版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
殘疾兒童送教上門教學(xué)的工作總結(jié)一、階段性回顧目標(biāo)本階段送教上門工作的顯性KPI是為20名殘疾兒童提供個性化的上門教學(xué)服務(wù),確保每個孩子每周至少接受3次、每次2小時的教學(xué),且在學(xué)期末的能力評估中,孩子們的綜合能力有30%以上的提升。隱性期待則是通過教學(xué)過程,與孩子及其家庭建立良好的信任關(guān)系,為孩子創(chuàng)造一個積極、溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們感受到社會的關(guān)愛,同時也希望能通過我們的教學(xué),減輕家長在孩子教育方面的壓力和焦慮。成果動作:我花了2周時間,用問卷和訪談的方式,對20名殘疾兒童的現(xiàn)狀進行了全面評估。工具:紙質(zhì)問卷、錄音筆。數(shù)據(jù):完成了20份詳細的評估報告,涵蓋了孩子的身體狀況、學(xué)習(xí)能力、興趣愛好等10多個方面的信息。直接影響:根據(jù)評估結(jié)果,為每個孩子制定了專屬的教學(xué)計劃,使得教學(xué)更有針對性,孩子的學(xué)習(xí)積極性明顯提高,平均每周的學(xué)習(xí)專注時間從原來的30分鐘提升到了45分鐘。非預(yù)期價值:家長們對我們的工作更加認可,有15位家長主動加入到了教學(xué)輔助的行列中,協(xié)助我們更好地開展教學(xué)工作。動作:在教學(xué)過程中,我運用多媒體教學(xué)資源,為孩子們制作了生動有趣的教學(xué)課件。工具:PPT制作軟件、視頻編輯軟件。數(shù)據(jù):制作了50個教學(xué)課件,涵蓋了語文、數(shù)學(xué)、生活技能等多個學(xué)科。直接影響:孩子們的學(xué)習(xí)效果顯著提升,在最近一次的學(xué)科小測試中,平均成績提高了20分。非預(yù)期價值:孩子們對學(xué)習(xí)的興趣大增,主動要求增加學(xué)習(xí)時間,同時也增強了他們與外界的溝通能力,有的孩子開始嘗試用簡單的語言表達自己的想法。動作:組織了3次親子互動教學(xué)活動,邀請家長和孩子一起參與。工具:活動策劃方案、相機。數(shù)據(jù):共有60人次參與了活動,活動滿意度達到了90%。直接影響:家長與孩子之間的關(guān)系更加親密,孩子的性格變得更加開朗,在日常生活中的配合度也提高了30%。非預(yù)期價值:活動得到了社區(qū)的關(guān)注和支持,社區(qū)表示愿意為我們提供更多的教學(xué)場地和資源,擴大教學(xué)的影響力。價值個人能力方面,通過這次送教上門工作,我學(xué)會了如何運用多種評估工具和教學(xué)方法,提高了自己的教學(xué)策劃和組織能力。同時,我也更加深入地了解了殘疾兒童的心理和學(xué)習(xí)特點,提升了自己的溝通和人際交往能力。團隊收益方面,我們的教學(xué)成果得到了社會的認可,吸引了5位志愿者加入我們的團隊,為教學(xué)工作注入了新的活力。此外,團隊成員之間的協(xié)作更加默契,工作效率提高了25%。非預(yù)期價值方面,我們的教學(xué)工作引起了媒體的關(guān)注,報道發(fā)布后,收到了來自社會各界的捐贈,價值約5000元,這些物資和資金為孩子們提供了更好的學(xué)習(xí)和生活條件。問題具體時間:2024年9月。場景:在為一名患有自閉癥的孩子進行教學(xué)時,由于缺乏專業(yè)的自閉癥教學(xué)工具和方法,無法準(zhǔn)確把握孩子的情緒變化和學(xué)習(xí)需求。工具缺失:沒有使用自閉癥兒童行為觀察量表和專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練工具。后果:教學(xué)效果不佳,孩子的學(xué)習(xí)積極性不高,家長對教學(xué)工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,我為此焦慮了好幾天。項目延遲:原計劃在9月底完成的教學(xué)目標(biāo),推遲到了10月中旬。