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第一章全球健康合作的背景與趨勢第二章護理在全球健康合作中的角色第三章全球健康合作的模式比較第四章護理主導的全球健康合作模式構(gòu)建第五章護理主導模式的風險與應對策略第六章護理主導模式的未來展望與行動指南01第一章全球健康合作的背景與趨勢全球健康合作的緊迫性非傳染性疾病的全球負擔低收入國家的健康挑戰(zhàn)全球衛(wèi)生安全現(xiàn)狀2024年全球疾病負擔報告數(shù)據(jù)肯尼亞內(nèi)羅畢公立醫(yī)院的報告數(shù)據(jù)2025年全球衛(wèi)生安全指數(shù)數(shù)據(jù)全球健康合作的現(xiàn)狀分析跨國醫(yī)療援助項目數(shù)量增長資金分配不均問題東南亞地區(qū)的醫(yī)療援助現(xiàn)狀2024年全球健康伙伴關(guān)系報告數(shù)據(jù)發(fā)達國家與低收入國家的資金對比某省立醫(yī)院的ICU護理培訓案例合作模式的理論基礎(chǔ)衛(wèi)生經(jīng)濟學的健康公平性理論社會生態(tài)學模型的多層面干預系統(tǒng)動力學理論的政策干預效果剛果民主共和國的營養(yǎng)不良案例墨西哥城空氣污染控制的案例巴西圣保羅慢性病管理的案例合作模式的實踐挑戰(zhàn)文化差異導致的信任危機資金可持續(xù)性問題數(shù)據(jù)隱私保護不足印度阿格拉艾滋病防治項目的案例非洲聯(lián)盟關(guān)于跨國醫(yī)療項目的報告歐洲數(shù)據(jù)保護局關(guān)于跨國數(shù)據(jù)交換的調(diào)查02第二章護理在全球健康合作中的角色護理人員的現(xiàn)狀與需求全球注冊護士數(shù)量分布技能差距問題東南亞地區(qū)的護士工作環(huán)境壓力國際護士理事會2024年報告數(shù)據(jù)發(fā)展中國家護士在重癥監(jiān)護培訓的不足某醫(yī)院的護士工作時長與職業(yè)倦怠率數(shù)據(jù)護理人員的核心能力要求臨床技能要求跨文化溝通能力公共衛(wèi)生干預能力國際護士理事會2024年標準與肯尼亞醫(yī)學院的技能考核案例美國國立衛(wèi)生研究院關(guān)于流行病學監(jiān)測的研究新加坡某社區(qū)護士在猴痘疫情中的主動篩查案例護理人員參與合作的具體場景遠程醫(yī)療團隊衛(wèi)生政策倡導災害應急響應全球遠程醫(yī)療聯(lián)盟關(guān)于護士主導項目的報告國際護士理事會的全球健康政策工具包世界災難醫(yī)學護理雜志的案例研究護理人員的培訓與發(fā)展路徑跨國培訓項目在線認證體系產(chǎn)學研合作美國約翰霍普金斯大學與埃塞俄比亞醫(yī)學院的合作案例國際護士理事會推出的全球護理能力認證英國倫敦大學學院與某護理公司開發(fā)的虛擬仿真培訓系統(tǒng)03第三章全球健康合作的模式比較模式分類框架資金來源分類發(fā)展階段理論影響評估維度政府援助、私人捐贈與公私伙伴關(guān)系國際發(fā)展署關(guān)于合作模式發(fā)展階段的模型世界銀行關(guān)于合作模式評估的三個維度政府主導模式分析中國“健康絲綢之路”模式政府模式的優(yōu)勢與劣勢日本“亞洲健康共同體”計劃政府間協(xié)議投入與醫(yī)院合作中心案例全球健康治理雜志的案例對比分析雙邊協(xié)議與日元貸款支持的東南亞國家衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施案例非政府組織主