2025年大學(xué)人工智能（成本管理）上學(xué)期期末測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.成本管理的核心是（）A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本預(yù)測(cè)2.下列不屬于成本管理基本原則的是（）A.成本效益原則B.全面性原則C.及時(shí)性原則D.主觀性原則3.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用4.成本預(yù)測(cè)的方法中，屬于定量分析法的是（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.經(jīng)驗(yàn)分析法D.專家小組法5.作業(yè)成本法的核心是（）A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.資源D.產(chǎn)品6.在成本控制中，對(duì)成本形成的全過程進(jìn)行控制稱為（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制7.成本分析的方法中，通過分析指標(biāo)與影響因素之間的關(guān)系來確定指標(biāo)變動(dòng)原因的方法是（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)B.標(biāo)準(zhǔn)成本法能及時(shí)揭示實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異C.標(biāo)準(zhǔn)成本法不利于成本控制D.標(biāo)準(zhǔn)成本法有助于企業(yè)進(jìn)行成本分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)9.成本管理的最終目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.提供成本信息D.進(jìn)行成本決策10.下列成本項(xiàng)目中，屬于酌量性固定成本的是（）A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.廣告費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.成本管理的主要內(nèi)容包括（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本核算、分析和考核2.下列屬于固定成本特點(diǎn)的有（）A.成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)B.單位固定成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)呈反比例變動(dòng)C.成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)呈正比例變動(dòng)D.單位固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)E.成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)呈反比例變動(dòng)3.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.提供更準(zhǔn)確的成本信息B.有助于企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策C.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性D.增強(qiáng)成本控制的有效性E.簡(jiǎn)化成本核算工作4.成本控制的原則包括（）A.全面控制原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.例外管理原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則E.及時(shí)性原則5.成本分析的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法E.差額計(jì)算法三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.成本管理就是降低成本。（）2.變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本符合傳統(tǒng)的成本概念。（）3.成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提。（）4.作業(yè)成本法下，間接成本的分配基礎(chǔ)是成本動(dòng)因。（）5.成本控制的關(guān)鍵在于制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)。（）6.比較分析法是成本分析中最常用的方法。（）7.標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)期損益。（）8.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額保持不變的成本。（）9.成本管理的主體是企業(yè)的全體員工。（）10.成本分析只能采用定量分析方法。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問題）1.簡(jiǎn)述成本管理的意義。2.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別有哪些？3.簡(jiǎn)述成本控制的程序。五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)根據(jù)以下案例進(jìn)行分析回答）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：1.該產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過三道工序，原材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序的材料消耗定額分別為100千克、60千克和40千克。2.該產(chǎn)品的工時(shí)定額為100小時(shí)，各工序的工時(shí)定額分別為40小時(shí)、30小時(shí)和30小時(shí)。3.本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，其中第一道工序在產(chǎn)品100件，第二道工序在產(chǎn)品150件，第三道工序在產(chǎn)品150件。4.本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料280000元，直接人工120000元，制造費(fèi)用80000元。要求：1.計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工程度。2.計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。3.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答案：一、單項(xiàng)選擇題答案：1.B2.D3.D4.B5.B6.D7.C8.C9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題答案：1.ABCDE2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCDE三、判斷題答案：1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題1.成本管理的意義：（1）成本管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑；（2）成本管理是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力的重要保障；（3）成本管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。2.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別：（1）產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；（2）存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；（3）各期損益不同。3.成本控制的程序：（1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)；（2）執(zhí)行成本控制標(biāo)準(zhǔn)；（3）揭示成本差異；（4）分析成本差異的原因；（5）采取措施糾正偏差。五、案例分析題1.第一道工序在產(chǎn)品完工程度=（100×50%）÷（100+60+40）×100%=25%第二道工序在產(chǎn)品完工程度=（100+60×50%）÷（100+60+40