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文檔簡介

PAGE黨史教育結合制度規(guī)范一、總則(一)目的為深入貫徹落實黨中央關于黨史學習教育的決策部署,充分發(fā)揮黨史教育在公司/組織發(fā)展中的重要作用,同時加強制度規(guī)范建設,確保公司/組織各項工作依法依規(guī)、高效有序開展,特制定本工作指導意見。通過將黨史教育與制度規(guī)范相結合,引導全體員工傳承紅色基因,汲取奮進力量,以更加堅定的信念、更加務實的作風推動公司/組織持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本意見適用于公司/組織內全體員工,包括各部門、各分支機構及下屬子公司。(三)基本原則1.以史為鑒原則:深入學習黨史,總結歷史經(jīng)驗教訓,將其融入制度規(guī)范建設中,避免重蹈覆轍,確保公司/組織發(fā)展道路的正確性。2.依法依規(guī)原則:制度規(guī)范的制定和執(zhí)行必須嚴格遵循國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,確保公司/組織運營合法合規(guī)。3.以人為本原則:充分考慮員工的需求和利益,將黨史教育與員工職業(yè)發(fā)展相結合,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,營造良好的工作氛圍。4.持續(xù)改進原則:根據(jù)公司/組織發(fā)展的實際情況和外部環(huán)境變化,不斷完善黨史教育與制度規(guī)范相結合的工作機制,持續(xù)提升工作水平。二、黨史教育內容與要求(一)黨史學習重點1.黨的光輝歷程:深入了解中國共產(chǎn)黨從成立到發(fā)展壯大的歷史進程,包括重要歷史事件、關鍵轉折點及黨的奮斗目標和任務。2.黨的理論成果:學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想,掌握黨的理論體系的形成和發(fā)展脈絡。3.黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風:傳承黨的艱苦奮斗、實事求是、群眾路線、勇于擔當?shù)葍?yōu)良傳統(tǒng)和作風,將其融入公司/組織文化建設中。4.黨的偉大精神:弘揚紅船精神、井岡山精神、長征精神、延安精神、抗美援朝精神、“兩彈一星”精神、特區(qū)精神、抗洪精神、抗震救災精神、抗疫精神等偉大精神,激勵員工在工作中不畏艱難、奮勇向前。(二)學習方式與要求1.集中學習:定期組織全體員工參加黨史專題講座、培訓課程、研討會等集中學習活動,邀請專家學者或黨史研究人員進行授課,確保學習內容的系統(tǒng)性和專業(yè)性。2.自主學習:鼓勵員工利用業(yè)余時間自主學習黨史,通過閱讀黨史書籍、觀看黨史紀錄片、參觀紅色教育基地等方式,加深對黨史的理解和認識。3.線上學習:充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建黨史學習教育網(wǎng)絡課程,供員工隨時隨地進行學習。同時,利用公司/組織內部辦公系統(tǒng)、微信公眾號等渠道,定期推送黨史學習資料和學習心得,營造濃厚的學習氛圍。4.學習要求:每位員工應制定個人學習計劃,每年撰寫不少于[X]篇學習心得或調研報告。各部門應定期組織學習交流活動,分享學習成果,促進共同提高。公司/組織將對員工的學習情況進行考核,考核結果與員工績效評定、晉升晉級等掛鉤。三、制度規(guī)范建設目標與原則(一)建設目標1.完善制度體系:建立健全涵蓋公司/組織各個領域、各個環(huán)節(jié)的制度規(guī)范體系,確保各項工作有章可循、規(guī)范有序。2.提高制度執(zhí)行力:加強制度宣傳培訓,強化員工對制度的認知和理解,確保制度得到有效執(zhí)行,杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。3.防范風險:通過制度規(guī)范建設,加強對公司/組織運營風險的識別、評估和防控,保障公司/組織財產(chǎn)安全和員工合法權益。4.