作過(guò)程。賬等》、現(xiàn)場(chǎng)檢查《查看設(shè)各設(shè)施狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境等》、人員詢問(wèn)《隨機(jī)該針對(duì)性詢問(wèn)崗位人員》。應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核(驗(yàn)證人員隱患識(shí)對(duì)瓶力)、現(xiàn)場(chǎng)演煉流示(檢

驗(yàn)應(yīng)急處置及隱想排查實(shí)驚能力》,需結(jié)合排查對(duì)象特點(diǎn)選擇適宜方法；

5)“對(duì)本單位的享故隱去進(jìn)行排查的工作過(guò)程”:明排查的葉對(duì)性和過(guò)程性，排在不僅是“發(fā)理隱由”的瞬間行為，還包括排查計(jì)制定、實(shí)旅、記錄等完整沖

程，安全生產(chǎn)管理機(jī)購(gòu)需牽頭制定年度排查計(jì)劃，明哈排查顏次(如日常、專項(xiàng)，綜合排查),并納入企業(yè)家全生產(chǎn)標(biāo)雅化體系，隱患排查出包括“編制排查項(xiàng)日

清單，確定排查計(jì)劃，照積實(shí)施，記承歸格”的全過(guò)程，

隱由排查治理：組織安全生廣管理人貝、工程技術(shù))“排查、消驗(yàn)流控制”:明確治理的核心環(huán)節(jié)，排查是前提，消除是膽本日標(biāo)(針對(duì)可立即整改的隱血),抄刻是過(guò)控措施(針對(duì)哲時(shí)無(wú)法消除的隱由》,三者

事植急患排盎治

人員和其他相關(guān)人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)、規(guī)構(gòu)成閉環(huán)管理：消障指通過(guò)工程技術(shù)質(zhì)管理手段粗險(xiǎn)隱忠，控制拋采取臨時(shí)防護(hù)，監(jiān)護(hù)等措施降低風(fēng)險(xiǎn)：

理

章、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。梁取一定的2“依據(jù)安全生產(chǎn)法津、法規(guī)、規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度”,明確治理的合規(guī)性要求，治理措施圍符合法定標(biāo)難和企業(yè)制度。確保治理效果達(dá)標(biāo)，

蓄料-2051

/T2380-3954大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)植化管理體系要來(lái)》之17:事的當(dāng)排查”考業(yè)深度解讀和皮用修牌材料

術(shù)語(yǔ)定文通義解讀

方式和方法，對(duì)組織的事顱險(xiǎn)擊進(jìn)行排垚、消除或3)“血織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其恤相關(guān)人員”:明確必理的責(zé)任主體，落實(shí)從主要如音人到全體從業(yè)人員的全員排查治理者任制，覆蓋各層級(jí)人即

控制。,與排查主體一致，確?！芭挪?、謝很除，誰(shuí)治理”的責(zé)任銜接。治理過(guò)程需建立隱虛治理合賬，記錄治理措施、青任人，時(shí)限及驗(yàn)收結(jié)果，實(shí)現(xiàn)可始圖性：

4)治理阜則：治理應(yīng)在*遵守法律法艦和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范前提下，將風(fēng)險(xiǎn)降至可按受水平”,井“有效f預(yù)防重大事效和職業(yè)意害”,重大隱患泊理要求：制定專項(xiàng)治理方

案，包招“游理日標(biāo)、方法，經(jīng)青落實(shí)、責(zé)任人員、時(shí)限和安全措場(chǎng)。

1)“專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作”:明確機(jī)構(gòu)的即能專一性，核心果焦安全生產(chǎn)管理。不偏離核心職責(zé)：

2“獨(dú)立部門或合署辦公部門”,明確機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式，可根據(jù)企業(yè)規(guī)模，短積星構(gòu)風(fēng)活設(shè)置，無(wú)制獨(dú)立，但南保證聯(lián)經(jīng)不被稀釋：

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)資安全

)“履行安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職賣”,明確機(jī)構(gòu)在隱患棒查中的核心作用。包制定排查彰度、姐織棒查實(shí)施、監(jiān)督棒查效果、協(xié)調(diào)隱思治理等。阿同時(shí)面

安全生產(chǎn)管理機(jī)生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立部門該合署辦公部門。履行安

