娛樂公司音樂制作人音樂作品質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品創(chuàng)意與原創(chuàng)性音樂風(fēng)格創(chuàng)新性30%提出至少2種全新或獨特音樂風(fēng)格融合方案每提出1種全新或獨特音樂風(fēng)格融合方案得5分，最高25分歌詞內(nèi)容深度主導(dǎo)創(chuàng)作的作品歌詞中原創(chuàng)概念占比超過60%原創(chuàng)概念占比每增加10%加3分，最高15分主題獨特性主導(dǎo)創(chuàng)作的作品在3個月內(nèi)未被同類作品抄襲未被抄襲得10分，被抄襲但主題仍具獨創(chuàng)性得5分編曲新穎度編曲結(jié)構(gòu)中包含至少3種非傳統(tǒng)樂器或音色處理每包含1種非傳統(tǒng)樂器或音色處理加4分，最高16分概念完整性主導(dǎo)創(chuàng)作的作品整體概念（音樂、歌詞、視覺）完整統(tǒng)一經(jīng)評審團(tuán)評估認(rèn)為概念完整統(tǒng)一得10分，基本統(tǒng)一得6分技術(shù)執(zhí)行能力編曲復(fù)雜度25%主導(dǎo)創(chuàng)作的作品編曲復(fù)雜度達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評分7分以上根據(jù)專業(yè)編曲軟件評分系統(tǒng)，每增加1分加5分，最高25分混音質(zhì)量主導(dǎo)創(chuàng)作的作品混音獲得至少3位行業(yè)專家一致好評每獲得1位專家好評加3分，最高9分錄音技巧主導(dǎo)錄制的作品主唱或樂器音軌一次過通過率超過90%一次過通過率每增加5%加2分，最高10分后期處理主導(dǎo)創(chuàng)作的作品后期處理無重大技術(shù)缺陷經(jīng)技術(shù)委員會檢查無重大缺陷得10分，有輕微缺陷得6分技術(shù)規(guī)范遵守主導(dǎo)創(chuàng)作的作品完全符合音樂制作技術(shù)規(guī)范完全符合得10分，基本符合得7分市場表現(xiàn)與影響力作品銷量/播放量25%主導(dǎo)創(chuàng)作的作品首周銷量/播放量達(dá)到10萬+每10萬銷量/播放量加2分，最高10分媒體評價主導(dǎo)創(chuàng)作的作品獲得至少2家主流音樂媒體正面報道每獲得1家主流媒體正面報道加3分，最高6分行業(yè)認(rèn)可度主導(dǎo)創(chuàng)作的作品獲得至少1個行業(yè)獎項提名或獲獎獲獎得5分，提名得3分粉絲反饋主導(dǎo)創(chuàng)作的作品在社交媒體獲得超5000條正面評論每1000條正面評論加1分，最高5分合作機會主導(dǎo)創(chuàng)作的作品促成至少1次新的重要合作機會每次重要合作機會得5分，最高5分團(tuán)隊協(xié)作與項目管理項目準(zhǔn)時交付率20%主導(dǎo)的項目按時交付率達(dá)到95%以上準(zhǔn)時交付率每增加5%加2分，最高10分團(tuán)隊溝通效率主導(dǎo)的項目中團(tuán)隊溝通障礙次數(shù)少于2次/季度每季度溝通障礙少于1次得5分，少于2次得3分資源利用率主導(dǎo)的項目中錄音棚等資源利用率達(dá)到80%以上利用率每增加5%加2分，最高8分創(chuàng)意引導(dǎo)力主導(dǎo)的項目中成功引導(dǎo)團(tuán)隊完成至少1個突破性創(chuàng)意方案每成功引導(dǎo)1個突破性創(chuàng)意方案得4分，最高8分跨部門協(xié)作主導(dǎo)的項目中與市場、宣發(fā)部門協(xié)作順暢無重大分歧協(xié)作順暢得5分，基本順暢得3分本考核表用于評估娛樂公司音樂制作人在音樂作品質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況填寫評分，最終得分=各指標(biāo)得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒?，由直屬上級與評審委員會共同評估。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：