促進發(fā)展:制度規(guī)范建設要適應公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和市場變化的需要,為公司/組織持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。(二)建設原則1.合法性原則:制度規(guī)范必須符合國家法律法規(guī)和政策要求,不得與法律法規(guī)相抵觸。2.系統(tǒng)性原則:制度規(guī)范建設要從公司/組織整體利益出發(fā),統(tǒng)籌考慮各項工作之間的關系,形成相互銜接、相互配套的有機整體。3.實用性原則:制度規(guī)范要緊密結合公司/組織實際情況,具有可操作性和實用性,避免過于繁瑣或脫離實際。4.前瞻性原則:制度規(guī)范建設要具有前瞻性,充分考慮未來發(fā)展趨勢和可能出現(xiàn)的問題,為公司/組織預留發(fā)展空間。5.民主性原則:在制度規(guī)范制定過程中,要廣泛征求員工意見和建議,充分發(fā)揚民主,確保制度規(guī)范得到員工的認同和支持。四、制度規(guī)范建設主要內容(一)組織管理制度1.公司/組織架構:明確公司/組織的管理層次、部門設置及職責分工,確保各部門之間職責清晰、協(xié)作順暢。2.決策機制:完善公司/組織決策程序,規(guī)范決策流程,確保決策科學、民主、透明。建立健全重大事項決策咨詢、論證、評估等制度,提高決策質量。3.內部溝通協(xié)調機制:建立定期的工作例會、專題會議等溝通協(xié)調機制,加強部門之間的信息共享和工作協(xié)同。同時,建立健全跨部門工作協(xié)調機制,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。(二)人力資源管理制度1.招聘與錄用:制定科學合理的招聘流程,規(guī)范招聘行為,確保選拔出符合公司/組織發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。加強對招聘過程的監(jiān)督,防止招聘環(huán)節(jié)中的不正之風。2.培訓與發(fā)展:建立完善的員工培訓體系,根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供多樣化的培訓課程和學習機會。加強培訓效果評估,不斷提高培訓質量。3.績效考核與激勵:建立科學合理的績效考核制度,明確考核指標和考核標準,確??己私Y果客觀公正。完善激勵機制,將績效考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,充分調動員工的工作積極性。4.員工關懷與福利:關注員工身心健康,建立健全員工關懷機制,定期組織員工體檢、開展心理健康輔導等活動。完善員工福利制度,提高員工福利待遇,增強員工的歸屬感和忠誠度。(三)財務管理制度1.預算管理:建立全面預算管理制度,加強預算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調整等環(huán)節(jié)的管理,確保預算的科學性和嚴肅性。嚴格控制預算執(zhí)行偏差,提高預算執(zhí)行效率。2.資金管理:加強資金籌集、使用和風險管理,確保資金安全。優(yōu)化資金配置,提高資金使用效益。建立健全資金審批制度,規(guī)范資金使用流程。3.成本費用管理:完善成本費用核算制度,加強成本費用控制和分析,降低公司/組織運營成本。建立成本費用預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本費用管理中存在的問題。4.財務監(jiān)督與審計:加強財務監(jiān)督,建立健全內部審計制度,定期對公司/組織財務狀況進行審計檢查。加強對財務人員的培訓和管理,提高財務人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。(四)業(yè)務流程規(guī)范1.業(yè)務操作流程:根據(jù)公司/組織主營業(yè)務特點,制定詳細的業(yè)務操作流程,明確各環(huán)節(jié)的工作標準和操作規(guī)范。加強對業(yè)務流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保業(yè)務操作的準確性和規(guī)范性。2.質量控制流程:建立健全質量控制體系,制定質量標準和檢驗檢測流程,加強對產(chǎn)品或服務質量的全過程監(jiān)控。