向企業(yè)主膜負(fù)責(zé)人悵告隱患排查情況及改謝建議。推動(dòng)趨患整改路地：具體職聲趙括：審核險(xiǎn)患排查計(jì)劃、應(yīng)督業(yè)務(wù)部門段職、超出改進(jìn)建議(如加技術(shù)升姐或培叫

購(gòu)全生產(chǎn)管理，監(jiān)督、協(xié)調(diào)等期責(zé)，是落實(shí)安全生產(chǎn)

雷成》,組織重大地血治埋驗(yàn)表：

主體責(zé)任的核心機(jī)構(gòu)。

4“落實(shí)安全生產(chǎn)主體資任的核心機(jī)構(gòu)”;強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)的法定責(zé)任屬性，是條款中“臉查本單位的安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)排查事故隱虛”的主要責(zé)任承擔(dān)者，在隱虛排

查中，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)因“檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議”,

)“粗據(jù)生廣經(jīng)音職能劃分”:明確部門的劃分依據(jù)。與企業(yè)生廣經(jīng)告活動(dòng)直接相關(guān)。覆蓋生產(chǎn)經(jīng)然金流程：

業(yè)務(wù)部門，企業(yè)內(nèi)綁粗據(jù)生產(chǎn)輕音職能劃分的，承2“承擔(dān)具體生產(chǎn)，技術(shù)，管理等業(yè)務(wù)”,明確部門的業(yè)務(wù)屑性，不同業(yè)務(wù)部門的排查重點(diǎn)需結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)(如生產(chǎn)部門聚焦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱惠，設(shè)備部門聚肉動(dòng)

備設(shè)施隱惠>,

業(yè)務(wù)門擔(dān)具體生產(chǎn)，技術(shù)、管理等業(yè)務(wù)的部門(如生產(chǎn)部

、技術(shù)部、設(shè)備部等》,是隱患排查的直接責(zé)任部3)“隱患摔查的直接責(zé)任部門”,呼應(yīng)條款中“明確并落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、重務(wù)部門的隱患棒查責(zé)任”,業(yè)務(wù)部門需對(duì)本部門職責(zé)嘉圍內(nèi)的隱患棒查角直接刺

門。任，網(wǎng)時(shí)監(jiān)督本部門從業(yè)人員落實(shí)地患棒查責(zé)任。對(duì)緯查情況速行考核。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人瀉定旗(如每月》組織本部門隱患排查，升向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)熙告站果

,業(yè)務(wù)部門應(yīng)“免責(zé)本部門管轄監(jiān)圍內(nèi)安全風(fēng)驗(yàn)訴識(shí)和險(xiǎn)由排查治理工作”,并“識(shí)別本部門適用的安全法律法規(guī)，建立清單”

1)“假據(jù)生產(chǎn)經(jīng)官需要設(shè)置”;男確崗位的設(shè)置邏輯。與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)素密相關(guān)，無(wú)冗余該缺失；

崗位：企業(yè)內(nèi)部征據(jù)生產(chǎn)經(jīng)音圖要設(shè)置的，具有明2)“具有明確職者、權(quán)限和工作內(nèi)容”:明確向位的核心要索，險(xiǎn)由排查青任圖納入崗位聯(lián)責(zé)，賦予崗位人員相應(yīng)排查權(quán)限《如規(guī)場(chǎng)檢查、隱血報(bào)告);

崗位確職責(zé)、權(quán)限和工作內(nèi)容的具體工作位置，是從業(yè))“從業(yè)人民程行安全生產(chǎn)責(zé)任的基本單元”:呼應(yīng)條故中“鼓勵(lì)各陶位自主排查事故隱虛”,崗位是隱由排查的最前語(yǔ)單元，從業(yè)人只害在崗位工作中主動(dòng)排直

人員瞿行安全生產(chǎn)責(zé)任的基本單元。身邊隱患，且崗位作業(yè)人員應(yīng)按要求(如每天至少兩次)對(duì)崗位作業(yè)條件進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告隱患，企業(yè)應(yīng)通過(guò)地調(diào)提升崗位人員隱患識(shí)別能力，并納

入頜效考核。崗位人員應(yīng)“通過(guò)常規(guī)化安全訓(xùn)提開隱患排查技能”。井定期速行“自反思和評(píng)齒”以改進(jìn)工作方式。

