PAGE北京高校管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)北京高校管理，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于北京地區(qū)各高等院校，包括公立高校、民辦高校及獨(dú)立學(xué)院等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及教育主管部門的相關(guān)政策規(guī)定，確保學(xué)校管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重師生員工的權(quán)益，關(guān)注其需求，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理體系，提高管理效能。4.民主公開原則：廣泛聽取師生員工的意見和建議，實(shí)行民主決策、民主管理，推進(jìn)校務(wù)公開，增強(qiáng)管理透明度。二、行政管理規(guī)范（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.明確學(xué)校管理層級(jí)：設(shè)立校黨委、校長辦公會(huì)等決策機(jī)構(gòu)，以及教務(wù)處、學(xué)生處、人事處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處等職能部門，各部門明確職責(zé)分工，協(xié)同配合，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。2.規(guī)范部門設(shè)置與職能：各職能部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和工作實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確各崗位工作職責(zé)，制定詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范。（二）行政決策與執(zhí)行1.決策程序：建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制，重大事項(xiàng)決策應(yīng)經(jīng)過調(diào)研論證、征求意見、合法性審查等程序，確保決策的科學(xué)性、合理性和合法性。2.執(zhí)行監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)行政決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全跟蹤反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保決策有效執(zhí)行。（三）公文管理1.公文種類與格式：嚴(yán)格按照國家公文管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)校公文種類，包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等，統(tǒng)一公文格式，確保公文的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。2.發(fā)文與收文流程：明確公文起草、審核、簽發(fā)、登記、分發(fā)、歸檔等發(fā)文流程，以及收文登記、傳閱、辦理、催辦、歸檔等收文流程，確保公文流轉(zhuǎn)順暢、高效。（四）會(huì)議管理1.會(huì)議類型與組織：規(guī)范學(xué)校各類會(huì)議，如黨委會(huì)、校長辦公會(huì)、工作例會(huì)、專題會(huì)議等，明確會(huì)議組織部門、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議時(shí)間等要求，確保會(huì)議有序進(jìn)行。2.會(huì)議記錄與紀(jì)要：做好會(huì)議記錄，準(zhǔn)確記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和決議事項(xiàng)，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后印發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行，并做好存檔工作。三、教學(xué)管理規(guī)范（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確各專業(yè)的課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)要求等內(nèi)容。2.課程設(shè)置優(yōu)化：定期對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整更新課程內(nèi)容，確保課程設(shè)置符合時(shí)代發(fā)展需求和學(xué)生實(shí)際情況。（二）教學(xué)運(yùn)行管理1.教學(xué)任務(wù)安排：根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，合理安排教師教學(xué)任務(wù)，明確教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等要求，確保教學(xué)任務(wù)落實(shí)到位。2.課堂教學(xué)管理：加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，建立健全課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期開展課堂教學(xué)檢查和評(píng)估，規(guī)范教師教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.實(shí)踐教學(xué)管理：重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，完善實(shí)踐教學(xué)管理制度，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)過程監(jiān)控、教學(xué)效果評(píng)估、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。2.教學(xué)評(píng)估與反饋：定期開展教學(xué)評(píng)估工作，對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量等進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋改進(jìn)意見，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。（四）教材管理1.教材選用原則：嚴(yán)格按照教材選用標(biāo)準(zhǔn)和程序，選用高質(zhì)量的教材，確保教材內(nèi)容符合教學(xué)大綱要求，適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需求。2.教材編寫與審核：鼓勵(lì)教師編寫具有本校特色的教材，加強(qiáng)教材編寫過程管理，嚴(yán)格審核教材內(nèi)容，確保教材質(zhì)量。3.教材征訂與發(fā)放：規(guī)范教材征訂流程，做好教材征訂、采購、發(fā)放等工作，確保教材及時(shí)供應(yīng)，滿足教學(xué)需要。四、學(xué)生管理規(guī)范（一）招生與錄取1.招生計(jì)劃與政策：嚴(yán)格按照教育主管部門下達(dá)的招生計(jì)劃，制定學(xué)校招生章程和招生政策，規(guī)范招生宣傳、報(bào)名考試、錄取等工作流程。2.錄取工作規(guī)范：堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照錄取規(guī)則進(jìn)行錄取，確保錄取工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊(cè)與異動(dòng)：及時(shí)為新生辦理學(xué)籍注冊(cè)手續(xù)，規(guī)范學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)管理，包括轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。2.學(xué)業(yè)成績管理：建立健全學(xué)生學(xué)業(yè)成績管理制度，規(guī)范成績記載、錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)等工作流程，確保學(xué)生學(xué)業(yè)成績真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）日常管理1.學(xué)生行為規(guī)范：制定學(xué)生行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.班級(jí)管理：加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，選拔優(yōu)秀的班主任，明確班主任工作職責(zé)，定期召開班會(huì)，做好班級(jí)日常管理工作。3.宿舍管理：完善學(xué)生宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的管理，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。（四）獎(jiǎng)助貸管理1.獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定：建立健全獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制度，制定明確的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，公平公正地評(píng)選各類獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。2.助學(xué)金發(fā)放：規(guī)范助學(xué)金申請(qǐng)、審核、發(fā)放等工作流程，確保助學(xué)金真正惠及家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。3.助學(xué)貸款管理：做好助學(xué)貸款申請(qǐng)、審批、發(fā)放、還款等工作，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。