建筑安全專項(xiàng)整治實(shí)施總結(jié)為深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級建筑施工安全管理要求，有效防范遏制安全事故、提升建筑領(lǐng)域安全治理能力，[地區(qū)/單位]于[時間段]開展建筑安全專項(xiàng)整治行動?，F(xiàn)將實(shí)施情況總結(jié)如下：一、整治工作推進(jìn)情況（一）強(qiáng)化組織保障，壓實(shí)整治責(zé)任成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“屬地管理+行業(yè)監(jiān)管+企業(yè)主責(zé)”責(zé)任體系。制定《建筑安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，細(xì)化任務(wù)分工，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制，確保整治工作有序推進(jìn)。（二）聚焦隱患排查，深化整治實(shí)效1.全面自查自糾：組織轄區(qū)建筑項(xiàng)目開展拉網(wǎng)式自查，重點(diǎn)排查深基坑、高支模、起重機(jī)械等危大工程及臨時用電、消防設(shè)施等薄弱環(huán)節(jié)。共排查項(xiàng)目[X]個，企業(yè)自查隱患[X]項(xiàng)，整改率[X]%。2.專項(xiàng)執(zhí)法檢查：組建專業(yè)檢查組，采取“四不兩直”方式突擊檢查高風(fēng)險項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械維保不到位、特種作業(yè)無證上崗等問題，下達(dá)整改通知書[X]份，責(zé)令停工整改項(xiàng)目[X]個，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人[X]人次。3.“回頭看”鞏固成果：對整改項(xiàng)目復(fù)查，核查隱患閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)[X]個項(xiàng)目整改不徹底，已責(zé)令限期“二次整改”，確保隱患“動態(tài)清零”。（三）突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險管控危大工程管理：要求項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案論證、交底、驗(yàn)收制度，建立“一項(xiàng)目一檔案”，實(shí)行全過程動態(tài)監(jiān)管。起重機(jī)械安全：開展設(shè)備備案、檢測、維保及人員持證情況檢查，查處違規(guī)使用“三無”設(shè)備行為。消防安全管理：整治臨時用房防火分隔、消防設(shè)施配備及動火審批，組織應(yīng)急演練[X]次，提升現(xiàn)場處置能力。（四）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升安全意識開展“安全生產(chǎn)月”“隱患隨手拍”活動，線上線下宣傳法規(guī)及案例。組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等專題培訓(xùn)[X]場，培訓(xùn)[X]人次，講解新《安全生產(chǎn)法》及危大工程管理要求，推動安全知識入腦入心。二、整治工作取得成效（一）安全隱患有效治理多輪排查整治后，施工現(xiàn)場安全隱患數(shù)量顯著下降，危大工程管理不規(guī)范、特種作業(yè)無證上崗等問題得到遏制，安全防護(hù)設(shè)施配備率、制度執(zhí)行率明顯提升。（二）企業(yè)主體責(zé)任壓實(shí)多數(shù)企業(yè)建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理體系，安全投入、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理更規(guī)范，管理水平逐步提升。（三）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定專項(xiàng)整治期間，建筑施工領(lǐng)域未發(fā)生較大及以上事故，一般事故起數(shù)同比下降[X]%，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。三、存在的主要問題（一）企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)有差距部分中小企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全、投入不足，存在“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象；個別項(xiàng)目隱患整改“表面化”，未從根本消除風(fēng)險。（二）監(jiān)管力量與治理需求不匹配建筑項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，監(jiān)管人員專業(yè)能力、裝備水平與復(fù)雜現(xiàn)場管理需求存在差距，難以實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)監(jiān)管、高效執(zhí)法”。（三）長效管理機(jī)制待完善部分整治措施依賴行政檢查推動，企業(yè)自主管理、行業(yè)自律的長效機(jī)制尚未完全建立，安全管理“一陣風(fēng)”現(xiàn)象仍需警惕。四、下一步工作計(jì)劃（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)企業(yè)主責(zé)推動企業(yè)建立“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，將安全責(zé)任與績效考核掛鉤；開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全履職”督查，倒逼責(zé)任落實(shí)。（二）完善長效機(jī)制，提升治理效能建立建筑安全“黑名單”制度，對違法企業(yè)聯(lián)合懲戒；推廣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，運(yùn)用智慧工地平臺實(shí)現(xiàn)隱患全流程線上管理。（三）加強(qiáng)科技賦能，提高本質(zhì)安全鼓勵企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)、智能監(jiān)控系統(tǒng)提升管理智能化水平；推廣定型化安全防護(hù)設(shè)施，減少人為操作風(fēng)險。（四）深化宣傳教育，營造安全氛圍開展“安全管理標(biāo)桿項(xiàng)目”創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面提升行業(yè)水平；加強(qiáng)一線人員“班前安全教育”，普及操作技能，筑牢安全防線。結(jié)語：