D“可影響決策威活功、受決薰或話功所影響，威白認(rèn)為受決策或活功影響”;明確相關(guān)方的界定標(biāo)準(zhǔn)，核心是與全業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)話動(dòng)存在直按威間接關(guān)聯(lián)：

相關(guān)方，可影響決策成活動(dòng)，受決策成語(yǔ)動(dòng)所影響0“承包方，儒應(yīng)商，動(dòng)問(wèn)者、租模方等”,明確相關(guān)方的典型類型。覆蓋企業(yè)外部所有可能參與成影響生產(chǎn)經(jīng)青的主體：

,或自認(rèn)為受決策或活動(dòng)影響約個(gè)人成組織、注。

相關(guān)方3)“與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需動(dòng)存在關(guān)頃的外部主體”,呼應(yīng)條款中“事故隱患排查范圍應(yīng)履蓋期有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、人員。設(shè)各設(shè)施和需動(dòng)，包杯相關(guān)力的服務(wù)

包括承囪方，供應(yīng)商、訪問(wèn)者、程賃方等與企業(yè)生監(jiān)圍”,相美方的作業(yè)活動(dòng)，使用的設(shè)備設(shè)施、所處場(chǎng)所均需坊入企業(yè)油患排查森圍。同時(shí)需對(duì)相關(guān)方的既場(chǎng)作業(yè)行為、安全管理措旅落實(shí)銷況進(jìn)行排查。企業(yè)虛

產(chǎn)經(jīng)音話動(dòng)存在美聯(lián)的外部主體，與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，明確造患排查責(zé)任，并的入族一監(jiān)管。企業(yè)對(duì)相關(guān)方膽務(wù)“應(yīng)入險(xiǎn)由統(tǒng)一管理”,并通過(guò)“簽訂安全協(xié)議，明確責(zé)任，定謝檢查”來(lái)實(shí)

旅監(jiān)督)。檢查頻次瓶定：對(duì)承包單位“單次作業(yè)超一個(gè)月的每月至少檢查一次”,短期作業(yè)至少一次，

)“企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員、管理人員或相關(guān)人員”:明確悵告主體的全員性。任何內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)隱患均有恨告義務(wù)，與“全員排查”相呼應(yīng)：

事故隱去內(nèi)部報(bào)告：企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人顯、管理人顯2“指用企業(yè)既定的內(nèi)容、途徑，時(shí)限”:明確報(bào)告的規(guī)范性蠶求，企業(yè)雷在制機(jī)度中明賠報(bào)告應(yīng)包含的隱唐信息(如位置、類型、危害)、報(bào)告氯道(如專用郵料

威相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)事故隱惠后，按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)容,填報(bào)系燭，直接上報(bào)》,報(bào)告時(shí)限(如立即報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)報(bào)告)及帶報(bào)類服標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分量設(shè)定(如一般隱患獎(jiǎng)冊(cè)30-200元，重大隱思獎(jiǎng)服90-10o元

事故隱患內(nèi)部報(bào),建徑。時(shí)限向相關(guān)管理部門或負(fù)責(zé)人反饋隱妻信,獎(jiǎng)助方式包抓現(xiàn)金，表影等。

青息的行為。是隱思排查治理閉環(huán)管理的起始環(huán)節(jié)。3)“向相關(guān)管理部門該負(fù)責(zé)人反銷隱懸信息”,男確報(bào)告的接收對(duì)象。需指定專門部門或負(fù)責(zé)人接收?qǐng)?bào)告。避免報(bào)省無(wú)門。

企業(yè)應(yīng)明確華報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)難與方式，鼓勵(lì)人員主動(dòng)性4“隱患排查治理閉環(huán)管理的起如環(huán)節(jié)”;強(qiáng)調(diào)告的核心作用。無(wú)報(bào)告周無(wú)后續(xù)核查、處理、反，閉環(huán)管理無(wú)法形度，與條款中“及時(shí)核查、處理、反購(gòu)和架

告融息。勵(lì)”相徹接，企業(yè)需建立醫(yī)名報(bào)告機(jī)制保護(hù)報(bào)告人隱私，盈告內(nèi)容應(yīng)包括“險(xiǎn)擊名稱，位置，狀態(tài)描述、后果嚴(yán)重程度”,并確?！靶畔⑼ㄟ^(guò)職工大公、公示邑娜

