體育教練員運動員訓練計劃與執(zhí)行效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定能力訓練計劃完整性30%覆蓋所有關鍵訓練項目根據(jù)訓練計劃是否包含所有關鍵訓練項目（如體能、技術、戰(zhàn)術等）進行評分，完整覆蓋得滿分，每缺少一項扣5分訓練計劃科學性符合運動科學原理根據(jù)訓練計劃的負荷安排、周期劃分、恢復措施等是否符合運動科學原理進行評分，完全符合得滿分，每不符合一項扣3分訓練目標明確性目標具體且可量化根據(jù)訓練目標是否具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關、有時限（SMART原則）進行評分，完全符合得滿分，每不符合一項扣4分訓練計劃適應性根據(jù)運動員狀態(tài)調(diào)整計劃根據(jù)訓練計劃是否根據(jù)運動員的體能、技術、心理狀態(tài)等及時調(diào)整進行評分，完全適應得滿分，每未適應一項扣3分訓練資源利用率最大化利用現(xiàn)有資源根據(jù)訓練計劃是否有效利用場地、器材、時間等資源進行評分，完全利用得滿分，每未有效利用一項扣4分訓練執(zhí)行與管理能力訓練組織紀律性25%準時開始與結束訓練根據(jù)是否每次準時開始和結束訓練進行評分，完全準時得滿分，每遲到或早退一次扣2分訓練過程控制力有效監(jiān)控訓練強度與密度根據(jù)訓練過程中是否有效控制訓練強度和密度，確保運動員安全高效訓練進行評分，完全控制得滿分，每出現(xiàn)一次失控情況扣3分運動員指導能力提供針對性指導根據(jù)是否根據(jù)運動員個體差異提供針對性指導進行評分，完全提供得滿分，每未提供一次針對性指導扣3分突發(fā)事件處理能力妥善處理訓練中突發(fā)事件根據(jù)是否能在訓練中突發(fā)事件（如運動員受傷）時妥善處理進行評分，完全妥善處理得滿分，每處理不當扣4分團隊溝通協(xié)調(diào)能力有效溝通與協(xié)調(diào)根據(jù)是否與運動員、隊醫(yī)、其他教練等有效溝通與協(xié)調(diào)進行評分，完全有效得滿分，每出現(xiàn)一次溝通不暢扣2分運動員競技水平提升效果運動員成績提升率30%主要成績指標提升至少10%根據(jù)運動員在考核期內(nèi)主要成績指標（如比賽成績、測試成績等）的提升率進行評分，提升率每達到10%得20分，最高得60分運動員技術動作改進率關鍵技術動作改進明顯根據(jù)運動員關鍵技術動作的改進程度進行評分，改進明顯得滿分，每出現(xiàn)一次明顯不足扣3分運動員體能水平提升率體能測試成績提升至少5%根據(jù)運動員體能測試成績的提升率進行評分，提升率每達到5%得15分，最高得60分運動員比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性關鍵比賽保持穩(wěn)定發(fā)揮根據(jù)運動員在關鍵比賽中是否保持穩(wěn)定發(fā)揮進行評分，完全穩(wěn)定得滿分，每出現(xiàn)一次不穩(wěn)定扣4分運動員傷病發(fā)生率傷病發(fā)生率低于5%根據(jù)運動員在考核期內(nèi)的傷病發(fā)生率進行評分，低于5%得滿分，每高于1%扣5分訓練總結與改進能力訓練總結報告質(zhì)量15%報告內(nèi)容詳實、分析到位根據(jù)訓練總結報告的內(nèi)容是否詳實、分析是否到位進行評分，完全到位得滿分，每出現(xiàn)一次明顯不足扣3分訓練數(shù)據(jù)記錄完整性記錄所有關鍵訓練數(shù)據(jù)根據(jù)是否記錄所有關鍵訓練數(shù)據(jù)（如訓練負荷、運動員反饋等）進行評分，完全記錄得滿分，每缺少一項關鍵數(shù)據(jù)扣3分改進措施有效性提出的改進措施有效實施根據(jù)提出的改進措施是否有效實施并產(chǎn)生預期效果進行評分，完全有效得滿分，每出現(xiàn)一次無效扣4分學習與創(chuàng)新能力積極學習新訓練方法根據(jù)是否積極學習與運用新的訓練方法進行評分，完全積極得滿分，每未學習運用一項扣3分工作態(tài)度與責任心認真負責完成工作根據(jù)是否認真負責完成各項工作任務進行評分，完全認真負責得滿分，每出現(xiàn)一次不負責任情況扣4分本考核表用于評定體育教練員在運動員訓練計劃制定與執(zhí)行方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)運動員的實際表現(xiàn)，對每個維度下的指標進行評分，并根據(jù)評分計算最終得分?？己私Y果將作為教練員績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：