一級建造師考前沖刺題經(jīng)濟管理與法律專業(yè)能力測試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級建造師考前沖刺題——經(jīng)濟管理與法律專業(yè)能力測試題庫考核對象：一級建造師考生題型分值分布-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.某工程項目合同總價為5000萬元，約定工期為24個月，預(yù)付款比例為合同總價的10%，則預(yù)付款金額為（）。A.400萬元B.500萬元C.600萬元D.700萬元2.在工程變更管理中，以下哪項不屬于變更價款的調(diào)整方式？（）A.按實調(diào)整B.按合同約定調(diào)整C.按市場價調(diào)整D.按固定比例調(diào)整3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項工程費的計價方式不包括（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.成本加酬金法D.固定總價法4.某施工單位因材料價格上漲導(dǎo)致成本超支，可向建設(shè)單位索賠的費用不包括（）。A.材料差價損失B.人工窩工費C.管理費增加D.利潤損失5.在工程招標中，評標委員會成員人數(shù)應(yīng)為單數(shù)，且不少于（）。A.3人B.5人C.7人D.9人6.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，合同解除的條件不包括（）。A.當事人協(xié)商一致解除B.因不可抗力致使合同目的無法實現(xiàn)C.一方遲延履行主要債務(wù)D.一方擅自變更合同內(nèi)容7.某工程項目因設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤，承包商可索賠的工期計算方法不包括（）。A.實際延誤天數(shù)B.合同約定工期比例C.因延誤產(chǎn)生的額外費用折算D.監(jiān)理單位確認的延誤天數(shù)8.在工程結(jié)算中，竣工結(jié)算文件應(yīng)報送（）審核確認。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.以上都是9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位不得將工程轉(zhuǎn)包，但可以將部分非主體工程分包，以下哪項屬于主體工程？（）A.裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程C.電氣安裝工程D.消防工程10.某施工單位因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故，應(yīng)承擔的法律責任不包括（）。A.行政處罰B.民事賠償C.刑事責任D.經(jīng)濟補償---二、多選題（每題2分，共20分）1.在工程合同管理中，以下哪些屬于合同履行的基本原則？（）A.全面履行原則B.誠實信用原則C.公平原則D.自愿原則2.工程變更價款的調(diào)整應(yīng)考慮的因素包括（）。A.變更工程量B.變更項目工期C.變更項目成本D.變更項目質(zhì)量3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程量清單應(yīng)包括（）。A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量4.工程索賠的成立條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件與損失有因果關(guān)系C.索賠方已及時提交索賠報告D.索賠方未遭受實際損失5.工程招標的評標方法包括（）。A.最低評標價法B.綜合評估法C.最低投標價法D.評標價法6.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，合同無效的情形包括（）。A.惡意串通損害國家利益B.以合法形式掩蓋非法目的C.損害社會公共利益D.違反法律強制性規(guī)定7.工程進度款的支付方式包括（）。A.按月支付B.按階段支付C.按比例支付D.一次性支付8.工程結(jié)算的審核內(nèi)容包括（）。A.工程量審核B.單價審核C.隱蔽工程驗收記錄D.變更簽證記錄9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位的質(zhì)量責任包括（）。A.保證工程結(jié)構(gòu)安全B.按照設(shè)計圖紙施工C.使用合格建筑材料D.及時完成工程驗收10.工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.仲裁解決D.訴訟解決---三、判斷題（每題2分，共20分）1.預(yù)付款的支付比例一般不超過合同總價的30%。（×）2.工程變更必須經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位的共同確認。（√）3.工程量清單計價采用綜合單價法時，應(yīng)考慮風險因素。（√）4.因不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，承包商可以索賠利潤損失。（×）5.評標委員會成員應(yīng)從招標代理機構(gòu)專家?guī)熘须S機抽取。（√）6.合同解除后，尚未履行的義務(wù)不再履行，已履行的義務(wù)也無需承擔法律責任。（×）7.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)提交索賠報告。（√）8.工程結(jié)算文件經(jīng)雙方簽字蓋章后即具有法律效力。（√）9.施工單位可以將主體工程分包給其他施工單位。（×）10.工程合同糾紛只能通過訴訟解決。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某施工單位承接一項市政工程，合同總價為2000萬元，工期為12個月，預(yù)付款比例為合同總價的20%，工程進度款按月支付。