2025年中國科技大學(xué)財務(wù)工作總結(jié)2025年，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)財務(wù)工作緊密圍繞學(xué)?！半p一流”建設(shè)核心目標(biāo)，以“規(guī)范管理、保障重點、服務(wù)師生、防控風(fēng)險”為導(dǎo)向，統(tǒng)籌資金配置與使用效益，在收入組織、支出優(yōu)化、預(yù)算執(zhí)行、資金安全及服務(wù)升級等方面取得階段性成效。收入管理方面，全年總收入達(dá)32.8億元，較上年增長7.6%。其中，財政撥款18.6億元（含“雙一流”專項5.2億元），同比增長8.2%，主要源于中央財政對高校基礎(chǔ)研究與學(xué)科建設(shè)支持力度加大；教育事業(yè)收入10.3億元（含學(xué)費住宿費2.1億元、科研事業(yè)收入8.2億元），科研收入增長顯著（同比+12.3%），得益于國家重點研發(fā)計劃、自然科學(xué)基金等項目經(jīng)費到賬增加，僅量子信息科學(xué)國家實驗室承接的“量子計算與量子通信”重大專項即到賬2.7億元；社會捐贈及其他收入3.9億元，較上年增長5.1%，校友基金會年度捐贈突破2億元（含某85級校友一次性捐贈1.2億元用于青年學(xué)者基金），企業(yè)合作研發(fā)收入1.5億元（主要來自與華為、騰訊等企業(yè)的聯(lián)合實驗室項目）。支出結(jié)構(gòu)上，全年總支出31.9億元，執(zhí)行率97.3%，重點保障教學(xué)科研、師資建設(shè)與校園發(fā)展。教學(xué)科研支出16.8億元（占比52.7%），較上年提高3.2個百分點，其中實驗室設(shè)備購置4.1億元（新增量子計算實驗平臺、高精度光譜儀等核心設(shè)備），科研項目直接費用8.9億元（覆蓋數(shù)學(xué)、物理、計算機(jī)等優(yōu)勢學(xué)科），學(xué)術(shù)交流與國際合作1.7億元（支持230人次教師參加國際頂級學(xué)術(shù)會議，承辦“全球量子科技論壇”等3場國際會議）；師資隊伍建設(shè)支出5.6億元（占比17.6%），包括引進(jìn)“講席教授”12人（配套科研啟動金及薪酬2.1億元）、青年人才“優(yōu)青”計劃35人（資助1.2億元）、教師培訓(xùn)與學(xué)術(shù)休假0.8億元；校園建設(shè)與運維支出6.2億元，其中高新園區(qū)二期實驗樓竣工交付（投入3.4億元），東區(qū)老舊實驗室改造完成（1.1億元），智慧校園信息化升級（0.9億元，含5G校園網(wǎng)全覆蓋、科研管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)深度對接）；學(xué)生培養(yǎng)支出2.3億元，包括國家獎學(xué)金、助學(xué)金1.1億元（覆蓋學(xué)生比例28%），創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)費0.7億元（支持“挑戰(zhàn)杯”等賽事及200個學(xué)生科創(chuàng)項目），國際化培養(yǎng)0.5億元（公派留學(xué)及海外聯(lián)合培養(yǎng)320人次）。預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格落實“零基預(yù)算”理念，強(qiáng)化跨部門協(xié)同編制，通過“預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控評價”閉環(huán)管理提升效能。年初聯(lián)合科研、人事、資產(chǎn)等部門梳理32個重點項目，動態(tài)調(diào)整非急需、低效項目預(yù)算3000萬元，優(yōu)先保障量子科技、人工智能等“卡脖子”領(lǐng)域。建立月度執(zhí)行分析機(jī)制，對執(zhí)行進(jìn)度低于70%的項目下發(fā)預(yù)警函，全年開展4次專項督導(dǎo)，推動“先進(jìn)材料研發(fā)平臺”等12個項目加速落地。全年“雙一流”專項執(zhí)行率100%，科研項目預(yù)算執(zhí)行率98.5%（較上年提高2.1個百分點），但仍存在部分采購項目因招標(biāo)流程延長導(dǎo)致執(zhí)行延遲問題（涉及金額約1200萬元），已優(yōu)化采購前論證環(huán)節(jié)，2026年將推行“預(yù)采購”備案制度。資金安全與效益方面，修訂《校內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)部控制規(guī)范》，將科研經(jīng)費、基建工程等8類高風(fēng)險業(yè)務(wù)納入重點監(jiān)控，全年開展5次專項審計（覆蓋12個學(xué)院、3個直屬單位），整改問題23項（如某實驗室設(shè)備采購未履行集體決策程序，已完善審批流程并追責(zé)）。資金運營實現(xiàn)安全性與收益性平衡，通過優(yōu)化閑置資金配置（活期轉(zhuǎn)協(xié)定存款、購買低風(fēng)險理財），全年資金收益率達(dá)2.8%（較基準(zhǔn)提高0.3個百分點），未發(fā)生流動性風(fēng)險。信息化與服務(wù)創(chuàng)新上，全面上線“業(yè)財融合服務(wù)平臺V2.0”，打通科研、人事、資產(chǎn)等6大系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)報銷“線上提交智能審核電子支付”全流程閉環(huán)，電子票據(jù)覆蓋率達(dá)95%（較上年提升20個百分點），智能審核系統(tǒng)將報銷受理時間從平均3天縮短至4小時，錯誤率由3%降至0.5%。針對師生需求，推出“科研經(jīng)費移動服務(wù)端”，支持實時查詢經(jīng)費余額、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及報銷指南；設(shè)立“財務(wù)服務(wù)日”，每月固定2天由財務(wù)處長帶隊現(xiàn)場答疑，全年解決個性化問題180余件（如為某院士團(tuán)隊協(xié)調(diào)跨項目經(jīng)費拆借，保障緊急實驗需求）。盡管成效顯著，仍存在三方面問題：一是科研經(jīng)費間接費用分配細(xì)則需進(jìn)一步細(xì)化，部分團(tuán)隊對“績效支出”使用存在困惑；二是少數(shù)二級單位預(yù)算編制依賴歷史數(shù)據(jù)，前瞻性不足（如某學(xué)院設(shè)備采購預(yù)算高估20%，實際執(zhí)行率僅65%）；三是財務(wù)系統(tǒng)部分模塊適配性待優(yōu)化（如外籍教師薪酬計稅規(guī)則與國內(nèi)政策差異導(dǎo)致偶發(fā)核算誤差）。2026年，財務(wù)工作將重點聚焦：修訂《科研經(jīng)費管理實施細(xì)則》，明確間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)及績效支出發(fā)放流程；開展二級單位預(yù)算編制專項培訓(xùn)，引入“成本效益分析”工具提升科學(xué)性；聯(lián)合信