2026年華為SD流程基礎(chǔ)知識(shí)試題含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.華為SD流程中，哪個(gè)階段主要負(fù)責(zé)需求收集和初步分析？A.需求評(píng)審B.需求分析C.需求設(shè)計(jì)D.需求驗(yàn)證2.在SD流程中，"BRD"通常指的是什么文檔？A.業(yè)務(wù)需求文檔B.技術(shù)設(shè)計(jì)文檔C.測(cè)試用例文檔D.項(xiàng)目計(jì)劃文檔3.華為SD流程中，哪個(gè)角色負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配？A.產(chǎn)品經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.測(cè)試工程師4.SD流程中，"PRD"的主要目的是什么？A.定義技術(shù)架構(gòu)B.規(guī)范產(chǎn)品需求C.制定測(cè)試計(jì)劃D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)5.在SD流程中，哪個(gè)階段需要進(jìn)行用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試（UAT）？A.需求分析B.開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)C.測(cè)試驗(yàn)證D.項(xiàng)目上線(xiàn)6.華為SD流程中，"SOW"通常由哪個(gè)部門(mén)主導(dǎo)編寫(xiě)？A.研發(fā)部門(mén)B.產(chǎn)品部門(mén)C.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）D.客戶(hù)服務(wù)部門(mén)7.SD流程中，"風(fēng)險(xiǎn)矩陣"主要用于什么？A.評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)B.識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.制定測(cè)試策略D.確定項(xiàng)目預(yù)算8.華為SD流程中，哪個(gè)階段會(huì)生成"測(cè)試報(bào)告"？A.需求分析B.測(cè)試驗(yàn)證C.項(xiàng)目上線(xiàn)D.需求評(píng)審9.SD流程中，"敏捷開(kāi)發(fā)"與"瀑布模型"的主要區(qū)別是什么？A.敏捷開(kāi)發(fā)更注重文檔，瀑布模型更注重協(xié)作B.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)迭代，瀑布模型強(qiáng)調(diào)線(xiàn)性C.敏捷開(kāi)發(fā)適合小型項(xiàng)目，瀑布模型適合大型項(xiàng)目D.敏捷開(kāi)發(fā)由客戶(hù)主導(dǎo)，瀑布模型由團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)10.華為SD流程中，哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)、測(cè)試和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)？A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.產(chǎn)品經(jīng)理D.測(cè)試經(jīng)理二、多選題（每題3分，共10題）1.華為SD流程中，哪些文檔屬于需求類(lèi)文檔？A.BRDB.PRDC.UI設(shè)計(jì)稿D.測(cè)試計(jì)劃2.SD流程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括哪些步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控3.華為SD流程中，哪些角色參與需求評(píng)審會(huì)議？A.產(chǎn)品經(jīng)理B.研發(fā)工程師C.測(cè)試工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理4.SD流程中，測(cè)試階段通常包括哪些活動(dòng)？A.測(cè)試計(jì)劃制定B.測(cè)試用例設(shè)計(jì)C.測(cè)試執(zhí)行D.測(cè)試報(bào)告編寫(xiě)5.華為SD流程中，哪些文檔屬于設(shè)計(jì)類(lèi)文檔？A.架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔C.UI設(shè)計(jì)稿D.測(cè)試用例6.SD流程中，項(xiàng)目上線(xiàn)前需要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備？A.環(huán)境部署B(yǎng).數(shù)據(jù)遷移C.用戶(hù)培訓(xùn)D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案7.華為SD流程中，哪些工具常用于項(xiàng)目管理和協(xié)作？A.JiraB.ConfluenceC.VisioD.釘釘8.SD流程中，哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度？A.需求變更B.資源不足C.技術(shù)瓶頸D.客戶(hù)溝通不暢9.華為SD流程中，哪些角色負(fù)責(zé)編寫(xiě)測(cè)試用例？A.測(cè)試工程師B.研發(fā)工程師C.產(chǎn)品經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理10.SD流程中，哪些方法可用于需求優(yōu)先級(jí)排序？A.MoSCoW方法B.Kano模型C.敏捷優(yōu)先級(jí)排序D.成本效益分析三、判斷題（每題1分，共20題）1.華為SD流程中，需求評(píng)審會(huì)議只需要產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)工程師參加。（×）2.SD流程中，測(cè)試用例設(shè)計(jì)必須由測(cè)試工程師獨(dú)立完成。（×）3.華為SD流程中，項(xiàng)目計(jì)劃制定只需要項(xiàng)目經(jīng)理參與。（×）4.SD流程中，需求變更必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程。（√）5.華為SD流程中，敏捷開(kāi)發(fā)適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目。（×）6.SD流程中，測(cè)試報(bào)告只需提交給項(xiàng)目經(jīng)理。（×）7.華為SD流程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作。（×）8.SD流程中，設(shè)計(jì)文檔必須非常詳細(xì)，否則無(wú)法指導(dǎo)開(kāi)發(fā)。（×）9.華為SD流程中，項(xiàng)目上線(xiàn)后不需要進(jìn)行任何跟蹤。（×）10.SD流程中，用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試（UAT）是可選的。（×）11.華為SD流程中，PRD和BRD是完全一致的文檔。（×）12.SD流程中，項(xiàng)目進(jìn)度只能通過(guò)甘特圖管理。（×）13.華為SD流程中，測(cè)試階段可以完全獨(dú)立于開(kāi)發(fā)階段。（×）14.SD流程中，需求分析不需要與客戶(hù)溝通。（×）15.華為SD流程中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣只能用于定性分析。（×）16.SD流程中，測(cè)試用例設(shè)計(jì)必須覆蓋所有需求。（√）17.華為SD流程中，項(xiàng)目預(yù)算制定只需要財(cái)務(wù)部門(mén)參與。（×）18.SD流程中，項(xiàng)目上線(xiàn)后的問(wèn)題不需要記錄和跟蹤。（×）19.華為SD流程中，敏捷開(kāi)發(fā)不需要文檔管理。（×）20.SD流程中，項(xiàng)目成功只取決于技術(shù)實(shí)現(xiàn)。（×）答案及解析一、單選題答案及解析1.B解析：在華為SD流程中，需求分析階段主要負(fù)責(zé)收集和初步分析需求，為后續(xù)的詳細(xì)設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。