方式通報(bào)”,

城料-205002

/12380-24太中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)租化管謹(jǐn)體系要術(shù)》之17:7事收患查”考業(yè)深應(yīng)解法和店用修牌材料

術(shù)語(yǔ)定文通義解讀

)“直接道間接相關(guān)”:明馳履蓋范圍的廣度，愿包括直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，出恒括輔助環(huán)節(jié)4如后助保動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸);

2“所有區(qū)域”:指企業(yè)擁有或使用的全部場(chǎng)所(如廠房，倉(cāng)庫(kù)，辦公樓，作業(yè)場(chǎng)地，租賃場(chǎng)所):

生產(chǎn)經(jīng)音相關(guān)的場(chǎng)所，人員，設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，與0“人員”,包括企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員，管理人員及相關(guān)方人員(如承包方作業(yè)人貝、供應(yīng)商送貨人員》:

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)耆活動(dòng)直接或阿接相天的所有區(qū)域、人4)“設(shè)備設(shè)施”。包狐企業(yè)自有、租賃。指用的各類生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)場(chǎng)，輔助設(shè)施(如機(jī)床、消防器材、特種設(shè)備，運(yùn)輸工具),

墻所。人員、設(shè)貝、有形資產(chǎn)及各類行為，包活管規(guī)活動(dòng)和豐常規(guī)5)“活動(dòng)”。包括常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備檢修、枝術(shù)改造等常規(guī)質(zhì)動(dòng)。以及應(yīng)急演煉、臨時(shí)施工、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等率常規(guī)器動(dòng)、廢棄與解除處置活動(dòng)、相關(guān)方服務(wù)霜?jiǎng)?

備設(shè)施和話動(dòng)活動(dòng)、自有資產(chǎn)和和賃疫產(chǎn)。內(nèi)部人員和相關(guān)方人如外包雄修，物流運(yùn)輸);

夏。0“白有資產(chǎn)和租鋁資產(chǎn)、內(nèi)部人員和相關(guān)方人員”:呼應(yīng)條款中“覆蓋所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、人員、設(shè)備設(shè)旅和活動(dòng)。包括相關(guān)方的服務(wù)范圍”,確保排

查瓶圍無(wú)死角、無(wú)地漏，排查時(shí)蓄重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)《如動(dòng)火，受限空間作業(yè)》,范圍包括“安全風(fēng)段分級(jí)管控福單中的關(guān)鍵督控蠟施”,以“定期檢查合脫性

22.1事故隱患排查*目的和意圖解聽(tīng)

“B.1事故隱患推查”口的和意圖以明表

解析維座“8.1事故隱患排查”日的和意圖具體說(shuō)明(棱準(zhǔn)憑化陋》

建立“法定責(zé)任明確、全民協(xié)間參與、全范圍覆蓋，閉環(huán)管理與激腸引導(dǎo)”的事故隱患排查治理基礎(chǔ)機(jī)制，通分解法定責(zé)任(家全生廣管理機(jī)構(gòu)主導(dǎo)組織檢查，業(yè)務(wù)部門協(xié)同落實(shí)，簡(jiǎn)位自主實(shí)施)。拓寬排查

本條歔總體核心日的

和意圖定位圍至生產(chǎn)輕音全要素(場(chǎng)所，人員，設(shè)備設(shè)施，活動(dòng))及納入相關(guān)方服務(wù)范圍，規(guī)范報(bào)告內(nèi)容、途徑與憲脫流。推動(dòng)企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)隱患向主動(dòng)、系能化排查特變，將隱患治理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)功生產(chǎn)安全

事故，壓實(shí)企登安全生產(chǎn)主體資任。阿時(shí)，弱調(diào)企業(yè)建立事故隱惡排查詢理的管理要求，確保隱惡棒查詢理工價(jià)利度化、常態(tài)化，并通過(guò)明確內(nèi)彩擬告權(quán)明當(dāng)化全員參與和及時(shí)處置

1)責(zé)任喜地與協(xié)同：依法明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的組織檢查與娩籌協(xié)調(diào)責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的隱患治理熱同責(zé)任及各崗位的自主排查義務(wù)。健空“機(jī)構(gòu)主導(dǎo)監(jiān)督、部門聯(lián)功執(zhí)行，崗位全直寡實(shí)”的責(zé)任閉環(huán)架構(gòu)，杜絕

