版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試題庫及參考答案考試時長:120分鐘滿分:100分全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試題庫及參考答案考核對象:一級建造師考生題型分值分布:-單選題(10題,每題2分)——20分-多選題(10題,每題2分)——20分-判斷題(10題,每題2分)——20分-案例分析題(3題,每題6分)——18分-論述題(2題,每題11分)——22分總分:100分---一、單選題(每題2分,共20分)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,動態(tài)控制的核心是()。A.定期檢查進(jìn)度B.調(diào)整資源配置C.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D.編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃參考答案:C2.施工合同中,不可抗力導(dǎo)致合同無法履行時,雙方應(yīng)()。A.立即解除合同B.按原計(jì)劃繼續(xù)履行C.協(xié)商部分免除責(zé)任D.由違約方承擔(dān)全部損失參考答案:C3.建筑工程中,模板工程屬于危險性較大的分部分項(xiàng)工程,需編制專項(xiàng)施工方案,其審批流程應(yīng)()。A.由項(xiàng)目經(jīng)理直接簽字B.經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核C.由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字D.以上均需滿足參考答案:D4.施工成本管理中,目標(biāo)成本的制定應(yīng)基于()。A.市場平均價格B.企業(yè)定額C.最高預(yù)算D.實(shí)際支出參考答案:B5.施工組織設(shè)計(jì)中,施工平面圖的主要作用是()。A.確定施工順序B.合理布置臨時設(shè)施C.規(guī)劃材料采購D.計(jì)算工程量參考答案:B6.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是()。A.直接指揮現(xiàn)場作業(yè)B.確保安全生產(chǎn)投入C.審批施工方案D.監(jiān)督分包單位參考答案:B7.工程量清單計(jì)價中,綜合單價包含()。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)C.規(guī)費(fèi)、稅金D.以上均正確參考答案:D8.招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)為()。A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.任意人數(shù)參考答案:B9.綠色施工的核心原則是()。A.降低成本B.提高效率C.節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境D.加快進(jìn)度參考答案:C10.施工合同糾紛中,訴訟時效一般為()。A.1年B.2年C.3年D.5年參考答案:C---二、多選題(每題2分,共20分)1.施工進(jìn)度控制的依據(jù)包括()。A.工程量清單B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖C.資源需求計(jì)劃D.設(shè)計(jì)變更E.氣象條件參考答案:B、C、D、E2.施工質(zhì)量管理中,質(zhì)量事故的處理程序包括()。A.立即停工B.保護(hù)現(xiàn)場C.調(diào)查原因D.制定補(bǔ)救措施E.經(jīng)濟(jì)處罰參考答案:A、B、C、D3.安全生產(chǎn)管理中,安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.安全法規(guī)B.操作規(guī)程C.應(yīng)急預(yù)案D.薪資福利E.崗前交底參考答案:A、B、C、E4.工程結(jié)算中,竣工結(jié)算的程序包括()。A.編制結(jié)算書B.監(jiān)理審核C.承包商提交D.發(fā)包方確認(rèn)E.稅務(wù)部門備案參考答案:A、B、C、D5.施工合同中,不可抗力的后果可能包括()。A.合同解除B.責(zé)任免除C.工期順延D.追加費(fèi)用E.雙方協(xié)商參考答案:A、B、C、D6.綠色施工的技術(shù)措施包括()。A.節(jié)能材料應(yīng)用B.垃圾分類回收C.高耗能設(shè)備使用D.水資源循環(huán)利用E.優(yōu)化施工工藝參考答案:A、B、D、E7.施工組織設(shè)計(jì)中,施工部署的內(nèi)容包括()。A.施工順序B.資源配置C.臨時設(shè)施布置D.風(fēng)險控制E.成本控制參考答案:A、B、C8.招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,無效投標(biāo)的情形包括()。A.