具體時間:2024年11月。場景:在一次戶外教學(xué)活動中,由于沒有使用有效的安全保障工具和應(yīng)急預(yù)案,導(dǎo)致一名孩子在活動中不小心摔倒受傷。工具缺失:沒有配備急救包和安全防護設(shè)備,也沒有制定詳細的活動安全預(yù)案。后果:孩子受了輕傷,家長非常擔(dān)心和生氣,對我們的工作提出了批評,我感到十分自責(zé)。項目延遲:活動被迫中斷,后續(xù)的教學(xué)計劃也受到了影響,推遲了一周。歸因工具使用不足方面,由于缺乏對專業(yè)教學(xué)工具和康復(fù)訓(xùn)練工具的了解和使用經(jīng)驗,導(dǎo)致在教學(xué)過程中無法充分發(fā)揮工具的作用,影響了教學(xué)效果。資源缺口方面,教學(xué)資源有限,特別是一些針對殘疾兒童的特殊教學(xué)設(shè)備和教材不足,限制了教學(xué)的開展。認知偏差方面,對殘疾兒童的學(xué)習(xí)能力和需求認識不夠準(zhǔn)確,在教學(xué)計劃的制定和實施過程中,沒有充分考慮到每個孩子的個體差異,導(dǎo)致教學(xué)的針對性和有效性不足。二、核心亮點/突破決策掙扎:在教學(xué)初期,面對一名患有多重殘疾、學(xué)習(xí)能力極低的孩子,我曾一度懷疑自己是否能夠幫助他取得進步,甚至想過放棄。工具突破:后來我使用了行為分析工具,對孩子的日常行為進行了詳細的觀察和分析,發(fā)現(xiàn)他對音樂有一定的興趣。于是,我結(jié)合音樂元素,為他制定了新的教學(xué)計劃。意外收獲:孩子的學(xué)習(xí)積極性明顯提高,不僅能夠主動參與學(xué)習(xí),還在音樂方面展現(xiàn)出了一定的天賦。他的家長對我們的工作非常感激,還為我們介紹了其他有需要的孩子。決策掙扎:在組織親子互動教學(xué)活動時,擔(dān)心活動效果不佳,浪費家長和孩子的時間和精力。工具突破:我使用了活動策劃軟件,對活動的流程、環(huán)節(jié)、內(nèi)容進行了精心設(shè)計,還邀請了專業(yè)的心理咨詢師為活動提供指導(dǎo)。意外收獲:活動取得了圓滿成功,家長和孩子都非常開心,活動結(jié)束后,家長們紛紛表示希望我們能多舉辦這樣的活動。同時,活動也得到了社區(qū)的高度評價,為我們后續(xù)的教學(xué)工作提供了更多的支持。決策掙扎:在教學(xué)資源匱乏的情況下,不知道如何解決教學(xué)設(shè)備和教材不足的問題。工具突破:我利用網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)起了教學(xué)資源捐贈的倡議,并通過社交媒體進行宣傳。工具:社交媒體平臺、在線捐贈平臺。意外收獲:得到了社會各界的廣泛響應(yīng),收到了大量的教學(xué)設(shè)備和教材捐贈,不僅解決了教學(xué)資源不足的問題,還擴大了我們教學(xué)工作的影響力,吸引了更多的志愿者和愛心人士關(guān)注我們的工作。三、后續(xù)計劃3個SMART目標(biāo)2025年第一季度前,用專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練工具(如感統(tǒng)訓(xùn)練器材),幫助80%的孩子在身體協(xié)調(diào)能力方面有20%以上的提升。動機:看到孩子們因為身體協(xié)調(diào)能力不足而在生活和學(xué)習(xí)中遇到困難,我希望通過專業(yè)的訓(xùn)練,讓他們能夠更好地融入生活。2025年第二季度前,用教學(xué)評估軟件,確保每個孩子的教學(xué)計劃調(diào)整頻率達到每月一次,使教學(xué)效果提升30%。動機:不想再因為教學(xué)計劃的不合理而影響孩子的學(xué)習(xí)進度,希望通過及時調(diào)整教學(xué)計劃,讓每個孩子都能得到最適合的教育。2025年第三季度前,用團隊協(xié)作管理工具(如項目管理軟件),提高團隊工作效率40%,確保教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。