全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬及答案_第1頁(yè)
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全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬及答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿分:100分全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷及答案考核對(duì)象:造價(jià)工程師考生題型分值分布:-單選題(10題,每題2分)——20分-多選題(10題,每題2分)——20分-判斷題(10題,每題2分)——20分-案例分析題(3題,每題6分)——18分-論述題(2題,每題11分)——22分總分:100分---###一、單選題(每題2分,共20分)1.在工程造價(jià)管理中,采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是()。A.減少合同爭(zhēng)議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動(dòng)D.簡(jiǎn)化審批流程2.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的表述,正確的是()。A.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單必須由招標(biāo)人編制B.工程量清單中的單價(jià)是固定的,不能調(diào)整C.工程量清單適用于所有類型的建設(shè)項(xiàng)目D.工程量清單的編制依據(jù)主要是施工圖紙3.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的核心環(huán)節(jié)是()。A.設(shè)計(jì)階段的投資估算B.招標(biāo)階段的工程量清單編制C.施工階段的成本控制D.竣工階段的結(jié)算審核4.在FIDIC合同條款中,承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,可索賠的費(fèi)用不包括()。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.材料價(jià)格上漲差價(jià)D.人工窩工費(fèi)5.價(jià)值工程的核心思想是()。A.通過(guò)技術(shù)改造降低成本B.在保證功能的前提下,提高產(chǎn)品性價(jià)比C.采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝D.延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命6.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理,其主要優(yōu)勢(shì)是()。A.提高施工效率B.精確計(jì)算工程量C.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.降低材料損耗7.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為()。A.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)B.甲級(jí)、乙級(jí)C.高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)D.A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)8.在工程變更管理中,承包商提出變更申請(qǐng)后,業(yè)主應(yīng)()。A.立即批準(zhǔn)變更B.委托第三方評(píng)估變更影響C.忽略變更申請(qǐng)D.由監(jiān)理工程師自行決定9.工程造價(jià)鑒定的主要目的是()。A.確定工程變更的合理性B.評(píng)估工程造價(jià)爭(zhēng)議C.審核工程量清單的準(zhǔn)確性D.計(jì)算工程索賠金額10.綠色建筑的造價(jià)管理特點(diǎn)包括()。A.初始投資較高,但長(zhǎng)期成本較低B.采用傳統(tǒng)建筑材料以降低成本C.忽略節(jié)能設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)化施工D.僅關(guān)注施工階段的成本控制---###二、多選題(每題2分,共20分)1.工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括()。A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.竣工結(jié)算E.運(yùn)營(yíng)成本分析2.采用工程量清單計(jì)價(jià)時(shí),招標(biāo)人需提供的資料有()。A.工程量清單B.技術(shù)規(guī)范C.招標(biāo)文件D.施工圖紙E.材料價(jià)格信息3.FIDIC合同條款中,業(yè)主可索賠的費(fèi)用包括()。A.因承包商延誤導(dǎo)致的窩工費(fèi)B.因不可抗力造成的損失C.因設(shè)計(jì)變更增加的額外成本D.因業(yè)主延期付款產(chǎn)生的利息E.因材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的成本增加4.價(jià)值工程的實(shí)施步驟包括()。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本分析D.方案評(píng)價(jià)E.成本優(yōu)化5.BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值有()。A.精確工程量計(jì)算B.可視化成本分析C.優(yōu)化施工方案D.提高結(jié)算效率E.減少設(shè)計(jì)變更6.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括()。A.工程造價(jià)鑒定B.投資估算編制C.招標(biāo)代理D.工程量清單編制E.竣工結(jié)算審核7.工程變更的處理流程包括()。A.變更申請(qǐng)B.業(yè)主審批C.成本影響評(píng)估D.簽訂補(bǔ)充協(xié)議E.變更實(shí)施8.工程造價(jià)鑒定的程序包括()。A.確定鑒定范圍B.收集證據(jù)材料C.分析爭(zhēng)議焦點(diǎn)D.提出鑒定意見(jiàn)E.出具鑒定報(bào)告9.綠色建筑的造價(jià)管理要點(diǎn)包括()。A.節(jié)能材料選擇B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.降低施工難度D.減少后期維護(hù)成本E.忽略環(huán)保要求以節(jié)省費(fèi)用10.施工階段的成本控制方法包括()。A.預(yù)算編制B.進(jìn)度款支付審核C.變更管理D.索賠處理E.成本核算---###三、判斷題(每題2分,共20分)1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下,單價(jià)合同和總價(jià)合同均可采用。()2.價(jià)值工程的核心是降低產(chǎn)品成本。()3.FIDIC合同條款適用于所有國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目。()4.工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。()5.工程變更必須經(jīng)過(guò)業(yè)主和承包商的共同確認(rèn)。()6.工程造價(jià)鑒定報(bào)告具有法律效力。()7.綠色建筑的造價(jià)管理僅關(guān)注初始投資。()8.BIM技術(shù)可以提高工程造價(jià)管理的精度。()9.施工階段的成本控制主要由業(yè)主負(fù)責(zé)。()10.工程索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出。()---###四、案例分析題(每題6分,共18分)案例一:某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià),合同總價(jià)為1000萬(wàn)元,工期為12個(gè)月。施工過(guò)程中,因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月,承包商提出索賠。