投標(biāo)報(bào)價超限B.投標(biāo)人資格不符C.投標(biāo)文件未密封D.聯(lián)合體成員變化E.投標(biāo)截止后補(bǔ)交參考答案:B、C、E9.施工成本管理中,成本控制的方法包括()。A.目標(biāo)成本法B.預(yù)算控制法C.變動成本法D.責(zé)任成本法E.現(xiàn)金流量法參考答案:A、B、D10.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中,分包單位的責(zé)任包括()。A.自行承擔(dān)安全責(zé)任B.接受總包單位管理C.提交安全方案D.繳納安全費(fèi)用E.參與安全檢查參考答案:A、B、C、E---三、判斷題(每題2分,共20分)1.施工合同中,陰陽合同均具有法律效力。(×)2.施工進(jìn)度計(jì)劃必須與資源需求計(jì)劃相匹配。(√)3.不可抗力發(fā)生后,雙方無需承擔(dān)任何責(zé)任。(×)4.模板工程屬于危險性較大的分部分項(xiàng)工程,必須編制專項(xiàng)方案。(√)5.施工成本管理中,目標(biāo)成本可以隨意調(diào)整。(×)6.施工平面圖只需繪制主要臨時設(shè)施即可。(×)7.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(√)8.工程量清單計(jì)價中,綜合單價包含規(guī)費(fèi)和稅金。(×)9.招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,評標(biāo)委員會可以接受投標(biāo)人賄賂。(×)10.綠色施工僅適用于大型項(xiàng)目。(×)答案:1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×---四、案例分析題(每題6分,共18分)案例一:某施工單位承接一項(xiàng)建筑工程,合同工期為12個月。施工過程中,因暴雨導(dǎo)致基坑邊坡坍塌,工期延誤2個月。施工單位提交了索賠報(bào)告,要求工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。監(jiān)理單位審核后,同意順延工期,但僅批準(zhǔn)部分費(fèi)用補(bǔ)償。問題:(1)施工單位索賠成功的依據(jù)是什么?(2)監(jiān)理單位批準(zhǔn)部分費(fèi)用補(bǔ)償?shù)目赡茉蛴心男??參考答案:?)依據(jù):不可抗力導(dǎo)致工期延誤,屬于合同約定的免責(zé)情形,可順延工期。(2)原因:部分費(fèi)用補(bǔ)償需證明實(shí)際損失,如人工窩工、材料損耗等。案例二:某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價,承包商提交的結(jié)算書中,部分分項(xiàng)工程的綜合單價與合同約定不符。發(fā)包方認(rèn)為承包商存在高估冒算,拒絕支付相應(yīng)款項(xiàng)。問題:(1)工程量清單計(jì)價中,綜合單價的調(diào)整應(yīng)遵循什么原則?(2)若雙方協(xié)商不成,應(yīng)如何解決?參考答案:(1)原則:以合同約定為準(zhǔn),如約定不明確,按市場價或定額調(diào)整。(2)解決方式:通過仲裁或訴訟解決。案例三:某施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,造成1人死亡、3人受傷。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即上報(bào),并組織搶救傷員。但部分工人反映,事故發(fā)生前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。問題:(1)該事故的處理程序有哪些?(2)如何避免類似事故再次發(fā)生?參考答案:(1)程序:保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查原因、追究責(zé)任、整改落實(shí)。(2)措施:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。---五、論述題(每題11分,共22分)論述題一:結(jié)合實(shí)際,論述施工成本管理的重要性及主要措施。參考答案:施工成本管理是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié),直接影響項(xiàng)目效益。主要措施包括:1.目標(biāo)成本法:制定合理成本目標(biāo),分解到各分項(xiàng)。2.預(yù)算控制法:按預(yù)算控制支出,避免超支。3.動態(tài)成本監(jiān)控:定期分析偏差,及時調(diào)整。4.資源優(yōu)化配置:提高資源利用率,降低浪費(fèi)。論述題二:試述安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容及其在施工中的落實(shí)要點(diǎn)。參考答案:安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求明確各級人員職責(zé),主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對安全負(fù)總責(zé),需編制安全方案并審批。