定期開展質量評估和改進活動,不斷提高產(chǎn)品或服務質量。3.風險管理流程:識別、評估公司/組織面臨的各類風險,制定風險應對策略和風險控制措施。建立風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險,確保公司/組織運營安全。(五)監(jiān)督與考核制度1.內部監(jiān)督機制:建立健全內部監(jiān)督體系,加強對公司/組織各項工作的日常監(jiān)督檢查。設立專門的監(jiān)督機構或崗位,負責對制度執(zhí)行情況、工作紀律、廉潔自律等方面進行監(jiān)督。2.考核評價制度:制定科學合理的考核評價辦法,對各部門、各崗位及員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行全面考核評價??己私Y果作為員工獎懲、晉升、調整薪酬等的重要依據(jù)。3.責任追究制度:對違反制度規(guī)定、工作失職、造成重大損失或不良影響的單位和個人,依法依規(guī)追究責任。建立責任追究臺賬,跟蹤責任追究落實情況。五、黨史教育與制度規(guī)范相結合的實施途徑(一)將黨史教育融入制度培訓1.在新員工入職培訓、崗位技能培訓等各類培訓課程中,增加黨史教育內容,使員工在學習業(yè)務知識的同時,了解黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),增強對公司/組織文化的認同感。2.結合制度規(guī)范的講解,深入剖析制度背后的歷史背景和文化內涵,讓員工明白制度制定的初衷和目的,提高員工對制度的理解和執(zhí)行自覺性。例如,在講解財務管理制度時,可講述黨在不同歷史時期的財經(jīng)政策和管理經(jīng)驗,使員工深刻認識到財務管理的重要性和規(guī)范性。(二)以黨史精神引領制度執(zhí)行1.弘揚黨的艱苦奮斗精神,鼓勵員工在工作中勇于擔當、勤奮敬業(yè),堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責等不良現(xiàn)象。將艱苦奮斗精神融入績效考核指標體系,對工作表現(xiàn)突出、勇于克服困難的員工給予表彰和獎勵。2.傳承黨的實事求是精神,要求員工在工作中堅持從實際出發(fā),說實話、辦實事、求實效。在制度執(zhí)行過程中,鼓勵員工根據(jù)實際情況提出合理化建議,對制度進行適時調整和完善,確保制度的科學性和有效性。(三)通過黨史教育強化監(jiān)督考核1.以黨史上的監(jiān)督執(zhí)紀案例為警示,加強對公司/組織內部監(jiān)督考核工作的重視。完善監(jiān)督考核機制,拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮內部審計、紀檢監(jiān)察等部門的作用,確保制度執(zhí)行到位。2.將黨史教育納入監(jiān)督考核內容,對員工學習黨史的情況進行檢查和評估。通過開展黨史知識競賽、演講比賽等活動,激發(fā)員工學習黨史的積極性,同時將學習成果轉化為工作動力,推動公司/組織各項工作順利開展。六、保障措施(一)加強組織領導成立黨史教育結合制度規(guī)范工作領導小組,由公司/組織主要領導擔任組長,各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調黨史教育與制度規(guī)范建設工作,定期研究解決工作中存在的問題,確保工作順利推進。(二)強化宣傳引導1.充分利用公司/組織內部宣傳陣地,如宣傳欄、內部刊物、電子顯示屏等,廣泛宣傳黨史教育與制度規(guī)范相結合的重要意義、工作進展和取得的成效,營造濃厚的工作氛圍。2.及時總結推廣在黨史教育和制度規(guī)范建設方面的好經(jīng)驗、好做法,樹立先進典型,發(fā)揮示范引領作用,帶動全體員工積極參與到工作中來。(三)提供資源支持1.加大對黨史教育和制度規(guī)范建設工作的經(jīng)費投入,保障學習培訓、宣傳活動、制度修訂等工作的順利開展。2.加強師資隊伍建設,選拔和培養(yǎng)一批熟悉黨史、精通制度規(guī)范的內部培訓師,為員工提供高質量的培訓服務。同時,積極邀請外部專家學者進行授課指導,

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