PAGE廠區(qū)地面清潔制度規(guī)范一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范廠區(qū)地面清潔工作，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工的身體健康和工作安全，維護公司良好形象，同時符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，提高廠區(qū)整體管理水平。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共通道、食堂、宿舍區(qū)等廠區(qū)范圍內(nèi)的地面清潔工作。3.職責分工3.1行政后勤部負責制定廠區(qū)地面清潔制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。負責與專業(yè)清潔服務(wù)公司簽訂清潔服務(wù)合同（如有），并對其服務(wù)質(zhì)量進行考核。3.2各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)地面的日常清潔維護工作，包括但不限于保持地面無雜物、水漬等，并配合行政后勤部進行定期的全面清潔工作。3.3清潔人員負責按照本制度及相關(guān)操作規(guī)程，具體實施廠區(qū)地面的日常清潔、定期清掃、專項清潔等工作。二、清潔標準1.生產(chǎn)車間地面1.1保持地面無積塵、無油污、無水漬。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾應(yīng)及時清理，不得在地面長時間堆放。1.2設(shè)備周圍地面應(yīng)保持清潔，無物料殘留，設(shè)備維修、保養(yǎng)后產(chǎn)生的油污、雜物等應(yīng)立即清理干凈。1.3車間內(nèi)的通道地面應(yīng)保持暢通無阻，標識清晰，不得有障礙物影響通行。2.倉庫地面2.1地面應(yīng)保持干燥、整潔，無貨物包裝破損后的散落物，各類物資應(yīng)分類存放，不得隨意丟棄在地面。2.2庫存物資搬運過程中灑落的物料應(yīng)及時清理，確保地面無明顯污漬。2.3倉庫內(nèi)消防通道地面應(yīng)保持清潔，嚴禁堆放任何物品，以保證緊急情況下人員和物資的疏散暢通。3.辦公區(qū)域地面3.1辦公桌椅擺放整齊，不得隨意移動導致地面雜亂。地面應(yīng)每日清掃，保持干凈、光亮，無腳印、污漬等。3.2文件、紙張等辦公用品應(yīng)放置在指定位置，不得在地面隨意丟棄。如有散落，應(yīng)及時清理。3.3會議室地面在會議前后應(yīng)進行清掃，確保無雜物、水漬，桌椅擺放整齊。4.公共通道地面4.1通道地面應(yīng)每日定時清掃，保持清潔衛(wèi)生，無明顯灰塵、污漬。4.2樓梯、電梯口地面應(yīng)重點清潔，扶手、墻面等周邊無灰塵、污漬濺落，確保行人安全通行。4.3公共通道內(nèi)不得堆放任何雜物，保證通道暢通無阻。5.食堂地面5.1每餐結(jié)束后，應(yīng)及時清理地面上的食物殘渣、湯汁等污漬，使用清潔劑進行全面清潔，確保地面無油膩感。5.2定期對食堂地面進行消毒處理，防止細菌滋生，保障員工飲食衛(wèi)生安全。5.3食堂周邊地面應(yīng)保持清潔，無垃圾、積水，垃圾桶應(yīng)及時清理并保持周邊干凈。6.宿舍區(qū)地面6.1宿舍內(nèi)地面應(yīng)每日清掃，保持整潔，個人物品擺放整齊，不得在地面隨意丟棄衣物、垃圾等雜物。6.2宿舍走廊地面應(yīng)定期清掃，保持干凈，不得有雜物堆積影響通行。6.3宿舍區(qū)公共衛(wèi)生間、洗漱間地面應(yīng)隨時清潔，無異味，無積水，定期進行消毒處理。三、清潔頻率1.日常清潔1.1生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共通道等區(qū)域的地面，每日上班前、下班后各進行一次清掃，保持地面整潔。1.2食堂地面每餐結(jié)束后立即進行清掃，確保用餐環(huán)境衛(wèi)生。1.3宿舍區(qū)地面每日由住宿員工自行清掃整理，保持宿舍內(nèi)及走廊地面干凈。2.定期清掃2.1每周五下午，各部門負責組織本部門區(qū)域內(nèi)的地面進行一次全面清掃，包括清除地面頑固污漬、擦拭門窗玻璃等，確保環(huán)境整潔。2.2每月最后一周的周五，行政后勤部組織全體清潔人員對廠區(qū)所有地面進行一次深度清掃，包括使用專業(yè)清潔設(shè)備對地面進行全面清潔、消毒等工作。3.專項清潔3.1根據(jù)生產(chǎn)工藝要求或特殊活動安排，如新產(chǎn)品試生產(chǎn)、大型會議、節(jié)日慶祝等，提前安排專項地面清潔工作，確?；顒訁^(qū)域地面達到高標準清潔要求。3.2當廠區(qū)地面受到污染或出現(xiàn)緊急情況時，如化學品泄漏、大量物料灑落等，應(yīng)立即啟動專項清潔程序，及時清理污染物，防止污染擴散。四、清潔流程與方法1.清掃流程1.1準備清潔工具，如掃帚、拖把、畚箕等。1.2從車間、倉庫、辦公區(qū)域等的一端開始，由上而下、由里向外依次清掃地面上的雜物、灰塵等，將垃圾收集到畚箕中。1.3對于地面上較輕的灰塵，可使用掃帚輕輕掃起，對于較重的污漬或雜物，可先用拖把浸濕后進行清理。1.4將收集到的垃圾倒入指定的垃圾桶內(nèi)，嚴禁隨意丟棄在廠區(qū)地面。2.