2026年央企風(fēng)險管理崗位面試問題含答案一、單選題（共5題，每題2分）1.題目：在央企風(fēng)險管理中，以下哪項屬于操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式？（）A.市場波動導(dǎo)致投資損失B.職工違規(guī)操作引發(fā)財務(wù)損失C.自然災(zāi)害導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷D.信用政策不當(dāng)引發(fā)壞賬答案：B解析：操作風(fēng)險是指因內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致的損失風(fēng)險。選項B屬于典型的操作風(fēng)險，而A是市場風(fēng)險，C是供應(yīng)鏈風(fēng)險，D是信用風(fēng)險。2.題目：某央企在進行風(fēng)險壓力測試時，發(fā)現(xiàn)極端市場環(huán)境下流動性覆蓋率可能不足，這主要涉及哪種風(fēng)險管理工具？（）A.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)B.應(yīng)急流動性預(yù)案C.風(fēng)險資本配置D.資產(chǎn)負(fù)債匹配管理答案：B解析：流動性覆蓋率是衡量短期償債能力的指標(biāo)，極端環(huán)境下不足需制定應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是監(jiān)測工具，風(fēng)險資本配置是長期管理手段，資產(chǎn)負(fù)債匹配是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。3.題目：在合規(guī)風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于《商業(yè)銀行公司治理指引》的核心要求？（）A.強化董事會風(fēng)險管理職責(zé)B.設(shè)立獨立的風(fēng)險管理委員會C.明確高級管理人員合規(guī)授權(quán)D.實施全面風(fēng)險管理體系答案：D解析：《商業(yè)銀行公司治理指引》側(cè)重治理結(jié)構(gòu)，A、B、C均屬其明確要求，而D屬于更廣泛的風(fēng)險管理范疇，非該指引重點。4.題目：某央企境外項目遭遇地緣政治風(fēng)險，導(dǎo)致合同無法履行，最適合采取的應(yīng)對措施是？（）A.調(diào)整合同條款重新談判B.提高項目風(fēng)險準(zhǔn)備金C.尋求政府主權(quán)擔(dān)保D.立即終止項目并轉(zhuǎn)移資產(chǎn)答案：C解析：地緣政治風(fēng)險需借助外部支持，主權(quán)擔(dān)保是央企常用的風(fēng)險緩釋手段。調(diào)整條款適用于商業(yè)糾紛，風(fēng)險準(zhǔn)備金是事后補償，終止項目成本過高。5.題目：在風(fēng)險信息收集過程中，以下哪種方法最適用于定性風(fēng)險評估？（）A.靈敏度分析B.德爾菲法C.壓力測試D.模型校準(zhǔn)答案：B解析：定性評估依賴專家經(jīng)驗，德爾菲法通過匿名問卷聚合意見，適合主觀判斷。靈敏度分析、壓力測試、模型校準(zhǔn)均屬定量方法。二、多選題（共5題，每題3分）1.題目：央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需關(guān)注哪些主要數(shù)據(jù)風(fēng)險？（）A.數(shù)據(jù)泄露B.系統(tǒng)癱瘓C.數(shù)據(jù)模型偏差D.第三方數(shù)據(jù)合作風(fēng)險答案：A、B、C、D解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性、模型準(zhǔn)確性及合作方風(fēng)險均需管理。2.題目：信用風(fēng)險管理的核心流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.信用評級B.貸后監(jiān)控C.擔(dān)保管理D.風(fēng)險緩釋措施答案：A、B、C、D解析：信用風(fēng)險管理需貫穿貸前（評級）、貸中（擔(dān)保）、貸后（監(jiān)控）及風(fēng)險處置（緩釋）全流程。3.題目：環(huán)境、社會及治理（ESG）風(fēng)險管理對央企的意義包括？（）A.降低合規(guī)處罰風(fēng)險B.提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力C.增強國際市場競爭力D.減少環(huán)境訴訟答案：A、B、C、D解析：ESG風(fēng)險管理有助于合規(guī)、可持續(xù)性、品牌及法律風(fēng)險控制，是央企業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵。4.題目：操作風(fēng)險事件通常具有哪些特征？（）A.突發(fā)性B.重復(fù)性C.內(nèi)部人為因素主導(dǎo)D.后果難以預(yù)測答案：A、C解析：操作風(fēng)險多為突發(fā)事件，且與內(nèi)部管理缺陷相關(guān)，但重復(fù)性較低，后果可部分預(yù)測。