動機:團隊成員之間的協(xié)作還存在一些問題,希望通過使用專業(yè)的工具,讓我們的工作更加高效,為孩子們提供更好的服務(wù)。4段階段任務(wù)2025年1月10日前,用在線學(xué)習(xí)平臺,跟康復(fù)專家對接,學(xué)習(xí)專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練方法和技巧。截止1月15日,完成10個課時的學(xué)習(xí),并通過考核,考核通過率達到90%。2025年2月20日前,用電子表格軟件,跟家長對接,收集孩子的學(xué)習(xí)反饋和需求。截止2月25日,完成20份家長反饋報告,根據(jù)反饋調(diào)整教學(xué)計劃的比例達到80%。2025年3月15日前,用項目管理軟件,跟團隊成員對接,制定詳細的教學(xué)活動計劃。截止3月20日,完成活動策劃方案的制定,并確?;顒拥膮⑴c率達到90%。2025年4月30日前,用數(shù)據(jù)分析軟件,對教學(xué)效果進行全面評估。截止5月5日,完成評估報告,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整教學(xué)策略的比例達到70%。資源風(fēng)險能力保障資源申請方面,申請5000元的資金,用于購買專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備和教學(xué)資源;申請3名專業(yè)的康復(fù)治療師,為孩子們提供更專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。PlanB方面,如果康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備無法按時購買到位,將尋找周邊的康復(fù)機構(gòu),借用他們的設(shè)備進行教學(xué);如果專業(yè)的康復(fù)治療師無法及時到位,將組織團隊成員參加線上培訓(xùn),提升自身的康復(fù)訓(xùn)練能力。工具學(xué)習(xí)方面,計劃在2025年2月前學(xué)完康復(fù)訓(xùn)練工具的使用課程,3月前掌握教學(xué)評估軟件的操作方法,4月前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議檔案管理與歸檔制度
- 商城小程序庫存管理:功能全的平臺
- 2026年首都師大附中教育集團招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2026年石城縣文化旅游發(fā)展集團有限公司下屬子公司經(jīng)理(職業(yè)經(jīng)理人)招聘備考題庫及答案詳解參考
- 中學(xué)學(xué)生社團活動總結(jié)與評估制度
- 2026年河?xùn)|區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心招聘派遣制工作人員備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年武漢市第三十二中學(xué)招聘初中教師備考題庫及一套答案詳解
- 2026年長樂區(qū)教師進修學(xué)校公開遴選教研員及財務(wù)人員備考題庫及1套完整答案詳解
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展目標(biāo)制度
- 2026年數(shù)字版權(quán)授權(quán)合作協(xié)議
- 個體戶入股合作協(xié)議書范本
- 質(zhì)量管理五大工具之一SPC
- (正式版)JBT 14587-2024 膠體鉛酸蓄電池 技術(shù)規(guī)范
- JC∕T 482-2022 聚氨酯建筑密封膠
- 《繼電保護智能運維檢修 第5部分:在線監(jiān)測站端信息描述》
- 中國憲法 中英對照
- 動物園市場競爭中的差異化策略
- 單井壓裂應(yīng)急預(yù)案
- 深圳市南山區(qū)雨污分流施工報價表
- 氣錘計算方法
- 人力資源服務(wù)機構(gòu)管理制度
評論
0/150
提交評論