需求評(píng)審和需求設(shè)計(jì)更側(cè)重于驗(yàn)證和細(xì)化需求，而需求驗(yàn)證則是在開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行的。2.A解析：BRD（BusinessRequirementDocument）是業(yè)務(wù)需求文檔，用于描述客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)，是SD流程中的關(guān)鍵文檔之一。3.B解析：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理項(xiàng)目，包括進(jìn)度跟蹤、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制等，是SD流程中核心的角色之一。4.B解析：PRD（ProductRequirementDocument）是產(chǎn)品需求文檔，主要目的是明確產(chǎn)品的功能、性能、用戶(hù)界面等需求，為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供明確的指導(dǎo)。5.C解析：測(cè)試驗(yàn)證階段通常包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試（UAT），其中UAT是驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求的最終環(huán)節(jié)。6.B解析：PRD主要由產(chǎn)品部門(mén)編寫(xiě)，用于定義產(chǎn)品的功能和需求，是SD流程中的重要文檔。7.B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。8.B解析：測(cè)試驗(yàn)證階段會(huì)生成測(cè)試報(bào)告，詳細(xì)記錄測(cè)試過(guò)程、結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，是SD流程中的重要輸出。9.B解析：敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)迭代和快速響應(yīng)變化，而瀑布模型則是線(xiàn)性的，按階段依次進(jìn)行，兩者在流程管理上有顯著區(qū)別。10.B解析：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)、測(cè)試和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。二、多選題答案及解析1.A,B解析：BRD和PRD屬于需求類(lèi)文檔，而UI設(shè)計(jì)稿和測(cè)試計(jì)劃分別屬于設(shè)計(jì)類(lèi)和測(cè)試類(lèi)文檔。2.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控四個(gè)主要步驟，缺一不可。3.A,B,C,D解析：需求評(píng)審會(huì)議需要產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、測(cè)試工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同參與，以確保需求的全面性和可行性。4.A,B,C,D解析：測(cè)試階段包括測(cè)試計(jì)劃制定、測(cè)試用例設(shè)計(jì)、測(cè)試執(zhí)行和測(cè)試報(bào)告編寫(xiě)等多個(gè)活動(dòng)。5.A,B,C解析：架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔和UI設(shè)計(jì)稿屬于設(shè)計(jì)類(lèi)文檔，而測(cè)試用例屬于測(cè)試類(lèi)文檔。6.A,B,C,D解析：項(xiàng)目上線(xiàn)前需要進(jìn)行環(huán)境部署、數(shù)據(jù)遷移、用戶(hù)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定，確保上線(xiàn)順利進(jìn)行。7.A,B,D解析：Jira和Confluence常用于項(xiàng)目管理和協(xié)作，而Visio主要用于流程圖和示意圖，釘釘則偏向即時(shí)通訊。8.A,B,C,D解析：需求變更、資源不足、技術(shù)瓶頸和客戶(hù)溝通不暢都會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。9.A,B解析：測(cè)試用例主要由測(cè)試工程師和研發(fā)工程師編寫(xiě)，產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理則負(fù)責(zé)需求和計(jì)劃。10.A,B,C,D解析：MoSCoW方法、Kano模型、敏捷優(yōu)先級(jí)排序和成本效益分析都是常用的需求優(yōu)先級(jí)排序方法。三、判斷題答案及解析1.×解析：需求評(píng)審會(huì)議需要產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、測(cè)試工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同參與，確保需求的全面性和可行性。2.×解析：測(cè)試用例設(shè)計(jì)可以由測(cè)試工程師和研發(fā)工程師共同完成，甚至可以邀請(qǐng)產(chǎn)品經(jīng)理參與評(píng)審。3.×解析：項(xiàng)目計(jì)劃制定需要項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師和測(cè)試工程師共同參與，確保計(jì)劃的全面性和可行性。4.√解析：需求變更必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程，以避免對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量造成負(fù)面影響。5.×解析：敏捷開(kāi)發(fā)適用于快速變化和需求不確定的項(xiàng)目，但不適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目。6.×解析：測(cè)試報(bào)告需要提交給項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶(hù)等相關(guān)方，確保信息的透明和共享。7.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于項(xiàng)目整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行和收尾階段。8.×解析：設(shè)計(jì)文檔應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)即可，過(guò)于詳細(xì)反而會(huì)增加溝通成本。9.×解析：項(xiàng)目上線(xiàn)后需要進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。10.×解析：用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試（UAT）是SD流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須執(zhí)行。11.×解析：BRD和PRD雖然都涉及需求，但BRD更側(cè)重業(yè)務(wù)需求，PRD更側(cè)重產(chǎn)品需求。12.×解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理可以使用甘特圖、看板等多種工具，不僅限于甘特圖。13.×解析：測(cè)試階段與開(kāi)發(fā)階段緊密關(guān)聯(lián)，需要充分溝通和協(xié)作。14.×解析：需求分析必須與客戶(hù)溝通，確保需求的理解和準(zhǔn)確性。15.×解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用于定量分析，例如通過(guò)數(shù)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。16.√解析：測(cè)試用例設(shè)計(jì)必須覆蓋所有需求，確保