2026年6S紅牌作戰(zhàn)實(shí)施試題含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在實(shí)施6S紅牌作戰(zhàn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于紅牌作戰(zhàn)的主要目的？A.提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平B.強(qiáng)化員工安全意識(shí)C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.增加企業(yè)運(yùn)營成本2.紅牌作戰(zhàn)的“S”代表什么管理理念？A.6S管理B.5S管理C.7S管理D.8S管理3.紅牌作戰(zhàn)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是？A.紅牌制作B.紅牌張貼C.問題整改D.頒獎(jiǎng)儀式4.紅牌作戰(zhàn)中，紅牌適用于以下哪種情況？A.優(yōu)秀員工表彰B.超額完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)C.現(xiàn)場(chǎng)不符合6S要求D.安全標(biāo)兵宣傳5.紅牌作戰(zhàn)的“整頓”環(huán)節(jié)主要解決什么問題？A.整理多余物品B.整頓員工紀(jì)律C.整頓生產(chǎn)計(jì)劃D.整頓財(cái)務(wù)制度6.紅牌作戰(zhàn)中，紅牌的尺寸通常為多少？A.20cm×20cmB.30cm×40cmC.50cm×70cmD.80cm×100cm7.紅牌作戰(zhàn)的“清掃”環(huán)節(jié)不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？A.清除地面油污B.清理設(shè)備灰塵C.清理辦公桌文件D.清理財(cái)務(wù)報(bào)表8.紅牌作戰(zhàn)的“清潔”環(huán)節(jié)主要強(qiáng)調(diào)什么？A.保持環(huán)境整潔B.保持設(shè)備完好C.保持流程高效D.保持成本最低9.紅牌作戰(zhàn)的“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)的核心是什么？A.員工行為規(guī)范B.生產(chǎn)效率提升C.安全事故減少D.設(shè)備故障率降低10.紅牌作戰(zhàn)的“安全”環(huán)節(jié)主要關(guān)注什么？A.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患B.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析D.人力資源規(guī)劃二、多選題（每題3分，共10題）1.紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施步驟包括哪些？A.現(xiàn)場(chǎng)檢查B.紅牌張貼C.問題整改D.效果評(píng)估E.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀2.紅牌作戰(zhàn)的適用范圍包括哪些？A.生產(chǎn)車間B.辦公室C.倉庫D.生產(chǎn)線E.會(huì)議室3.紅牌作戰(zhàn)中，紅牌的常見類型有哪些？A.設(shè)備類紅牌B.物品類紅牌C.現(xiàn)場(chǎng)類紅牌D.人員類紅牌E.安全類紅牌4.紅牌作戰(zhàn)的“整理”環(huán)節(jié)主要解決什么問題？A.清除多余物品B.區(qū)分必要與不必要的物品C.優(yōu)化存儲(chǔ)空間D.提升生產(chǎn)效率E.降低管理成本5.紅牌作戰(zhàn)的“整頓”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？A.物品定位B.標(biāo)識(shí)清晰C.整理分類D.高效使用E.長(zhǎng)期維護(hù)6.紅牌作戰(zhàn)的“清掃”環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？A.設(shè)備清潔B.地面清潔C.工具清潔D.環(huán)境清潔E.數(shù)據(jù)清潔7.紅牌作戰(zhàn)的“清潔”環(huán)節(jié)的目的是什么？A.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔B.預(yù)防污染C.提升效率D.降低成本E.提高安全8.紅牌作戰(zhàn)的“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？A.6S管理知識(shí)B.安全操作規(guī)范C.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)D.環(huán)境保護(hù)意識(shí)E.企業(yè)文化宣傳9.紅牌作戰(zhàn)的“安全”環(huán)節(jié)的常見問題有哪些？A.設(shè)備故障B.通道堵塞C.危險(xiǎn)品存放不當(dāng)D.個(gè)人防護(hù)不足E.安全培訓(xùn)缺失10.紅牌作戰(zhàn)的“安全”環(huán)節(jié)的整改措施有哪些？A.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)B.優(yōu)化通道布局C.規(guī)范危險(xiǎn)品管理D.提高員工防護(hù)意識(shí)E.完善安全制度三、判斷題（每題2分，共20題）1.紅牌作戰(zhàn)只需要在車間實(shí)施，辦公室不需要。（×）2.紅牌作戰(zhàn)的主要目的是為了處罰員工。（×）3.紅牌作戰(zhàn)的紅牌可以長(zhǎng)期懸掛。（×）4.紅牌作戰(zhàn)的“整頓”環(huán)節(jié)只需要定位物品即可。（×）5.