2026年縣級組織部遴選干部考試題含答案一、綜合分析題（共3題，每題15分，共45分）1.閱讀材料，回答問題。材料：某縣近年來大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、電商助農(nóng)等模式，取得了一定成效。但部分鄉(xiāng)村存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化、人才流失嚴重、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題?？h組織部計劃開展一次“鄉(xiāng)村振興‘提質(zhì)增效’”專題調(diào)研，請你談?wù)勅绾卧O(shè)計調(diào)研方案，并提出針對性建議。答案：調(diào)研方案設(shè)計：1.明確調(diào)研目標(biāo)：聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化、人才流失、基礎(chǔ)設(shè)施等問題，提出“提質(zhì)增效”的具體路徑。2.制定調(diào)研提綱：涵蓋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析、人才需求調(diào)研、基礎(chǔ)設(shè)施短板評估、政策落實情況等模塊。3.選擇調(diào)研對象：涵蓋村“兩委”、農(nóng)戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、企業(yè)負責(zé)人、基層干部等群體。4.采用多元方法：結(jié)合實地走訪、問卷調(diào)查、座談交流、數(shù)據(jù)分析等方式，確保信息全面。5.形成調(diào)研報告：提出“一村一策”的針對性建議，如發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群、建立人才回流機制、優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局等。針對性建議：1.產(chǎn)業(yè)升級：鼓勵發(fā)展特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、品牌化運營，避免同質(zhì)化競爭。2.人才振興：設(shè)立創(chuàng)業(yè)補貼、提供技能培訓(xùn)、優(yōu)化公共服務(wù)，吸引人才回流。3.基礎(chǔ)設(shè)施：優(yōu)先完善交通、水利、網(wǎng)絡(luò)等“短板”領(lǐng)域，提升發(fā)展承載力。4.政策協(xié)同：強化部門聯(lián)動，避免政策“碎片化”，確保資源精準投放。解析：該題考察調(diào)研設(shè)計能力與問題解決能力，需結(jié)合縣域鄉(xiāng)村振興實際，突出“提質(zhì)增效”導(dǎo)向，建議部分需體現(xiàn)可操作性。2.閱讀材料，回答問題。材料：某縣為優(yōu)化營商環(huán)境，推行“最多跑一次”改革，但部分企業(yè)反映審批流程仍存在“隱形門檻”、電子化系統(tǒng)操作復(fù)雜等問題。請你分析問題原因，并提出改進措施。答案：問題原因分析：1.制度銜接不足：部分部門系統(tǒng)未完全打通，存在“信息孤島”現(xiàn)象。2.培訓(xùn)不到位：企業(yè)對電子化系統(tǒng)不熟悉，導(dǎo)致辦事效率降低。3.監(jiān)管缺位：對“隱形門檻”缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)辦事困難。改進措施：1.推進系統(tǒng)整合：建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。2.加強培訓(xùn)宣傳：舉辦線上線下培訓(xùn)，優(yōu)化操作指南，提升企業(yè)適應(yīng)能力。3.完善監(jiān)督機制：設(shè)立企業(yè)投訴專窗，定期開展審批流程自查，嚴厲打擊“隱形門檻”行為。4.動態(tài)優(yōu)化服務(wù)：建立企業(yè)反饋閉環(huán)機制，定期調(diào)整優(yōu)化審批流程。解析：該題聚焦縣域營商環(huán)境優(yōu)化，需結(jié)合基層治理實際，突出“制度創(chuàng)新”與“服務(wù)優(yōu)化”的結(jié)合。3.閱讀材料，回答問題。材料：某縣在推進基層治理現(xiàn)代化過程中，發(fā)現(xiàn)部分村級組織存在“村務(wù)公開形式化”“村民參與度低”等問題。請你分析問題根源，并提出破解思路。答案：問題根源分析：1.公開方式單一：仍以公告欄為主，缺乏新媒體互動，信息觸達率低。2.村民參與渠道窄：議事協(xié)商機制不健全，村民“被動聽”而非“主動議”。3.信息化水平低：部分村未建立村務(wù)APP或微信公眾號，信息公開滯后。破解思路：1.創(chuàng)新公開方式：結(jié)合短視頻、直播等新媒體手段，增強村務(wù)公開吸引力。2.完善參與機制：建立“線上+線下”議事平臺，推行“村民說事”制度。3.提升信息化能力：推廣村級智慧平臺，實現(xiàn)村務(wù)動態(tài)公開、實時互動。4.強化監(jiān)督考核：將村務(wù)公開納入基層黨建考核，確保落實到位。解析：該題考察基層治理能力，需結(jié)合縣域?qū)嶋H，突出“數(shù)字化”與“民主化”的融合。二、公文寫作題（共2題，每題20分，共40分）1.根據(jù)情境，撰寫一份通知。情境：某縣組織部決定開展“優(yōu)秀基層干部選樹活動”，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于3月31日前報送候選人推薦表，請草擬一份通知。