農(nóng)業(yè)科技部農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)推廣效果技術(shù)推廣項目完成率40%100%按照實際完成項目數(shù)量占計劃項目數(shù)量的比例進行評分，每完成10%加1分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣覆蓋率80%根據(jù)技術(shù)推廣覆蓋區(qū)域的農(nóng)戶數(shù)量占總目標農(nóng)戶數(shù)量的比例進行評分，每增加5%加1分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣滿意度85%通過農(nóng)戶滿意度調(diào)查問卷進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣經(jīng)濟效益100萬元根據(jù)技術(shù)推廣帶來的經(jīng)濟效益（如產(chǎn)量提升、成本降低等）進行評分，每增加10萬元加1分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣創(chuàng)新性3項根據(jù)技術(shù)推廣項目的創(chuàng)新性進行評分，每完成1項創(chuàng)新項目加2分，最高不超過滿分。團隊協(xié)作能力跨部門協(xié)作完成率20%90%根據(jù)跨部門協(xié)作任務的完成比例進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。團隊內(nèi)部溝通效率95%通過團隊內(nèi)部溝通記錄和反饋進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。團隊培訓參與度100%根據(jù)團隊成員參與培訓的比例進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。團隊目標達成率85%根據(jù)團隊整體目標的達成比例進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。團隊沖突解決能力4次根據(jù)團隊沖突解決的數(shù)量和質(zhì)量進行評分，每成功解決1次沖突加1分，最高不超過滿分。專業(yè)知識水平農(nóng)業(yè)技術(shù)知識考核25%90分通過農(nóng)業(yè)技術(shù)知識考試進行評分，每增加1分加0.5分，最高不超過滿分。新技術(shù)學習速度5項根據(jù)新技術(shù)學習的數(shù)量進行評分，每學習1項新技術(shù)加1分，最高不超過滿分。農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓參與度100%根據(jù)參與農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的比例進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。農(nóng)業(yè)技術(shù)問題解決能力10次根據(jù)解決農(nóng)業(yè)技術(shù)問題的數(shù)量進行評分，每成功解決1次問題加1分，最高不超過滿分。農(nóng)業(yè)技術(shù)論文發(fā)表2篇根據(jù)發(fā)表農(nóng)業(yè)技術(shù)論文的數(shù)量進行評分，每發(fā)表1篇論文加2分，最高不超過滿分。工作效率與時間管理工作任務完成及時率15%95%根據(jù)工作任務按時完成的比例進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。工作計劃完成率90%根據(jù)工作計劃完成的比例進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。工作日志記錄完整度100%根據(jù)工作日志記錄的完整性和準確性進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。工作優(yōu)先級排序能力4次根據(jù)正確排序工作優(yōu)先級的次數(shù)進行評分，每成功排序1次加1分，最高不超過滿分。工作資源利用率85%根據(jù)工作資源的利用效率進行評分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技部農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：