責(zé)任懸空，形成橫蝸交織的責(zé)任體嘉(橫向到邊廈蓋部門職能，縱向到底延伸至班組崗位),

2覆蓋全曹無(wú)遺圖，摔查范9法定化匱蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。設(shè)備設(shè)施、介業(yè)活動(dòng)、從業(yè)人強(qiáng)行為及管理缺痛。強(qiáng)制的入相關(guān)力服務(wù)露圍(如承包商作業(yè)區(qū)域》,消除商區(qū)死角；

核心價(jià)值和預(yù)刺結(jié)果3)高效處置與繳助團(tuán)環(huán)：通過(guò)制度化設(shè)計(jì)內(nèi)部服告內(nèi)客(如隱患描述，風(fēng)險(xiǎn)版刺)、標(biāo)難化途徑(如信戀互續(xù)、直報(bào)絮道)、適明化實(shí)勵(lì)標(biāo)難與方式(如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、譽(yù)表鄲》,明確“核查→處理→反算→獎(jiǎng)勵(lì)

/成效/收益時(shí)限要求與記錄留存機(jī)L制(保存2年以上)。激腸全員主動(dòng)排查上報(bào)隱息，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，早核查、早治理、早反能”的PDCA相環(huán)管理。確保企業(yè)及時(shí)柱查、處理，反流和獎(jiǎng)勵(lì)事故動(dòng)患報(bào)告，形成良性插

環(huán)：

4)掙續(xù)改進(jìn)與體系優(yōu)化，安全生廣產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)通過(guò)排查結(jié)果外析安全管理薄到環(huán)節(jié)。系統(tǒng)性提出資源配置優(yōu)化，操作規(guī)程修訂，應(yīng)急措滲強(qiáng)化等改進(jìn)建議。為安全風(fēng)段分級(jí)管控措施更新，隱患排查標(biāo)準(zhǔn)完善，安全生

產(chǎn)資任利修訂提供量化依據(jù)，里動(dòng)管理評(píng)中與體系通代升概，顯著降低事故概率。保障人員與財(cái)產(chǎn)安全。阿時(shí)，通過(guò)隱患摔查促進(jìn)安全生產(chǎn)管理狀配的桿核改進(jìn)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

33.1事故隱患排查”條款與08/T33000-2025其他條款邏輔關(guān)聯(lián)關(guān)系分析

“B.1事故隱患相查”與8/T33000-2025其性條款邏留關(guān)聯(lián)失系分柜表

8.1子條款主題事項(xiàng)關(guān)職EB/T33000-2025其他條款邏輔關(guān)聯(lián)關(guān)系分析美聯(lián)性質(zhì)識(shí)明

建立事故隱毒排查治理的5.3要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)現(xiàn)章制度和操作現(xiàn)程，為事故隱患排查治理提供境一的制度框架和執(zhí)行償據(jù)，確保排查治理工作規(guī)范

5.3制度保障支持和依據(jù)關(guān)系

管理要求化、標(biāo)準(zhǔn)化開展。

5.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人.1.2明確了家全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置標(biāo)雅，人員配備要求及法定職責(zé)，為81中管理機(jī)構(gòu)程行染患排查責(zé)任提供組織基礎(chǔ)和職面藍(lán)

支持和侯據(jù)關(guān)照

明確并落實(shí)安全生產(chǎn)管理黃據(jù)，

楓購(gòu).業(yè)務(wù)部門的隱患排查

.L.3要求業(yè)務(wù)部門將安全生產(chǎn)職貴分解到崗位，且融入業(yè)務(wù)決單、執(zhí)行和考核全過(guò)程，為業(yè)務(wù)部門承擔(dān)隱嘗體查責(zé)任提供具體執(zhí)行

責(zé)任5.1.3業(yè)務(wù)部門支持和依指關(guān)系

值據(jù)。

蓄料-2053

/T2380-3954大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)植化管理體系要來(lái)》之17:事的當(dāng)排查”考業(yè)深度解讀和皮用修牌材料

4.1子條救原文子條教內(nèi)客釋文概述子條鹽核心函文解析(煌解要點(diǎn)詳細(xì)解讀)