拖地流程2.1根據(jù)地面材質(zhì)選擇合適的清潔劑和拖把。例如，對于油污較重的地面，可選用強力去污清潔劑；對于普通地面，可使用中性清潔劑。2.2將清潔劑按照規(guī)定比例稀釋后，均勻噴灑在地面上，等待片刻，使清潔劑充分發(fā)揮作用。2.3使用拖把按照一定的順序拖地，一般先橫向拖一遍，再縱向拖一遍，確保地面清潔均勻，無遺漏。2.4拖地過程中，要注意及時清洗拖把，避免拖把上的污漬再次污染地面。拖完地后，用干凈的干拖把將地面上的水漬吸干。五、清潔工具與清潔劑管理1.清潔工具管理1.1行政后勤部負責統(tǒng)一采購和發(fā)放清潔工具，建立清潔工具臺賬，記錄工具的名稱、型號、數(shù)量、采購日期、領(lǐng)用部門及人員等信息。1.2清潔人員應(yīng)妥善保管清潔工具，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)及時報告行政后勤部，以便及時補充或維修。1.3定期對清潔工具進行檢查和維護，如掃帚、拖把的刷毛、拖布磨損嚴重時應(yīng)及時更換；清潔設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程定期進行保養(yǎng)，確保正常使用。2.清潔劑管理2.1行政后勤部根據(jù)廠區(qū)地面清潔需求，合理采購清潔劑，并建立清潔劑使用臺賬，記錄清潔劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、領(lǐng)用情況等信息。2.2清潔劑應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間，由專人負責管理，確保存放環(huán)境安全、干燥、通風良好。2.3清潔人員領(lǐng)用清潔劑時，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請表，注明清潔劑名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用區(qū)域等信息，經(jīng)批準后按照規(guī)定用量領(lǐng)取。2.4使用清潔劑時，應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書的要求進行操作，注意安全防護，避免對人體和環(huán)境造成危害。如不慎接觸到清潔劑，應(yīng)立即用大量清水沖洗，并及時就醫(yī)。六、安全注意事項1.在進行地面清潔工作時，清潔人員應(yīng)穿戴好工作服、工作鞋、手套等防護用品，避免直接接觸清潔劑、油污等有害物質(zhì)。2.使用清潔設(shè)備時，如掃地機、拖地機等，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備正常運行，防止發(fā)生安全事故。在設(shè)備運行過程中，不得隨意觸摸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機，并報告相關(guān)負責人。3.清潔人員在清理高處灰塵、污漬時，應(yīng)使用合適的登高工具，如梯子等，并確保梯子放置平穩(wěn)、牢固，有人進行監(jiān)護，防止發(fā)生墜落事故。4.在使用清潔劑時，要注意通風良好，避免清潔劑揮發(fā)產(chǎn)生的有害氣體積聚。如清潔劑不慎濺入眼睛或皮膚，應(yīng)立即用大量清水沖洗，并及時就醫(yī)。5.對于地面上的尖銳物品、金屬邊角等，清潔人員在清理時要小心操作，避免劃傷手指。如發(fā)現(xiàn)地面有損壞或不平整的地方，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進行維修，防止人員絆倒受傷。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制1.1行政后勤部負責對廠區(qū)地面清潔工作進行日常監(jiān)督檢查，制定詳細的檢查標準和檢查表，定期對各區(qū)域地面清潔情況進行檢查。1.2各部門負責人負責對本部門區(qū)域內(nèi)的地面清潔工作進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促清潔人員整改，并將自查情況反饋給行政后勤部。1.3公司設(shè)立意見箱，鼓勵員工對廠區(qū)地面清潔工作提出意見和建議，行政后勤部定期收集整理意見箱反饋的信息，并及時處理。2.考核標準2.1清潔人員考核：根據(jù)清潔工作完成情況、清潔質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進行考核。清潔質(zhì)量不符合標準要求的，每次扣減相應(yīng)績效分數(shù)；多次出現(xiàn)清潔問題且不及時整改的，給予警告處分；情節(jié)嚴重的，予以辭退。2.2部門考核：各部門區(qū)域內(nèi)地面清潔情況納入部門績效考核指標體系。如部門區(qū)域內(nèi)地面清潔不達標的，每次扣減部門相應(yīng)績效分數(shù)，影響公司整體形象的，視情節(jié)輕重給予部門負責人相應(yīng)處罰。3.考核結(jié)果應(yīng)用3.1清潔人員考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，考核優(yōu)秀的給予適當獎勵，考核不達標者按照公司績效管理制度進行相應(yīng)扣罰。3.2部門考核結(jié)果與部