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加200萬元，工期延長3個月。施工單位提交了索賠報告，建設(shè)單位審核后同意支付變更費用，但要求施工單位承擔部分工期延誤責任。問題：（1）預(yù)付款金額是多少？（2）變更后的工程總價是多少？（3）施工單位可索賠的工期是多少天？案例二某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一份工程承包合同，合同約定采用固定總價方式計價。施工過程中，因材料價格上漲導(dǎo)致成本增加100萬元，施工單位要求建設(shè)單位調(diào)整合同價格，但建設(shè)單位拒絕。施工單位因此提出索賠，雙方發(fā)生糾紛。問題：（1）固定總價合同的特點是什么？（2）施工單位索賠的理由是否成立？為什么？（3）若雙方無法協(xié)商解決，可采取哪些糾紛解決方式？案例三某工程項目在施工過程中，因施工單位違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元，并造成工期延誤2個月。建設(shè)單位要求施工單位承擔全部損失，施工單位則認為事故原因是設(shè)計缺陷所致。問題：（1）施工單位應(yīng)承擔哪些法律責任？（2）建設(shè)單位是否可以免除施工單位的責任？為什么？（3）如何避免類似事故的發(fā)生？---五、論述題（每題11分，共22分）1.試述工程合同管理中，如何有效控制合同風險？2.結(jié)合實際案例，分析工程索賠的常見類型及處理流程。---標準答案及解析一、單選題1.B解析：預(yù)付款金額=5000萬元×10%=500萬元。2.D解析：變更價款的調(diào)整方式包括按實調(diào)整、按合同約定調(diào)整、按市場價調(diào)整等，不包括按固定比例調(diào)整。3.A解析：分部分項工程費的計價方式包括綜合單價法、成本加酬金法、固定總價法等，不包括工料單價法。4.D解析：索賠費用包括直接損失（如材料差價、人工窩工費、管理費增加），不包括利潤損失。5.B解析：評標委員會成員人數(shù)應(yīng)為單數(shù)，且不少于5人。6.D解析：合同解除的條件包括協(xié)商一致解除、因不可抗力無法實現(xiàn)合同目的、一方嚴重違約等，不包括擅自變更合同內(nèi)容。7.C解析：工期索賠的計算方法包括實際延誤天數(shù)、合同約定比例、監(jiān)理確認天數(shù)等，不包括額外費用折算。8.D解析：竣工結(jié)算文件應(yīng)報送建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同審核確認。9.B解析：主體工程包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等，裝飾裝修工程屬于非主體工程。10.D解析：違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故，應(yīng)承擔行政處罰、民事賠償、刑事責任，經(jīng)濟補償不屬于法律責任。二、多選題1.ABCD解析：合同履行的基本原則包括全面履行、誠實信用、公平、自愿。2.ABC解析：變更價款調(diào)整應(yīng)考慮變更工程量、工期、成本等因素。3.ABCD解析：分部分項工程量清單應(yīng)包括項目編碼、名稱、計量單位、工程量。4.AB解析：索賠成立條件包括索賠事件發(fā)生且與損失有因果關(guān)系。5.ABD解析：評標方法包括最低評標價法、綜合評估法、評標價法。6.ABCD解析：合同無效情形包括惡意串通損害國家利益、以合法形式掩蓋非法目的、違反法律強制性規(guī)定等。7.ABC解析：進度款支付方式包括按月、按階段、按比例支付。8.ABCD解析：結(jié)算審核內(nèi)容包括工程量、單價、隱蔽工程驗收記錄、變更簽證記錄。9.ABC解析：施工單位質(zhì)量責任包括保證結(jié)構(gòu)安全、按設(shè)計施工、使用合格材料。10.ABCD解析：糾紛解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。三、判斷題1.×解析：預(yù)付款比例一般不超過合同總價的30%。2.√解析：工程變更需經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認。3.√解析：綜合單價法需考慮風險因素。4.×解析：不可抗力導(dǎo)致的延誤可索賠成本，但不可索賠利潤。5.√解析：評標委員會成員從專家?guī)祀S機抽取。6.×解析：合同解除后，已履行義務(wù)仍需承擔法律責任。7.√解析：索賠報告應(yīng)在28天內(nèi)提交。8.√解析：結(jié)算文件經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。9.×解析：主體工程不得分包。10.×解析：糾紛解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。四、案例分析題案例一（1）預(yù)付款金額=2000萬元×20%=400萬元。（2）變更后的工程總價=2000萬元+200萬元=2200萬元。（3）施工單位可索賠的工期=3個月×30天/月=90天。案例二（1）固定總價合同的特點：價格固定，風險由承包商承擔，適用于工期較短、技術(shù)簡單的項目。（2）施工單位索賠理由不成立，因固定總價合同價格已固定，材料上漲風險由承包商承擔。（3）糾紛解決方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。案例三（1）施工單位應(yīng)承擔行政處罰、民事賠償。（2）建設(shè)單位不能免除責任，因施工單位違規(guī)操作是事故直接原因。（3）避免事故措施：加強安全培訓(xùn)、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、定期檢查設(shè)備。五、論述題1.工程合同管理中，控制合同風險的方法包括：（1）簽訂詳細合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；（2）加強履約管理，定期檢查進度和質(zhì)量；