業(yè)主審核后,同意索賠管理費(fèi)20萬(wàn)元,利潤(rùn)損失10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn):(1)承包商可索賠的總金額是多少?(2)業(yè)主需支付索賠金額的依據(jù)是什么?案例二:某工程造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的投資估算與實(shí)際造價(jià)偏差較大。請(qǐng)問(wèn):(1)可能的原因有哪些?(2)如何改進(jìn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理?案例三:某項(xiàng)目采用FIDIC合同條款,施工過(guò)程中因不可抗力導(dǎo)致部分工程損壞。承包商提出索賠,業(yè)主拒絕。請(qǐng)問(wèn):(1)業(yè)主拒絕索賠的理由可能是什么?(2)承包商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?---###五、論述題(每題11分,共22分)1.論述工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中的作用。2.結(jié)合實(shí)際案例,分析綠色建筑造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---###一、單選題答案1.C2.A3.C4.B5.B6.B7.A8.B9.B10.A解析:1.動(dòng)態(tài)結(jié)算是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中價(jià)格波動(dòng)的主要手段,故選C。2.工程量清單計(jì)價(jià)適用于固定單價(jià)合同,且清單由招標(biāo)人編制,故選A。3.施工階段是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),故選C。4.業(yè)主可索賠的費(fèi)用不包括承包商自身原因?qū)е碌膿p失,故選B。5.價(jià)值工程的核心是提高性價(jià)比,故選B。6.BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是精確計(jì)算工程量,故選B。7.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),故選A。8.業(yè)主需委托第三方評(píng)估變更影響后再?zèng)Q定,故選B。9.工程造價(jià)鑒定的主要目的是評(píng)估爭(zhēng)議,故選B。10.綠色建筑初始投資較高,但長(zhǎng)期成本較低,故選A。---###二、多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.CDE4.ABCDE5.ABCD6.ABDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.BCDE解析:1.工程造價(jià)管理涵蓋投資估算至運(yùn)營(yíng)成本分析,故選ABCDE。2.工程量清單計(jì)價(jià)需提供清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件等資料,故選ABCDE。3.業(yè)主可索賠的費(fèi)用包括設(shè)計(jì)變更、材料上漲、延期付款利息等,故選CDE。4.價(jià)值工程包括功能分析、方案創(chuàng)新、成本分析等步驟,故選ABCDE。5.BIM技術(shù)可精確工程量、可視化成本、優(yōu)化施工等,故選ABCD。6.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)包括鑒定、估算編制、結(jié)算審核等,故選ABDE。7.工程變更處理需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審批、評(píng)估、協(xié)議、實(shí)施等流程,故選ABCDE。8.工程造價(jià)鑒定需確定范圍、收集證據(jù)、分析爭(zhēng)議、提出意見(jiàn)、出具報(bào)告,故選ABCDE。9.綠色建筑造價(jià)管理需關(guān)注節(jié)能材料、設(shè)計(jì)方案、施工難度、后期維護(hù),故選ABCD。10.施工階段成本控制包括進(jìn)度款審核、變更管理、索賠處理、成本核算,故選BCDE。---###三、判斷題答案1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√解析:1.工程量清單計(jì)價(jià)適用于單價(jià)合同和總價(jià)合同,故正確。2.價(jià)值工程的核心是提高功能與成本的比值,而非單純降低成本,故錯(cuò)誤。3.FIDIC合同條款主要適用于國(guó)際項(xiàng)目,但并非所有項(xiàng)目,故錯(cuò)誤。4.工程造價(jià)咨詢企業(yè)需具備資質(zhì),故正確。5.工程變更需雙方確認(rèn),故正確。6.鑒定報(bào)告具有法律效力,故正確。7.綠色建筑造價(jià)管理需考慮全生命周期成本,故錯(cuò)誤。8.BIM技術(shù)可提高造價(jià)管理精度,故正確。9.施工階段成本控制主要由承包商負(fù)責(zé),故錯(cuò)誤。10.工程索賠需在合同約定期限內(nèi)提出,故正確。---###四、案例分析題答案案例一:(1)索賠總金額=管理費(fèi)+利潤(rùn)損失=20萬(wàn)元+10萬(wàn)元=30萬(wàn)元。(2)依據(jù):業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,承包商有權(quán)索賠相關(guān)費(fèi)用。案例二:(1)可能原因:設(shè)計(jì)階段未充分考慮實(shí)際條件、估算方法不合理、未進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研等。(2)改進(jìn)措施:加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)參與、采用更科學(xué)的估算方法、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。案例三:(1)業(yè)主拒絕理由:可能認(rèn)為不可抗力不屬于承包商責(zé)任范圍,或索賠證據(jù)不足。(2)承包商應(yīng)對(duì):補(bǔ)充完善索賠證據(jù)、與業(yè)主協(xié)商解決方案、必要時(shí)尋求第三方調(diào)解。---###五、論述題答案1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中的作用工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中扮演著核心角色,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)投資決策階段:提供投資估算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等服務(wù),幫助業(yè)主確定合理的投資規(guī)模。(2)設(shè)計(jì)階段:參與設(shè)計(jì)方案比選,優(yōu)化設(shè)計(jì)成本,編制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。(3)招標(biāo)階段:編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià),確保招標(biāo)過(guò)程的公平性和合理性。(4)施工階段:進(jìn)行成本控制、進(jìn)度款審核、變更管理,確保項(xiàng)目造價(jià)不超預(yù)算。(5)竣工階段:編制竣工結(jié)算,進(jìn)行造價(jià)鑒定,處理造價(jià)爭(zhēng)議。(6)運(yùn)營(yíng)階段:提供全生命周期成本分析,優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。2.綠色建筑造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì):(1)節(jié)能降耗:采用節(jié)能材料和技術(shù),降低長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。(2)提高舒適度:優(yōu)化室內(nèi)環(huán)境,提升居住或使

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