（五）就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)：加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)，開設(shè)豐富多樣的就業(yè)指導(dǎo)課程，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。2.就業(yè)服務(wù)與推薦：建立健全就業(yè)服務(wù)體系，為學(xué)生提供就業(yè)信息發(fā)布、求職指導(dǎo)、職業(yè)咨詢、就業(yè)推薦等服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè)。五、人事管理規(guī)范（一）人員招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃制定：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和崗位空缺情況，制定科學(xué)合理的人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。2.招聘程序規(guī)范：嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行招聘，包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、考察、體檢、公示等環(huán)節(jié)，確保招聘工作公開、公平、公正。（二）崗位設(shè)置與聘任1.崗位設(shè)置管理：按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)任務(wù)、任職條件、崗位等級(jí)等內(nèi)容。2.崗位聘任制度：建立健全崗位聘任制度，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，組織開展崗位聘任工作，簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。(三)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.教師培訓(xùn)計(jì)劃：制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.教師發(fā)展支持：建立教師發(fā)展支持體系，鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、實(shí)踐鍛煉等活動(dòng)，為教師發(fā)展提供必要的條件和保障。（四）績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)1.績效考核制度：建立健全績效考核制度，制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教職工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核。2.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)績效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。（五）人事檔案管理1.檔案管理制度：建立健全人事檔案管理制度，規(guī)范檔案收集、整理、保管、查閱、轉(zhuǎn)遞等工作流程，確保人事檔案的完整、安全和有效利用。2.檔案信息化建設(shè)：推進(jìn)人事檔案信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提高檔案管理效率和服務(wù)水平。六、財(cái)務(wù)管理規(guī)范（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則：堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，科學(xué)合理編制學(xué)校年度預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。2.預(yù)算編制程序：規(guī)范預(yù)算編制程序，包括預(yù)算草案編制、審核、調(diào)整、批復(fù)等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。（二）收入管理1.收入來源與管理：明確學(xué)校收入來源渠道，包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等，加強(qiáng)各類收入的管理，確保收入合法合規(guī)、足額入賬。2.收費(fèi)管理規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。（三）支出管理1.支出審批制度：建立健全支出審批制度，明確各類支出的審批流程和審批權(quán)限，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保支出合理合規(guī)。2.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)清查與登記：定期開展資產(chǎn)清查工作，對(duì)學(xué)校各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、登記，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)購置與處置：規(guī)范資產(chǎn)購置和處置程序，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、入賬、報(bào)廢等工作，防止資產(chǎn)流失。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制：建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問題。2.內(nèi)部審計(jì)工作：加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，定期開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等工作，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供決策依據(jù)。七、后勤管理規(guī)范（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃與建設(shè)：按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理進(jìn)行校園規(guī)劃與建設(shè)，確保校園建設(shè)符合學(xué)校功能需求和發(fā)展方向。2.校園設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)校園設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，建立健全維護(hù)管理制度，定期對(duì)校園建筑物、道路、水電暖等設(shè)施進(jìn)行檢查、維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（二）物業(yè)管理1.物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用等方面的要求，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理。2.物業(yè)服務(wù)監(jiān)督：建立健全物業(yè)服務(wù)監(jiān)督考核機(jī)制，定期對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決物業(yè)服務(wù)中存在的問題。（三）餐飲服務(wù)管理1.餐飲服務(wù)規(guī)范：加強(qiáng)學(xué)校餐飲服務(wù)管理，規(guī)范餐飲服務(wù)流程，確保食品安全、衛(wèi)生，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。2.食堂管理要求：嚴(yán)格按照食品安全法律法規(guī)要求，加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，做好食品采購、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的管理工作，確保師生飲食安全。（四）水電暖管理1.水電暖供應(yīng)保障：加強(qiáng)水電暖供應(yīng)管理，建立健全供應(yīng)保障機(jī)制，確保水電暖正常供應(yīng)，滿足學(xué)校教學(xué)、科研、生活需要。2.節(jié)能降耗措施：采取有效節(jié)能降耗措施，加強(qiáng)水電暖設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，降低能源消耗，節(jié)約辦學(xué)成本。（五）安全保衛(wèi)管理1.安全保衛(wèi)制度：建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。2.安全防范措施：加強(qiáng)校園安全防范設(shè)施建設(shè)，配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)備，做好門禁管理、巡邏檢查、消防安全等工作，確保校園安全。八、科研管理規(guī)范（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)：規(guī)范科研項(xiàng)目申報(bào)流程，組織教師積極申報(bào)各類科研項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)和審核，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。2.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。（二）科研經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制：指導(dǎo)教師科學(xué)合理編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理制度，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）科研成果管理1.成果登記與統(tǒng)計(jì)：及時(shí)做好科研成果登記工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)?？蒲谐晒麛?shù)量和質(zhì)量，為學(xué)校科研管理提供決策依據(jù)。2.成果獎(jiǎng)勵(lì)與推廣：建立健全科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，