紅牌作戰(zhàn)的“清掃”環(huán)節(jié)只需要清潔表面。（×）6.紅牌作戰(zhàn)的“清潔”環(huán)節(jié)不需要全員參與。（×）7.紅牌作戰(zhàn)的“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)不需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。（×）8.紅牌作戰(zhàn)的“安全”環(huán)節(jié)只需要檢查設(shè)備。（×）9.紅牌作戰(zhàn)的紅牌可以隨意張貼。（×）10.紅牌作戰(zhàn)的紅牌數(shù)量越多越好。（×）11.紅牌作戰(zhàn)的紅牌需要定期更新。（√）12.紅牌作戰(zhàn)的紅牌張貼需要經(jīng)過審批。（√）13.紅牌作戰(zhàn)的“整理”環(huán)節(jié)只需要清除廢料。（×）14.紅牌作戰(zhàn)的“整頓”環(huán)節(jié)只需要貼標(biāo)簽。（×）15.紅牌作戰(zhàn)的“清掃”環(huán)節(jié)只需要清潔地面。（×）16.紅牌作戰(zhàn)的“清潔”環(huán)節(jié)只需要保持表面干凈。（×）17.紅牌作戰(zhàn)的“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)只需要培訓(xùn)一次。（×）18.紅牌作戰(zhàn)的“安全”環(huán)節(jié)只需要檢查隱患。（×）19.紅牌作戰(zhàn)的紅牌可以重復(fù)使用。（√）20.紅牌作戰(zhàn)的紅牌張貼需要注明整改期限。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施流程。答案：紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施流程通常包括：①現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合6S要求的問題；②制作紅牌，注明問題內(nèi)容和整改責(zé)任人；③張貼紅牌，明確整改期限；④問題整改，責(zé)任人按期完成整改；⑤復(fù)查確認(rèn)，檢查整改效果；⑥總結(jié)歸檔，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.簡(jiǎn)述紅牌作戰(zhàn)的“整理”環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。答案：“整理”環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容是區(qū)分必要與不必要的物品，清除現(xiàn)場(chǎng)多余物品，優(yōu)化空間利用。具體包括：①識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)物品的必要性；②清除無用物品；③合理規(guī)劃物品存放區(qū)域。3.簡(jiǎn)述紅牌作戰(zhàn)的“整頓”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。答案：“整頓”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是確保物品定位清晰、標(biāo)識(shí)明確、使用高效。具體包括：①物品分類存放；②標(biāo)注物品信息；③優(yōu)化使用流程。4.簡(jiǎn)述紅牌作戰(zhàn)的“安全”環(huán)節(jié)的常見問題及整改措施。答案：常見問題包括通道堵塞、危險(xiǎn)品存放不當(dāng)、個(gè)人防護(hù)不足等。整改措施包括：①優(yōu)化通道布局；②規(guī)范危險(xiǎn)品管理；③加強(qiáng)安全培訓(xùn)；④提高員工防護(hù)意識(shí)。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.某工廠在實(shí)施紅牌作戰(zhàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)有多臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期閑置，但無人負(fù)責(zé)清理。工廠管理者決定使用紅牌作戰(zhàn)解決這一問題。請(qǐng)分析如何實(shí)施紅牌作戰(zhàn)以解決這一問題。答案：①制作紅牌，注明設(shè)備型號(hào)、存放位置、責(zé)任人及整改期限；②張貼紅牌，明確整改要求；③責(zé)任人按期完成設(shè)備清理或報(bào)廢處理；④復(fù)查確認(rèn)，檢查整改效果；⑤總結(jié)歸檔，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過紅牌作戰(zhàn)，明確責(zé)任，確保問題得到及時(shí)解決。2.某公司辦公室在實(shí)施紅牌作戰(zhàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)文件柜內(nèi)有多份過期文件無人清理，導(dǎo)致空間混亂。請(qǐng)分析如何實(shí)施紅牌作戰(zhàn)以解決這一問題。答案：①制作紅牌，注明文件類型、存放位置、責(zé)任人及整改期限；②張貼紅牌，明確整改要求；③責(zé)任人按期完成文件清理或歸檔；④復(fù)查確認(rèn)，檢查整改效果；⑤總結(jié)歸檔，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過紅牌作戰(zhàn)，明確責(zé)任，確保文件管理規(guī)范化。