5.題目：跨國央企需重點防范哪些國別風(fēng)險？（）A.匯率風(fēng)險B.政治風(fēng)險C.法律體系差異D.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險答案：A、B、C解析：國別風(fēng)險主要涉及貨幣、政治及法律環(huán)境，供應(yīng)鏈中斷屬于行業(yè)風(fēng)險，非國別風(fēng)險核心范疇。三、判斷題（共5題，每題2分）1.題目：風(fēng)險矩陣分析法適用于所有類型的風(fēng)險評估。（）答案：錯解析：風(fēng)險矩陣依賴定量指標(biāo)，不適用于無法量化的定性風(fēng)險（如聲譽風(fēng)險）。2.題目：中央企業(yè)必須設(shè)立專門的風(fēng)險管理部門。（）答案：對解析：根據(jù)《企業(yè)風(fēng)險管理指引》，央企需建立全面風(fēng)險管理體系，通常需獨立部門支撐。3.題目：內(nèi)部控制測試是審計部門的職責(zé)，與風(fēng)險管理無關(guān)。（）答案：錯解析：內(nèi)控測試是風(fēng)險管理的重要手段，風(fēng)險管理部門需配合審計執(zhí)行。4.題目：戰(zhàn)略風(fēng)險是央企最需優(yōu)先管理的風(fēng)險類型。（）答案：對解析：戰(zhàn)略風(fēng)險決定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，央企需將其置于風(fēng)險管理首位。5.題目：保險是解決所有風(fēng)險問題的最佳方式。（）答案：錯解析：保險僅適用于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險，部分風(fēng)險需通過內(nèi)部控制或風(fēng)險規(guī)避管理。四、簡答題（共3題，每題5分）1.題目：簡述央企信用風(fēng)險管理的基本流程。答案：1.風(fēng)險識別：梳理業(yè)務(wù)流程中的信用風(fēng)險點（如客戶資質(zhì)、擔(dān)保條件）。2.風(fēng)險評估：采用評級模型（如5C模型）量化風(fēng)險等級。3.風(fēng)險控制：設(shè)置授信限額、要求抵押擔(dān)保、加強貸后監(jiān)控。4.風(fēng)險處置：對違約客戶采取法律追償、資產(chǎn)處置等措施。5.持續(xù)改進：根據(jù)損失數(shù)據(jù)優(yōu)化風(fēng)控模型。2.題目：如何應(yīng)對央企海外投資中的政策風(fēng)險？答案：-前期調(diào)研：分析東道國政策穩(wěn)定性、外資準(zhǔn)入規(guī)定及稅收政策。-合規(guī)設(shè)計：確保項目符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，避免敏感行業(yè)投資。-風(fēng)險緩釋：通過主權(quán)擔(dān)保、合資企業(yè)或政策保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險。-動態(tài)調(diào)整：建立政策變化監(jiān)測機制，及時調(diào)整經(jīng)營策略。3.題目：簡述操作風(fēng)險管理的“四控”原則。答案：1.流程控制：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少人為干預(yù)環(huán)節(jié)。2.授權(quán)控制：明確各層級審批權(quán)限，防止越權(quán)操作。3.系統(tǒng)控制：強化IT系統(tǒng)安全，防止黑客攻擊或數(shù)據(jù)篡改。4.人員控制：加強培訓(xùn)與考核，建立違規(guī)處罰機制。五、論述題（共2題，每題10分）1.題目：結(jié)合央企特點，論述如何構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系。答案：1.戰(zhàn)略對接：風(fēng)險管理體系需服務(wù)于央企戰(zhàn)略目標(biāo)（如國企改革、國際化發(fā)展），明確風(fēng)險偏好。2.組織保障：設(shè)立風(fēng)險管理委員會統(tǒng)籌全局，業(yè)務(wù)部門落實主體責(zé)任。3.工具整合：結(jié)合定量模型（如VaR）與定性方法（如情景分析），覆蓋市場、信用、操作等風(fēng)險。4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用大數(shù)據(jù)監(jiān)測風(fēng)險指標(biāo)，提升預(yù)警能力。5.合規(guī)嵌入：將ESG要求納入風(fēng)險考核，強化社會責(zé)任。6.持續(xù)改進：定期復(fù)盤風(fēng)險事件，優(yōu)化風(fēng)控策略。2.題目：論述央企如何平衡風(fēng)險管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答案：1.風(fēng)險與發(fā)展并重：避免“重業(yè)務(wù)輕風(fēng)控”或過度保守，通過風(fēng)險評估動態(tài)調(diào)整發(fā)展策略。2.差異化風(fēng)控：針對不同業(yè)務(wù)（如基建、金融、科創(chuàng)）設(shè)置差異