出版策劃編輯業(yè)績(jī)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分圖書(shū)策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性30%提出3個(gè)以上市場(chǎng)空白或具有前瞻性的選題根據(jù)選題的市場(chǎng)調(diào)研深度、創(chuàng)新性、可行性綜合評(píng)分，每滿足一項(xiàng)加分，總分不超過(guò)5分選題市場(chǎng)契合度年度策劃圖書(shū)中，市場(chǎng)契合度高的圖書(shū)占比達(dá)到60%統(tǒng)計(jì)年度策劃圖書(shū)的市場(chǎng)反饋，每本書(shū)市場(chǎng)占有率超過(guò)行業(yè)平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高5分版權(quán)引進(jìn)質(zhì)量引進(jìn)版權(quán)圖書(shū)的暢銷率不低于同類圖書(shū)平均水平根據(jù)引進(jìn)版權(quán)圖書(shū)的年度銷量、讀者評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，每本書(shū)銷量超過(guò)預(yù)期目標(biāo)20%加1分，最高5分內(nèi)容審核準(zhǔn)確性年度策劃圖書(shū)中，內(nèi)容審核差錯(cuò)率低于1%根據(jù)出版社內(nèi)部審核記錄，差錯(cuò)率為0加5分，差錯(cuò)率每增加0.5%減1分，最低0分營(yíng)銷方案有效性策劃圖書(shū)的營(yíng)銷方案符合市場(chǎng)規(guī)律，執(zhí)行效果顯著根據(jù)營(yíng)銷方案執(zhí)行后圖書(shū)的預(yù)售量、上市后3個(gè)月內(nèi)銷量綜合評(píng)分，每本書(shū)超出預(yù)期目標(biāo)10%加1分，最高5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門(mén)溝通效率20%與作者、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門(mén)協(xié)作順暢，項(xiàng)目延期率低于10%根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度記錄、部門(mén)反饋評(píng)分，每低于行業(yè)平均水平1%加1分，最高5分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度圖書(shū)策劃數(shù)量指標(biāo)的90%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際產(chǎn)出與計(jì)劃目標(biāo)的比例評(píng)分，每超過(guò)10%加1分，最高5分新人培養(yǎng)效果年度內(nèi)至少指導(dǎo)1名新人獨(dú)立完成圖書(shū)策劃項(xiàng)目根據(jù)新人項(xiàng)目完成質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)分，每成功指導(dǎo)1名優(yōu)秀新人加2分，最高5分資源整合能力年度內(nèi)成功整合至少2個(gè)外部資源（如專家、渠道）支持圖書(shū)項(xiàng)目根據(jù)資源利用效果、項(xiàng)目增值度評(píng)分，每成功整合1個(gè)優(yōu)質(zhì)資源加1分，最高5分團(tuán)隊(duì)沖突解決年度內(nèi)有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部至少2次重大沖突根據(jù)沖突解決后的團(tuán)隊(duì)氛圍改善度、業(yè)務(wù)影響評(píng)分，每成功解決1次重大沖突加1分，最高5分市場(chǎng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)圖書(shū)銷售業(yè)績(jī)35%年度策劃圖書(shū)的總銷量達(dá)到年度目標(biāo)的85%以上根據(jù)圖書(shū)實(shí)際銷量與目標(biāo)的比例評(píng)分，每超過(guò)5%加1分，最高5分重點(diǎn)圖書(shū)突破年度內(nèi)至少策劃1本暢銷書(shū)（如月銷超過(guò)5萬(wàn)冊(cè)）或獲獎(jiǎng)圖書(shū)每成功策劃1本暢銷書(shū)或獲獎(jiǎng)圖書(shū)加3分，最高5分品牌影響力提升策劃的圖書(shū)在行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、媒體報(bào)道中占比提升15%根據(jù)年度內(nèi)圖書(shū)獲獎(jiǎng)數(shù)量、媒體報(bào)道次數(shù)與去年的對(duì)比評(píng)分，每提升5%加1分，最高5分作者關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)至少拓展3位優(yōu)質(zhì)作者資源或深化與現(xiàn)有重點(diǎn)作者的合作根據(jù)作者資源質(zhì)量、合作深度評(píng)分，每拓展1位優(yōu)質(zhì)作者或深化1次重點(diǎn)合作加1分，最高5分渠道合作拓展年度內(nèi)與至少2個(gè)新渠道建立穩(wěn)定合作關(guān)系根據(jù)渠道拓展質(zhì)量、合作圖書(shū)數(shù)量評(píng)分，每成功拓展1個(gè)優(yōu)質(zhì)渠道加1分，最高5分工作創(chuàng)新與改進(jìn)流程優(yōu)化提案15%年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)有效的圖書(shū)策劃或出版流程優(yōu)化方案根據(jù)提案的實(shí)施效果、成本節(jié)約或效率提升評(píng)分，每成功實(shí)施1項(xiàng)優(yōu)化加2分，最高5分新技術(shù)應(yīng)用在圖書(shū)策劃或營(yíng)銷中嘗試至少1項(xiàng)新技術(shù)（如大數(shù)據(jù)分析、VR等）根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新性、效果評(píng)分，每成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)加1分，最高5分行業(yè)知識(shí)更新年度內(nèi)完成至少3次行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)或參加2次重要行業(yè)會(huì)議根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與崗位相關(guān)性、學(xué)習(xí)成果評(píng)分，每完成1次高質(zhì)量學(xué)習(xí)加1分，最高5分跨界合作探索年度內(nèi)嘗試至少1次圖書(shū)與其他行業(yè)的跨界合作（如與科技、藝術(shù)等）根據(jù)合作項(xiàng)目的創(chuàng)新性、市場(chǎng)反響評(píng)分，每成功開(kāi)展1次優(yōu)質(zhì)合作加2分，最高5分可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐策劃至少1本環(huán)保主題或采用可持續(xù)出版的圖書(shū)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值、環(huán)保實(shí)踐評(píng)分，每成功策劃1個(gè)項(xiàng)目加1分，最高5分本考核表用于評(píng)估出版策劃編輯在圖書(shū)策劃質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、市場(chǎng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、工作創(chuàng)新與改進(jìn)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)目標(biāo)達(dá)成度，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。權(quán)重分配說(shuō)明：圖書(shū)策劃質(zhì)量（30%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（20%）、市場(chǎng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)（35%）、工作創(chuàng)新與改進(jìn)（15%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：