答案：關(guān)于開展“優(yōu)秀基層干部選樹活動”的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府：為選樹一批扎根基層、實績突出的優(yōu)秀干部典型，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，經(jīng)研究決定，現(xiàn)開展“優(yōu)秀基層干部選樹活動”。具體事項通知如下：一、選樹對象重點選樹在鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)群眾等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。二、申報要求1.申報對象須政治過硬、群眾基礎(chǔ)好、工作實績顯著；2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于3月31日前報送候選人推薦表（附后）。三、工作要求1.確保推薦對象真實可靠，杜絕“輪流坐莊”；2.4月15日前組織候選人進行面試，具體安排另行通知。特此通知。某縣組織部2026年1月10日解析：該題考察公文規(guī)范性，需注意格式、語言精準性，突出工作要求。2.根據(jù)情境，撰寫一份工作方案。情境：某縣為解決農(nóng)村飲水安全問題，計劃開展“農(nóng)村飲水安全鞏固提升行動”，請你草擬一份工作方案。答案：某縣農(nóng)村飲水安全鞏固提升行動工作方案為保障農(nóng)村飲水安全，提升群眾幸福感，經(jīng)研究決定，現(xiàn)啟動“農(nóng)村飲水安全鞏固提升行動”。具體方案如下：一、工作目標(biāo)到2026年底，全縣農(nóng)村自來水普及率達到98%，水質(zhì)達標(biāo)率100%，群眾滿意度顯著提升。二、重點任務(wù)1.排查整治問題：對全縣農(nóng)村飲水工程進行全面排查，整改老舊管網(wǎng)、水質(zhì)不達標(biāo)等問題；2.提升供水能力：新建或改擴建5處農(nóng)村供水廠，擴大供水覆蓋范圍；3.強化水質(zhì)監(jiān)管：建立“日監(jiān)測、周通報”制度，確保水源地安全；4.加強宣傳教育：開展飲水安全知識普及，提升群眾節(jié)水護水意識。三、保障措施1.資金保障：縣財政安排專項資金，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金；2.責(zé)任落實：由水利局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實主體責(zé)任；3.督查考核：將飲水安全納入年度考核，對工作不力的嚴肅問責(zé)。某縣水利局2026年1月20日解析：該題考察方案制定能力，需突出目標(biāo)量化、任務(wù)具體、保障有力。三、案例分析題（共2題，每題25分，共50分）1.閱讀案例，回答問題。案例：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，將一片山林承包給外地企業(yè)開發(fā)民宿項目，但部分村民擔(dān)心環(huán)境污染、噪音擾民，引發(fā)矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多次調(diào)解未果，矛盾升級。問題：（1）分析矛盾產(chǎn)生原因；（（2）提出化解矛盾的具體措施。答案：（1）矛盾產(chǎn)生原因：1.利益分配不均：村民對企業(yè)污染環(huán)境、噪音擾民擔(dān)憂，但未獲得合理補償；2.溝通不足：企業(yè)開發(fā)前未充分征求村民意見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)解方式單一；3.政策透明度低：村民對項目環(huán)境影響評估、監(jiān)管措施等缺乏了解。（2）化解措施：1.聽證協(xié)商：組織村民代表與企業(yè)召開聽證會，明確補償標(biāo)準和環(huán)保要求；2.第三方介入：邀請環(huán)保專家評估項目影響，出具科學(xué)建議書；3.完善監(jiān)管：建立企業(yè)環(huán)保承諾制度，定期抽查，對違規(guī)行為處罰；4.利益共享：引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先雇傭本地村民，帶動增收，實現(xiàn)和諧發(fā)展。解析：該題考察矛盾化解能力，需結(jié)合基層治理實際，突出“利益平衡”與“法治思維”。2.閱讀案例，回答問題。案例：某縣推行“積分制”管理模式，鼓勵村民參與環(huán)境整治、文明創(chuàng)建等志愿活動，積分可兌換生活用品或評選先進。初期效果顯著，但后期出現(xiàn)村民“刷分”現(xiàn)象，甚至為積分污染環(huán)境。問題：（1）分析“積分制”出現(xiàn)問題的原因；（（2）提出優(yōu)化建議。答案：（1）問題原因分析：1.目標(biāo)異化：部分村民為積分而參與，而非真心服務(wù)；2.監(jiān)管缺位：對“刷分”行為缺乏有效識別和處罰機制；3.激勵單一：僅靠物質(zhì)獎勵，未注重精神引導(dǎo)。（2）優(yōu)化建議：1.強化精神激勵：增設(shè)榮譽表彰、優(yōu)先入黨等精神獎勵；2.完善監(jiān)管體系：引入智能監(jiān)控，對違規(guī)行為實時記錄；3.動態(tài)調(diào)整積分：根據(jù)實際貢獻調(diào)整積分權(quán)重，避免“形式主義”；4.公眾監(jiān)督：設(shè)立舉報電話，鼓勵村民參與監(jiān)督。解析：該題考察政策優(yōu)化能力，需結(jié)合基層治理實際，突出“激勵與約束”的平衡。答案與解析一、綜合分析題1.調(diào)研方案需結(jié)合縣域?qū)嶋H，建議部分需體現(xiàn)可操作性；2.營商環(huán)境優(yōu)化需突出“制度創(chuàng)新”