2025年大學人工智能（人工智能項目管理）期中測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、選擇題（總共10題，每題4分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人工智能項目管理中，以下哪項不屬于項目的關(guān)鍵要素？（）A.時間B.成本C.數(shù)據(jù)質(zhì)量D.范圍2.在人工智能項目規(guī)劃階段，確定項目目標時需要考慮的最重要因素是（）。A.技術(shù)可行性B.商業(yè)價值C.團隊能力D.數(shù)據(jù)可用性3.人工智能項目中，用于評估模型性能的指標眾多，以下哪個指標常用于衡量分類模型的準確性？（）A.召回率B.F1值C.準確率D.均方誤差4.項目風險管理中，對于人工智能項目可能面臨的技術(shù)風險，以下應對措施最有效的是（）。A.購買保險B.加強技術(shù)研發(fā)團隊建設(shè)C.與其他公司合作D.制定應急預案5.在人工智能項目的需求分析階段，以下哪種方法有助于準確獲取用戶需求？（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.用戶故事法D.以上都是6.人工智能項目的團隊成員中，負責將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求的角色是（）。A.項目經(jīng)理B.數(shù)據(jù)科學家C.算法工程師D.業(yè)務(wù)分析師7.對于人工智能項目的數(shù)據(jù)集，以下關(guān)于數(shù)據(jù)標注的說法正確的是（）。A.標注越簡單越好B.標注人員越多越好C.標注質(zhì)量直接影響模型性能D.無需進行數(shù)據(jù)標注8.在人工智能項目監(jiān)控過程中，以下哪項不屬于需要監(jiān)控的關(guān)鍵指標？（）A.模型準確率變化B.項目團隊成員的工作時長C.數(shù)據(jù)處理進度D.成本支出情況9.人工智能項目的驗收標準主要依據(jù)（）來確定。A.項目計劃B.技術(shù)文檔C.業(yè)務(wù)需求D.行業(yè)標準10.當人工智能項目面臨資源約束時，以下哪種資源分配策略較為合理？（）A.優(yōu)先滿足算法研發(fā)B.平均分配資源C.根據(jù)關(guān)鍵路徑和優(yōu)先級分配D.先滿足數(shù)據(jù)收集二、多項選擇題（總共5題，每題6分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.人工智能項目管理的特點包括（）。A.技術(shù)復雜性高B.數(shù)據(jù)驅(qū)動C.迭代式開發(fā)D.跨學科協(xié)作E.風險相對較低2.在人工智能項目的成本估算中，可能涉及的成本有（）。A.硬件采購成本B.數(shù)據(jù)標注成本C.算法研發(fā)成本D.人員培訓成本E.市場推廣成本3.人工智能項目的質(zhì)量保證措施包括（）。A.嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理B.模型的多次驗證和優(yōu)化C.代碼審查D.定期的項目進度匯報E.建立質(zhì)量反饋機制4.項目溝通管理在人工智能項目中至關(guān)重要，有效的溝通方式有（）。A.定期的項目例會B.使用項目管理工具進行進度跟蹤和溝通C.建立專門的溝通渠道，如即時通訊群組D.只與關(guān)鍵人員溝通E.書面報告與口頭匯報相結(jié)合5.人工智能項目可能面臨的外部風險有（）。A.技術(shù)法規(guī)政策變化B.競爭對手推出類似產(chǎn)品C.數(shù)據(jù)泄露風險D.自然災害影響數(shù)據(jù)中心E.團隊內(nèi)部矛盾三、判斷題（總共10題，每題3分，請判斷以下說法的對錯，在括號內(nèi)打“√”或“×”）1.人工智能項目中，數(shù)據(jù)量越大，模型性能一定越好。（）2.項目管理中的甘特圖只能用于展示項目進度，不能用于資源分配。（）3.在人工智能項目中，算法工程師可以完全不考慮業(yè)務(wù)需求。（）4.風險管理的目的是消除項目中的所有風險。（）5.人工智能項目的文檔只需要在項目結(jié)束后編寫。（）6.敏捷開發(fā)方法不適合人工智能項目。（）7.數(shù)據(jù)預處理在人工智能項目中不重要，可以省略。（）8.項目團隊成員的技能水平對人工智能項目的成功沒有太大影響。（）9.人工智能項目的范圍一旦確定，就不能再變更。（）10.監(jiān)控項目成本偏差時，只要偏差在可接受范圍內(nèi)，就無需采取措施。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答以下問題）1.請簡述人工智能項目管理中，如何確保項目按時交付？2.說明在人工智能項目中，如何進行有效的數(shù)據(jù)管理？3.講述一下人工智能項目團隊中，不同角色之間的協(xié)作方式。五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀以下案例并回答問題）某公司開展了一個人工智能圖像識別項目，旨在開發(fā)一款能夠準確識別醫(yī)學影像中病變的軟件。項目啟動后，團隊遇到了諸多問題。在數(shù)據(jù)收集階段，由于與多家醫(yī)院溝通不暢，導致數(shù)據(jù)收集進度緩慢，且部分數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。在模型訓練過程中，發(fā)現(xiàn)算法選擇不當，經(jīng)過多次調(diào)整才找到合適的算法，但這也導致了項目進度延誤。同時，團隊成員之間對于業(yè)務(wù)需求的理解存在偏差，使得開發(fā)出來的軟件功能與實際需求不符。最終，項目未能按時交付，成本也超出了預算。1.請分析該項目中存在哪些項目管理問題？2.針對這些問題，提出相應的改進措施。答案：一、選擇題1.C2.B3.C4.B5.D6.D7.C8.B9.C10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCE4.ABCE5.ABD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.制定詳細合理的項目計劃，明確各階段任務(wù)和時間節(jié)點。建立有效的進度監(jiān)控機制，定期檢查進度并及時調(diào)整。合理分配資源，確保各項任務(wù)有足夠人力和物力支持。提前識別可能影響進度的風險并制定應對預案。加強團隊溝通協(xié)作，及時解決問題避免延誤。2.建立規(guī)范的數(shù)據(jù)收集流程，確保數(shù)據(jù)準確性和完整性。對收集到的數(shù)據(jù)進行清洗、預處理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。采用合適的數(shù)據(jù)存儲方式，便于數(shù)據(jù)管理和使用。建立數(shù)據(jù)安全機制，防止數(shù)據(jù)泄露。定期對數(shù)據(jù)進行評估和更新，保證數(shù)據(jù)時效性。同時，要做好數(shù)據(jù)標注工作，為模型訓練提供高質(zhì)量標注數(shù)據(jù)。3.項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各方，制定項目計劃和目標。業(yè)務(wù)分析師與用戶溝通確定需求并傳達給技術(shù)人員。數(shù)據(jù)科學家負責數(shù)據(jù)處理和模型選擇訓練。算法工程師實現(xiàn)算法并優(yōu)化模型。開發(fā)工程師進行軟件編程實現(xiàn)功能。測試人員對項目進行測試確保質(zhì)量。各方通過定期會議、即時通訊等方式保持溝通，及時解決問題，共同推進項目。五、案例分析題1.問題包括：溝通管理不善，與醫(yī)院溝通不暢致數(shù)據(jù)收集慢；風險管理不足，算法選擇失誤未提前充分評估；需求管理不到位，團隊成員對業(yè)務(wù)需求理解偏差；進度管理失控，因各種問題導致項目延誤；成本管理失控，最終成本超預算。2.改進措施：加強溝通管理，制定詳