答案解析一、單選題1.D（紅牌作戰(zhàn)的主要目的是提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和安全意識(shí)，而非增加成本）2.A（紅牌作戰(zhàn)屬于6S管理的一部分）3.C（問題整改是紅牌作戰(zhàn)的核心環(huán)節(jié)）4.C（紅牌適用于現(xiàn)場(chǎng)不符合6S要求的情況）5.A（整頓環(huán)節(jié)主要解決多余物品的問題）6.B（紅牌尺寸通常為30cm×40cm）7.D（清理財(cái)務(wù)報(bào)表不屬于清掃環(huán)節(jié)）8.A（清潔環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)保持環(huán)境整潔）9.A（素養(yǎng)環(huán)節(jié)的核心是員工行為規(guī)范）10.A（安全環(huán)節(jié)主要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全隱患）二、多選題1.ABCDE（紅牌作戰(zhàn)的步驟包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、紅牌張貼、問題整改、效果評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀）2.ABCDE（紅牌作戰(zhàn)適用于生產(chǎn)車間、辦公室、倉庫、生產(chǎn)線和會(huì)議室）3.ABCE（紅牌類型包括設(shè)備類、物品類、現(xiàn)場(chǎng)類和安全類）4.AB（整理環(huán)節(jié)主要解決多余物品和必要與不必要物品的問題）5.ABDE（整頓環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)包括物品定位、標(biāo)識(shí)清晰、高效使用和長(zhǎng)期維護(hù)）6.ABCD（清掃環(huán)節(jié)包括設(shè)備、地面、工具和環(huán)境清潔）7.ABCE（清潔環(huán)節(jié)的目的是保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、預(yù)防污染、提升效率和降低成本）8.ABCDE（素養(yǎng)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理、安全操作、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)文化）9.ABCDE（安全環(huán)節(jié)的常見問題包括設(shè)備故障、通道堵塞、危險(xiǎn)品存放不當(dāng)、防護(hù)不足和培訓(xùn)缺失）10.ABCDE（安全環(huán)節(jié)的整改措施包括設(shè)備維護(hù)、通道優(yōu)化、危險(xiǎn)品管理、防護(hù)培訓(xùn)和制度建設(shè)）三、判斷題1.×（紅牌作戰(zhàn)適用于所有需要提升管理水平的地方）2.×（紅牌作戰(zhàn)的目的是提升管理水平，而非處罰員工）3.×（紅牌需按期移除，避免長(zhǎng)期懸掛）4.×（整頓環(huán)節(jié)需要定位、標(biāo)識(shí)、優(yōu)化等）5.×（清掃環(huán)節(jié)需要全面清潔，包括設(shè)備和地面）6.×（清潔環(huán)節(jié)需要全員參與，形成習(xí)慣）7.×（素養(yǎng)環(huán)節(jié)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成文化）8.×（安全環(huán)節(jié)需要全面檢查，包括環(huán)境和人員）9.×（紅牌張貼需經(jīng)過審批，避免隨意）10.×（紅牌數(shù)量需合理，避免泛濫）11.√（紅牌需定期更新，確保時(shí)效性）12.√（紅牌張貼需經(jīng)過審批，確保合規(guī)）13.×（整理環(huán)節(jié)需要區(qū)分必要與不必要物品）14.×（整頓環(huán)節(jié)需要定位、標(biāo)識(shí)、優(yōu)化等）15.×（清掃環(huán)節(jié)需要全面清潔，包括設(shè)備和地面）16.×（清潔環(huán)節(jié)需要全面清潔，包括環(huán)境和物品）17.×（素養(yǎng)環(huán)節(jié)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成文化）18.×（安全環(huán)節(jié)需要全面檢查，包括環(huán)境和人員）19.√（紅牌可重復(fù)使用，用于不同問題）20.√（紅牌需注明整改期限，確保時(shí)效性）四、簡(jiǎn)答題1.紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施流程包括：①現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合6S要求的問題；②制作紅牌，注明問題內(nèi)容和整改責(zé)任人；③張貼紅牌，明確整改期限；④問題整改，責(zé)任人按期完成整改；⑤復(fù)查確認(rèn)，檢查整改效果；⑥總結(jié)歸檔，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.“整理”環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容是區(qū)分必要與不必要的物品，清除現(xiàn)場(chǎng)多余物品，優(yōu)化空間利用。具體包括：①識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)物品的必要性；②清除無用物品；③合理規(guī)劃物品存放區(qū)域。3.“整頓”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是確保物品定位清晰、標(biāo)識(shí)明確、使用高效。具體包括：①物品分類存放；②標(biāo)注物品信息；③優(yōu)化使用流程。4.常見問題包括通道堵塞、危險(xiǎn)品存放不當(dāng)、個(gè)人防護(hù)不足等。整改措施包括：①優(yōu)化通道布局；②規(guī)范危險(xiǎn)品管理；③加強(qiáng)安全培訓(xùn)；④提高員工