忠排盔治理的管理度化的險(xiǎn)患排查治理基-“學(xué)理要水”指制度化的規(guī)監(jiān)體系，需覆蓋隱去排查的流程、標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任、記錄、歸檔等全環(huán)節(jié)，為排查治理提供續(xù)一佐據(jù)：

要術(shù)，明確外落實(shí)安賠機(jī)制，明確管理機(jī)構(gòu)與管理要求雷物合GB/T33000-2025及相關(guān)法律法規(guī)。確保合規(guī)性與可操作性，避免形式化，

全產(chǎn)管理憶構(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)部門的法陀責(zé)任，引2)“明響異淳實(shí)安全生戶產(chǎn)テ理機(jī)構(gòu)，業(yè)喜部門的您態(tài)轉(zhuǎn)查責(zé)9*;

部門的隱患排查導(dǎo)崗位全員參與隱患持-“安全生產(chǎn)管理憶構(gòu)”作為核心責(zé)任主體，承擔(dān)祖織排查、監(jiān)督協(xié)調(diào)、提出改進(jìn)建議的職流。雨?duì)款^制定排查制度與計(jì)劃：

責(zé)任，世勵(lì)各商位自查，形成“制度保障+貴-“業(yè)務(wù)部門”作為直樓責(zé)任主體，需時(shí)本部門管豬點(diǎn)圍的隱患排查負(fù)直接賣任，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)睪焦排查重點(diǎn)：

主排壺事故隱患。任落實(shí)+全員參與”的排-“落實(shí)責(zé)任”要求通過(guò)制度文件、考核憶制等確保責(zé)任不是空，那成“機(jī)構(gòu)土導(dǎo)+部門執(zhí)廳”的責(zé)任閉環(huán)。

查格局，3)“阻酣各商位自主排查事故隱態(tài)”:

“鼓扇”體現(xiàn)豐強(qiáng)制性組強(qiáng)導(dǎo)性，需通過(guò)增訓(xùn)提升崗位人員隱患識(shí)別能力，將排查責(zé)任納入崗位職責(zé)：

一崗位作為隱患排查最前沿單元，自主排查害匱蓋日含作業(yè)中的人，物、環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊隱思，

1)“安全生戶管理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查本單位的安全生產(chǎn)北況”:

“檢查范國(guó)”程蓋企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)青區(qū)域，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)各設(shè)施，管理制度執(zhí)行、人員行為等；

安全生產(chǎn)そ理機(jī)喲

核心職責(zé)；安全生產(chǎn)管理一檢查丙定期開展，結(jié)合日常檢查與專項(xiàng)檢查。確保全自掌報(bào)企業(yè)安全實(shí)際狀況。

應(yīng)恰查本單位的安

札構(gòu)需履行“檢查-排查2)“及時(shí)排查事故隱患”:

全生產(chǎn)狀現(xiàn)，及時(shí)排

一建議”的核心職放，通“及時(shí)”強(qiáng)調(diào)時(shí)效性，發(fā)現(xiàn)隱唐蹈需立腳記錄、分類，道免隱步擴(kuò)大玻亮區(qū)；

查事她隱患，并提出

過(guò)主動(dòng)規(guī)職推動(dòng)企業(yè)安一排查害對(duì)陰風(fēng)險(xiǎn)分緩皆控措旅，重點(diǎn)核查措旅缺夫，失效或落實(shí)不到位的情況，體現(xiàn)“風(fēng)驗(yàn)管控在前，隱力排查在后“的厘。

改進(jìn)安全生產(chǎn)管理

全管理持續(xù)優(yōu)化，3)“并烷曲改進(jìn)實(shí)全生戶管理的述記”

的建證。

一建議因基于排查結(jié)果，針對(duì)安全管理障澎環(huán)節(jié)，聚焦制度完善，技術(shù)升級(jí)、培訓(xùn)強(qiáng)化等方向：

一建議丙向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，推動(dòng)資源配置與描施落地，形成“排查-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-改進(jìn)優(yōu)化”的良性箔環(huán)。

1)“事此隱惡特查芯國(guó)應(yīng)覆蓋所有與生產(chǎn)綠管和關(guān)嶺場(chǎng)所”;

“場(chǎng)帥”包拓廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦會(huì)樓，作業(yè)場(chǎng)地.相貨場(chǎng)所等企業(yè)攜有或使用的全部區(qū)域，無(wú)遭寫：