2.分包單位需自行承擔(dān)安全責(zé)任,接受總包管理。3.安全教育培訓(xùn):崗前交底、定期培訓(xùn),提高意識。落實(shí)要點(diǎn):嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,及時消除隱患。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動態(tài)控制的核心是比較實(shí)際值與計(jì)劃值。2.C不可抗力導(dǎo)致合同無法履行時,雙方可協(xié)商部分免除責(zé)任。3.D模板工程需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等多級審批。4.B目標(biāo)成本基于企業(yè)定額制定。5.B施工平面圖主要作用是合理布置臨時設(shè)施。6.B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保安全生產(chǎn)投入。7.D綜合單價包含人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)等。8.B評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)。9.C綠色施工的核心是節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境。10.C訴訟時效一般為3年。二、多選題1.B、C、D、E網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、氣象條件均影響進(jìn)度控制。2.A、B、C、D質(zhì)量事故處理需停工、保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查原因、制定補(bǔ)救措施。3.A、B、C、E安全教育培訓(xùn)包括法規(guī)、規(guī)程、預(yù)案、交底。4.A、B、C、D竣工結(jié)算需編制、審核、提交、確認(rèn)。5.A、B、C、D不可抗力可導(dǎo)致合同解除、責(zé)任免除、工期順延、費(fèi)用補(bǔ)償。6.A、B、D、E節(jié)能材料、垃圾分類、水資源循環(huán)、優(yōu)化工藝均屬綠色施工措施。7.A、B、C施工部署包括施工順序、資源配置、臨時設(shè)施布置。8.B、C、E資格不符、文件未密封、截止后補(bǔ)交均屬無效投標(biāo)。9.A、B、D目標(biāo)成本法、預(yù)算控制法、責(zé)任成本法是常用方法。10.A、B、C、E分包單位需自行承擔(dān)安全責(zé)任、接受管理、提交方案、參與檢查。三、判斷題1.×陰合同可能無效。2.√進(jìn)度計(jì)劃需與資源匹配。3.×雙方仍需承擔(dān)部分責(zé)任。4.√模板工程需編制專項(xiàng)方案。5.×目標(biāo)成本需經(jīng)審批。6.×還需標(biāo)注機(jī)械、臨時用電等。7.√項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。8.×綜合單價不包含規(guī)費(fèi)稅金。9.×評標(biāo)委員會需公正。10.×綠色施工適用于各類項(xiàng)目。四、案例分析題案例一(1)依據(jù):不可抗力導(dǎo)致工期延誤,屬于合同免責(zé)情形。(2)原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司電商平臺規(guī)范制度
- 進(jìn)一步規(guī)范審核工作制度
- 進(jìn)口四件套管理制度規(guī)范
- 轉(zhuǎn)運(yùn)箱溫度管理制度規(guī)范
- 工廠垛板管理制度規(guī)范
- 外企著裝制度規(guī)范要求
- 醫(yī)護(hù)感染上崗制度規(guī)范
- 坐診醫(yī)師管理制度規(guī)范
- 電動車車庫安全制度規(guī)范
- 綠色稅務(wù)會計(jì)制度不規(guī)范
- (2025年)新疆公開遴選公務(wù)員筆試題及答案解析
- 直銷公司旅游獎勵方案
- 2026年當(dāng)兵軍事理論訓(xùn)練測試題及答案解析
- 浙江省嘉興市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末檢測政治試題(含答案)
- 2026年湖南民族職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)筆試備考試題附答案詳解
- 全球AI應(yīng)用平臺市場全景圖與趨勢洞察報(bào)告
- 特種設(shè)備安全檢查臺賬
- 水工建筑物位移觀測記錄
- 住宅項(xiàng)目開盤前工作倒排表
- 福州魯能花園項(xiàng)目施工總承包工程主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)施工組織設(shè)計(jì)
- GB∕T 41422-2022 壓力輸水用取向硬聚氯乙烯(PVC-O)管材和連接件
評論
0/150
提交評論