二級(jí)造價(jià)工程師考試模擬卷及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分二級(jí)造價(jià)工程師考試模擬卷及答案考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---###一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程量清單應(yīng)由招標(biāo)人編制B.工程量清單是投標(biāo)報(bào)價(jià)的唯一依據(jù)C.工程量清單中的項(xiàng)目編碼應(yīng)與定額項(xiàng)目編碼一致D.工程量清單適用于所有類型的建設(shè)項(xiàng)目2.在FIDIC合同條款中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.材料價(jià)格上漲費(fèi)D.人工窩工費(fèi)3.某土方工程清單工程量為1000立方米，定額單價(jià)為80元/立方米，綜合費(fèi)率為15%，則其綜合單價(jià)為（）。A.80元B.92元C.92.4元D.96元4.以下不屬于工程變更的是（）。A.設(shè)計(jì)修改B.材料替換C.工期調(diào)整D.施工方案優(yōu)化5.在工程結(jié)算中，若實(shí)際工程量與清單工程量差異超過(guò)15%，則調(diào)整方式為（）。A.按實(shí)際量調(diào)整B.按清單量調(diào)整C.不予調(diào)整D.由業(yè)主決定6.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，定額工期為30天，實(shí)際工期為35天，窩工人工費(fèi)為2000元/天，則承包商可索賠的窩工費(fèi)為（）。A.0元B.2000元C.5000元D.7000元7.在工程量清單編制中，項(xiàng)目特征描述應(yīng)（）。A.簡(jiǎn)潔模糊B.詳細(xì)準(zhǔn)確C.隨意填寫(xiě)D.由投標(biāo)人自行決定8.以下關(guān)于BIM技術(shù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.BIM可提高工程量計(jì)算的精度B.BIM可減少施工過(guò)程中的變更C.BIM適用于所有規(guī)模的項(xiàng)目D.BIM的主要功能是設(shè)計(jì)9.在工程索賠中，承包商提交索賠報(bào)告的時(shí)限一般為（）。A.7天內(nèi)B.14天內(nèi)C.28天內(nèi)D.60天內(nèi)10.某工程合同約定利潤(rùn)率為5%，若成本為100萬(wàn)元，則目標(biāo)利潤(rùn)為（）。A.5萬(wàn)元B.10萬(wàn)元C.15萬(wàn)元D.20萬(wàn)元---###二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.國(guó)家定額C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.招標(biāo)文件E.承包商經(jīng)驗(yàn)2.承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.材料價(jià)格上漲費(fèi)B.管理費(fèi)C.利潤(rùn)損失D.窩工費(fèi)E.業(yè)主延誤付款利息3.工程變更的處理流程包括（）。A.提交變更申請(qǐng)B.業(yè)主審批C.調(diào)整合同價(jià)款D.重新編制施工方案E.簽訂補(bǔ)充協(xié)議4.工程結(jié)算的方式包括（）。A.按月結(jié)算B.按階段結(jié)算C.竣工一次結(jié)算D.預(yù)付款結(jié)算E.索賠結(jié)算5.BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用價(jià)值包括（）。A.提高設(shè)計(jì)效率B.優(yōu)化施工方案C.減少設(shè)計(jì)變更D.降低工程成本E.增加合同糾紛6.工程索賠的常見(jiàn)類型包括（）。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.安全索賠D.質(zhì)量索賠E.合同索賠7.工程量清單的編制原則包括（）。A.完整性B.準(zhǔn)確性C.通用性D.靈活性E.可比性8.工程合同中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.工期延誤B.成本超支C.政策變化D.自然災(zāi)害E.技術(shù)失誤9.工程結(jié)算的審核要點(diǎn)包括（）。A.核對(duì)工程量B.檢查單價(jià)C.審查費(fèi)用D.確認(rèn)變更E.考慮利潤(rùn)10.工程量清單的組成內(nèi)容包括（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)清單E.稅金清單---###三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標(biāo)人編制。（×）2.工程變更必須經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)。（√）3.工程索賠只能在合同簽訂后提出。（×）4.工程量清單中的項(xiàng)目編碼應(yīng)唯一。（√）5.工程結(jié)算只能采用一次性結(jié)算方式。（×）6.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。（×）7.工程索賠必須提供證據(jù)支持。（√）8.工程量清單中的綜合單價(jià)是固定的。（×）9.工程合同中的風(fēng)險(xiǎn)只能由承包商承擔(dān)。（×）10.工程結(jié)算的審核只需核對(duì)工程量。（×）---###四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程合同約定工期為6個(gè)月，承包商按計(jì)劃施工，但第3個(gè)月因業(yè)主提供的圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤2周，窩工人工費(fèi)為5000元/周，管理費(fèi)率為20%。承包商可索賠的工期和費(fèi)用分別為多少？解答：1.工期索賠：2周2.