-再覆蓋常規(guī)作業(yè)場(chǎng)所與朝助場(chǎng)所(如后勤保障、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)輸區(qū)域)。

2)“人貝”:

-包括企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員，管理人員，以及進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)方人是(加承包方作業(yè)人貝、先應(yīng)商送新人員》:

事故您思排查范圍

核心邊界：排查范圍害實(shí)排查重點(diǎn)關(guān)注人員的不安全行為，家全技能水平、陳護(hù)用品佩戴等情況，

麻覆蓋所有與生產(chǎn)

現(xiàn)“全要素，無(wú)列角”流3)“設(shè)備設(shè)施”;

絲營(yíng)相關(guān)的馬所。人

蓋，既包含企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)-證蓋企業(yè)自有、陽(yáng)賃、薪用的各類生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、精助設(shè)施(如機(jī)床、消防器材，特種設(shè)備、端輸工具);

眉、設(shè)備設(shè)業(yè)和污嚙

經(jīng)營(yíng)各巧節(jié)，也悼型外-覆蓋設(shè)備設(shè)施全生命因期，包括運(yùn)行、維護(hù)、檢修、根廢等備階段。

包接相關(guān)方的服告

部相關(guān)方關(guān)順環(huán)節(jié)。4)“和活動(dòng)”:

范圍，

但括常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備檢修，技術(shù)改造等常規(guī)活動(dòng)，以及應(yīng)急演臨、臨時(shí)能工、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等非常規(guī)活動(dòng)：

豈重占關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)(如動(dòng)火，受限空同作業(yè))的隱恩排查，

5)“包齒如關(guān)方的服務(wù)范園”:

-“相關(guān)方”包括承包方、供應(yīng)商、訪問(wèn)者、租賃方等外部關(guān)聯(lián)主體；

-相美方的作業(yè)活動(dòng)、使用的沒(méi)備設(shè)施、所處場(chǎng)所均需納人排查，企業(yè)圖通過(guò)安全協(xié)這明確排查責(zé)任，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。

全業(yè)盛明確事故隱核心L制：建立規(guī)范的內(nèi)1)“企業(yè)應(yīng)明確事故隱忠內(nèi)彈提告的內(nèi)容”:

忠內(nèi)部報(bào)告的向容、2隱想報(bào)告與閉環(huán)處置一報(bào)告內(nèi)客需具體可追潤(rùn)。包拓隱患名稱、位置、類型、危害程度、可能導(dǎo)政的后果等關(guān)健信息；

建怪、獎(jiǎng)助性準(zhǔn)與方機(jī)L制，通過(guò)明確流程、正-確保接收方能夠清晰拿據(jù)險(xiǎn)患核心情況，為后續(xù)核查處置提供依據(jù)。

風(fēng)改時(shí)核查、處理向兼勵(lì)，激發(fā)全員報(bào)告積2)“建徑”

反埋和獎(jiǎng)扇，極性，確保隱患及時(shí)處置一圖明確標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告渠道，如專用郵箱，他息系晚，直接上報(bào)給管理人員等：

城料-20500?

/12380-24太中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)租化管謹(jǐn)體系要術(shù)》之17:7事收患查”考業(yè)深應(yīng)解法和店用修牌材料

4.1子條教原文子條款內(nèi)客釋文概述子條監(jiān)核心通文解析(短解要虛詳細(xì)解讀)

-途徑需便捷、高效，確保不同崗位人員均能快速上報(bào)，重魚報(bào)告無(wú)門。

3)“實(shí)酷標(biāo)準(zhǔn)與方式”:

奘禁標(biāo)稚準(zhǔn)分報(bào)設(shè)饦(如一般隱患與重大隱唐差異化奘膀》,明確湘勵(lì)形式(如現(xiàn)金奘膀，榮譽(yù)表彰，頻效考牧加分等),確保公平有效與激腸性：

-方式蛋制度化，通過(guò)管理要求規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)家程，以激發(fā)全員參與熱情。

4)“及時(shí)植查、處理、反情和賣脂”:

