PAGE規(guī)范液化石油氣管理制度一、總則（一）目的為加強公司液化石油氣管理，確保液化石油氣的儲存、使用安全，保障員工生命財產安全和公司正常生產經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及液化石油氣儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門和人員。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《危險化學品安全管理條例》3.《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》4.《液化石油氣供應工程設計規(guī)范》5.《液化石油氣鋼瓶定期檢驗與評定》6.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)標準二、管理職責（一）安全管理部門職責1.負責制定、修訂液化石油氣管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織開展液化石油氣安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。3.組織液化石油氣安全培訓和應急演練，提高員工安全意識和應急處置能力。4.負責與政府相關部門溝通協(xié)調，及時了解掌握液化石油氣管理的最新政策法規(guī)。（二）使用部門職責1.嚴格按照本制度要求，負責本部門液化石油氣的日常管理和安全使用。2.配備專人負責液化石油氣的操作和維護，確保操作人員持證上崗。3.對本部門液化石油氣儲存、使用設施進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改。4.組織本部門員工學習液化石油氣安全知識，遵守安全操作規(guī)程。（三）采購部門職責1.負責液化石油氣的采購工作，選擇具有合法資質的供應商。2.確保采購的液化石油氣質量符合國家標準，索取并保存相關質量證明文件。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括安全責任等條款。（四）倉儲部門職責1.負責液化石油氣的儲存管理，確保儲存設施符合安全要求。2.建立液化石油氣出入庫臺賬，詳細記錄出入庫時間、數(shù)量、來源、去向等信息。3.對儲存的液化石油氣進行定期巡查，檢查儲存設施的完好情況，發(fā)現(xiàn)泄漏等異常情況及時報告并采取措施。（五）運輸部門職責1.負責液化石油氣的運輸工作，確保運輸車輛符合安全要求，駕駛員、押運員持證上崗。2.制定液化石油氣運輸應急預案，在運輸過程中發(fā)生事故時，及時采取應急措施，并報告相關部門。3.對運輸車輛進行定期維護和保養(yǎng)，確保車輛性能良好。三、液化石油氣儲存管理（一）儲存設施要求1.液化石油氣儲存設施應符合國家相關標準和設計規(guī)范，選址應遠離人員密集場所、明火、散發(fā)火花地點等。2.儲存設施應具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等安全措施，如設置防火堤、避雷針、靜電接地裝置等。3.儲存容器應定期進行檢驗和維護，確保其安全性能可靠。嚴禁使用超期未檢或檢驗不合格的容器。（二）儲存環(huán)境要求1.儲存場所應保持通風良好，設置可燃氣體報警裝置，并定期進行檢測和維護。2.儲存場所溫度、濕度應符合規(guī)定要求，避免因環(huán)境因素影響液化石油氣的質量和安全。3.儲存場所應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入。（三）儲存數(shù)量管理1.根據(jù)公司生產經(jīng)營需要，合理確定液化石油氣的儲存數(shù)量，不得超量儲存。2.建立液化石油氣儲存數(shù)量動態(tài)監(jiān)控機制，實時掌握儲存數(shù)量變化情況，確保儲存安全。（四）出入庫管理1.液化石油氣出入庫應嚴格按照規(guī)定程序進行，辦理相關手續(xù)，填寫出入庫臺賬。2.入庫時，應檢查液化石油氣的質量、數(shù)量、包裝等是否符合要求，核對送貨單與采購合同是否一致。3.出庫時，應根據(jù)使用部門的需求，準確發(fā)放液化石油氣，并做好記錄。四、液化石油氣使用管理（一）使用設備要求1.液化石油氣使用設備應符合國家相關標準和設計規(guī)范，選型應合理，性能應可靠。2.使用設備應定期進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。嚴禁使用超期未檢或存在安全隱患的設備。3.使用設備應安裝必要的安全附件，如安全閥、壓力表、緊急切斷閥等，并定期進行校驗和維護。（二）使用操作規(guī)范1.液化石油氣使用操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應資格證書，嚴格遵守安全操作規(guī)程。2.使用前，應檢查設備、管道、閥門等是否完好，確認無泄漏等異常情況后方可開啟使用。3.使用過程中，應密切關注設備運行狀態(tài)，保持通風良好，嚴禁超壓、超溫、超量使用。4.使用完畢后，應關閉設備及相關閥門，切斷氣源，并對設備和場地進行清理。（三）日常檢查維護1.使用部門應安排專人對液化石油氣使用設備進行日常檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和安全隱患。2.定期對使用設備進行全面檢查，包括設備的外觀、連接部位、安全附件等，確保設備安全性能良好。3.對設備的管道、閥門等進行定期保養(yǎng)，防止泄漏、堵塞等問題發(fā)生。五、安全檢查與隱患排查（一）檢查內容1.液化石油氣儲存設施的安全狀況，包括罐體、管道、閥門、安全附件等。2.液化石油氣使用設備的運行情況，包括燃燒器具、加熱設備等。3.儲存場所和使用場所的通風、防火、防爆、防雷、防靜電等安全措施落實情況。4.液化石油氣出入庫臺賬記錄情況。5.員工對液化石油氣安全知識的掌握情況和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。（二）檢查周期1.安全管理部門每月組織一次全面的液化石油氣安全檢查。2.使用部門每周進行一次自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。3.倉儲部門每天對儲存設施進行巡查。（三）隱患排查與整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即采取措施進行整改。能夠立即整改的，要當場整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，應及時報告公司主要領導，并采取臨時防范措施，防止事故發(fā)生。六、安全教育與培訓（一）培訓對象1.涉及液化石油氣儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的所有員工。2.新入職員工、轉崗員工、外來施工人員等。（二）培訓內容1.液化石油氣的基礎知識，包括性質、特點、危險性等。2.相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。3.液化石油氣儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程。4.應急處置知識和技能，如火災、泄漏等事故的應急處理方法。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.發(fā)放宣傳資料，組織員工自學。3.開展現(xiàn)場演示和操作培訓，提高員工實際操作能力。（四）培訓記錄與考核1.建立員工安全教育培訓檔案，記錄培訓時間、內容、參加人員等信息。2.對員工進行培訓考核，考核結果與員工績效掛鉤。對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至合格為止。七、應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門應根據(jù)公司實際情況，制定液化石油氣應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急救援隊伍建設1.組建液化石油氣應急救援隊伍，明確隊伍成員職責和分工。2.定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練，提高應急處置能力。（三）應急物資儲備1.在液化石油氣儲存場所和使用場所配備必要的應急物資，如滅火器、消防沙、泄漏應急處理設備等。2.對應急物資進行定期檢查和維護，確保其完好有效。（四）應急演練1.定期組織液化石油氣應急演練，演練內容包括火災、泄漏等事故的應急處置。2.演練結束后，對應急演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。八、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生液化石油氣事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應立即報告安全管理部門和公司主要領導，并采取措施防止事故擴大。3.安全管理部門接到報告后，應按照規(guī)定及時向政府相關部門報告。（二）事故調查1.公司應配合政府相關部門對液化石油氣事故進