費(fèi)用索賠：窩工人工費(fèi)+管理費(fèi)-窩工人工費(fèi)：5000元/周×2周=10000元-管理費(fèi)：10000元×20%=2000元-總費(fèi)用索賠：10000元+2000元=12000元答案：工期索賠2周，費(fèi)用索賠12000元。案例二：某土方工程清單工程量為1000立方米，單價(jià)為80元/立方米，實(shí)際工程量為1200立方米，材料價(jià)格上漲5%，承包商可獲得的額外收入是多少？解答：1.工程量增加部分：1200-1000=200立方米2.單價(jià)調(diào)整：80元×(1+5%)=84元/立方米3.額外收入：200立方米×84元/立方米=16800元答案：額外收入16800元。案例三：某工程合同約定利潤(rùn)率為5%，成本為200萬(wàn)元，但因業(yè)主延誤付款導(dǎo)致承包商資金周轉(zhuǎn)困難，利息損失為10萬(wàn)元。承包商最終獲得的利潤(rùn)是多少？解答：1.目標(biāo)利潤(rùn)：200萬(wàn)元×5%=10萬(wàn)元2.實(shí)際利潤(rùn)：10萬(wàn)元-10萬(wàn)元（利息損失）=0萬(wàn)元答案：最終利潤(rùn)為0萬(wàn)元。---###五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)及其在工程管理中的作用。解答要點(diǎn)：1.優(yōu)勢(shì)：-標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，減少爭(zhēng)議。-明確性：清單內(nèi)容詳細(xì)，報(bào)價(jià)依據(jù)清晰。-競(jìng)爭(zhēng)性：促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，降低成本。-可操作性：便于工程量計(jì)算、結(jié)算和變更管理。2.作用：-提高招標(biāo)效率：減少招標(biāo)時(shí)間和成本。-優(yōu)化合同管理：減少變更和索賠。-降低工程造價(jià)：促進(jìn)承包商合理報(bào)價(jià)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-每點(diǎn)論述清晰，邏輯合理（6分）；-結(jié)合實(shí)際案例或數(shù)據(jù)（5分）。論述題二：結(jié)合實(shí)際，分析工程索賠的常見(jiàn)原因及處理流程。解答要點(diǎn)：1.常見(jiàn)原因：-業(yè)主原因：圖紙錯(cuò)誤、資金延誤等。-自然災(zāi)害：地震、洪水等不可抗力。-設(shè)計(jì)變更：施工方案調(diào)整。-第三方干擾：周邊施工影響。2.處理流程：-提交索賠報(bào)告：及時(shí)書(shū)面申請(qǐng)。-證據(jù)準(zhǔn)備：合同、照片、費(fèi)用清單等。-協(xié)商解決：與業(yè)主溝通，達(dá)成一致。-仲裁或訴訟：若協(xié)商失敗。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-原因分析全面（5分）；-流程描述詳細(xì)，符合實(shí)際操作（6分）。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析####一、單選題1.A-工程量清單應(yīng)由招標(biāo)人編制，投標(biāo)人根據(jù)清單報(bào)價(jià)。2.B-利潤(rùn)損失不可索賠，索賠費(fèi)用僅包括直接成本和間接成本。3.C-綜合單價(jià)=定額單價(jià)×(1+綜合費(fèi)率)=80元×(1+15%)=92.4元。4.D-施工方案優(yōu)化屬于正常管理范疇，不屬于變更。5.A-差異超過(guò)15%按實(shí)際量調(diào)整，否則按清單量。6.C-窩工費(fèi)=2000元/天×5天=10000元，但實(shí)際工期35天，延誤5天，索賠5000元。7.B-項(xiàng)目特征描述必須詳細(xì)準(zhǔn)確，避免歧義。8.D-BIM的主要功能是設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維管理，而非僅設(shè)計(jì)。9.C-一般索賠報(bào)告應(yīng)在28天內(nèi)提交，緊急情況可提前。10.A-目標(biāo)利潤(rùn)=成本×利潤(rùn)率=100萬(wàn)元×5%=5萬(wàn)元。####二、多選題1.ABCD-編制依據(jù)包括施工圖紙、國(guó)家定額、地方標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件。2.ABCD-索賠費(fèi)用包括材料上漲、管理費(fèi)、利潤(rùn)損失和窩工費(fèi)。3.ABCD-處理流程包括提交申請(qǐng)、審批、調(diào)整價(jià)款和簽訂協(xié)議。4.ABC-結(jié)算方式包括按月、按階段和竣工一次結(jié)算。5.ABCD-BIM應(yīng)用價(jià)值包括提高效率、優(yōu)化方案、減少變更和降低成本。6.AB-常見(jiàn)索賠類型為工期索賠和費(fèi)用索賠。7.AB-編制原則包括完整性和準(zhǔn)確性。8.ABCD-常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括工期延誤、成本超支、政策變化和自然災(zāi)害。9.ABCD-審核要點(diǎn)包括核對(duì)工程量、檢查單價(jià)、審查費(fèi)用和確認(rèn)變更。10.ABCDE-組成內(nèi)容包括分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)和稅金。####三、判斷題1.×-工程量清單可由招標(biāo)人或具備資質(zhì)的單位編制。2.√-變更必須經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)，否則無(wú)效。3.×-合同簽訂前也可提出索賠（預(yù)付款等）。4.√-項(xiàng)目編碼必須唯一，避免混淆。5.×-結(jié)算方式可靈活選擇。6.×-BIM是傳統(tǒng)方法的補(bǔ)充，而非完全替代。7.√-索賠必須提供證據(jù)，否則無(wú)效。8.×-綜合單價(jià)會(huì)因市場(chǎng)變化調(diào)整。9.×-風(fēng)險(xiǎn)可由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)。10.×-審核還需檢查合同條款和費(fèi)用合理性。####四、案例分析題解析案例一：