-“及時(shí)植壺”要求明確核查時(shí)限，確保隱患信皂快連響應(yīng)；

“炊理”雷根招隱患等縫采取針對(duì)性措施，一般融患立即整流，重大隱息制定專項(xiàng)方案：

“反饋”出將處理結(jié)果告知報(bào)告人，說(shuō)明處置措施與進(jìn)度：

一“獎(jiǎng)磨”需及時(shí)兌現(xiàn)，形成“損告-核查處理-反噴一獎(jiǎng)勵(lì)”的閉環(huán)管理。消發(fā)全員參與熱情，

58.1事故隱患排查”條款實(shí)施要點(diǎn)

基于PDCA播環(huán)過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)思雄“B.1事故隱患排查”工作談枉表

條款號(hào)及主實(shí)施方潔/工具

條款核心要求實(shí)施內(nèi)容或要點(diǎn)責(zé)任部門/崗位所需資源相關(guān)記錄/證據(jù)需特累注意的事項(xiàng)

理事項(xiàng)/損術(shù)手段

1)制度編制與

評(píng)審資源(法律

合規(guī)晚問(wèn)、安全1)《事故隱患排查治

1)隱患排查治理管理制

1)制定《享故隱唐殊查治理管理制度),明確排查流程、分組標(biāo)在、油1)安全生產(chǎn)管理機(jī)專家);理管理制度》《含審)制度需追免形式化，確

度模板、查任清單模板

理時(shí)限、晉任分工、考核機(jī)制等核心內(nèi)容，制度需明確隱患排查記量的構(gòu)：牽頭制宏制度，2)培調(diào)查源(崗批記錄》;保每個(gè)流程，資任均有可

保存要求(保存期限不少于2年),制度需明確重大事敲隱患記承，治理責(zé)任酒單，組織考核位排查技能培2)《隱思排查責(zé)任清操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

2崗位職青說(shuō)明書(含

方案及整改驗(yàn)收記承需單獨(dú)建檔管理：調(diào)教材，案例單》(簽字確認(rèn)版)2)崗位排查僅限南明確。

隱患排查條款)

2編制《隱妻排查責(zé)任清單》。明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)“組職既等、監(jiān)2)人力資源部門，將不得因“奧任劃分”限制

8)崗位隱患排查記錄表

督考核”責(zé)任、業(yè)務(wù)部門“直按排查、圖環(huán)治理”責(zé)任，分解至各層級(jí)排查肉任納入向位)考核資源(績(jī)3)崗位險(xiǎn)當(dāng)緯查記錄崗位人員融想上假通道：

(含排查點(diǎn)位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

崗位：取者，協(xié)同開區(qū)考核效指標(biāo)設(shè)計(jì)工表(每日填報(bào)，簽字3)激勵(lì)機(jī)制雷會(huì)開適明。

8.1.1建立管建立事故隱由排查治理,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)虛擋述):

3將崗位險(xiǎn)患排查責(zé)任納人崗位職青說(shuō)明書，賦予崗位人員理場(chǎng)檢查。具，監(jiān)據(jù)統(tǒng)計(jì)平確認(rèn)):謹(jǐn)免“重獎(jiǎng)勵(lì)輕考核”或

埋要求，明確管理要求。明確并落實(shí)40頻效考核量表(含隱

隱要上報(bào)權(quán)限。明確尚位自主排查賴次(每日至少2次常規(guī)排查(如班前各業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)臺(tái)):4)頒效考核結(jié)集(含“重?cái)?shù)量輕額量”;

南任與顏勵(lì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，業(yè)恐排查指標(biāo)),

、班后各1次),非常規(guī)作業(yè)前必查)。崗位排查需覆蓋本崗位相關(guān)的重部，設(shè)備部等)。落4)滋勵(lì)資金(隱隱思排查指標(biāo)得分及4)中小型分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任

崗位自主排務(wù)部門隱患排查貴任。的)雙重預(yù)防體系信息化

大危險(xiǎn)算及管控情施有效性；實(shí)本部門排查責(zé)任。想排查笑勵(lì)專評(píng)語(yǔ)):需納入總公司統(tǒng)一管理體

查鼓勵(lì)各崗位自土排查原統(tǒng)(支峙責(zé)任分配與

4建立“全員排查激勵(lì)機(jī)L制”。將隱去排查成效與能效考核掛鉤，設(shè)置監(jiān)督崗位恩?。喉?xiàng)預(yù)算)