導模式分析MSF的“緊急護理行動”模式非政府組織模式的優(yōu)勢與劣勢HIVOS基金會與非洲青年合作案例直接服務(wù)患者數(shù)量與項目覆蓋地區(qū)案例慈善事業(yè)研究的跨國組織案例分析游戲化機制提升艾滋病預防知識的案例公私伙伴關(guān)系模式分析Gavi的合作模式公私模式的優(yōu)勢與劣勢全球健康創(chuàng)新峰會提出的“四維框架”疫苗價格下降與全球疫苗免疫聯(lián)盟案例商業(yè)倫理雜志的公私合作案例分析巴西某公私合作項目的效率提升案例04第四章護理主導的全球健康合作模式構(gòu)建模式設(shè)計原則以患者為中心動態(tài)適應性可持續(xù)性框架全球護理標準對患者反饋機制的要求與印度某醫(yī)院的滿意度提升案例世界衛(wèi)生組織提出的“敏捷護理模式”與數(shù)據(jù)回顧案例國際護士理事會開發(fā)的“健康生態(tài)系統(tǒng)模型”與坦桑尼亞某項目的設(shè)備完好率提升案例護理主導的臨床干預路徑病例管理標準化跨學科協(xié)作遠程護理擴展美國心臟協(xié)會發(fā)布的全球心臟急救護理指南與埃塞俄比亞某醫(yī)院的救治率提升案例跨學科護理研究雜志關(guān)于治療依從性的報告遠程醫(yī)療護理雜志關(guān)于慢性病急診率的案例護理主導的公共衛(wèi)生干預路徑疫苗接種推廣健康信息傳播衛(wèi)生政策參與WHO的“護士疫苗倡導計劃”與印度某項目的兒童疫苗接種率提升案例數(shù)字健康傳播雜志關(guān)于社交媒體干預的健康素養(yǎng)提升案例國際護士理事會的全球健康政策工具包與菲律賓某護士的立法提案案例護理主導的培訓與能力建設(shè)路徑跨國師資交流在線學習平臺模擬訓練系統(tǒng)護士教育者網(wǎng)絡(luò)項目與尼日利亞某大學的培訓效果提升案例護理教育技術(shù)雜志關(guān)于MOOC的案例美國某大學開發(fā)的虛擬護理實驗室與日本某醫(yī)院操作正確率提升案例05第五章護理主導模式的風險與應對策略主要風險分析政策壁壘資金依賴性文化沖突世界衛(wèi)生組織關(guān)于護士執(zhí)業(yè)限制的報告與沙特阿拉伯的測試要求案例國際護士理事會關(guān)于跨國項目資金依賴性的調(diào)查跨文化護理研究雜志關(guān)于溝通障礙的報告與美國某醫(yī)院的投訴率提升案例政策風險應對策略跨國政策協(xié)調(diào)靈活執(zhí)業(yè)資格政策倡導非洲聯(lián)盟提出的“護士自由流動協(xié)議”與埃塞俄比亞某護士的執(zhí)業(yè)等待時間縮短案例國際護士理事會推出的全球護理能力認證與法國某醫(yī)院的護士執(zhí)業(yè)案例印度護士議會提案使該國護士處方權(quán)擴展的案例資金風險應對策略多元化籌資渠道社會企業(yè)模式成本效益評估健康創(chuàng)新銀行項目與坦桑尼亞某項目的設(shè)備覆蓋率提升案例社會企業(yè)研究雜志關(guān)于護士主導企業(yè)的案例世界衛(wèi)生組織開發(fā)的護理投資回報模型與英國某醫(yī)院節(jié)省醫(yī)療開支的案例文化風險應對策略跨文化培訓體系社區(qū)參與機制實時反饋系統(tǒng)國際護士理事會提出的全球文化敏感度認證與肯尼亞某醫(yī)院的文化沖突減少案例社區(qū)健康護理雜志關(guān)于文化調(diào)解員的案例挪威某醫(yī)院的文化與數(shù)據(jù)沖突預警APP案例06第六章護理主導模式的未來展望與行動指南未來趨勢預測技術(shù)融合跨界合作全球標準統(tǒng)一智能護理報告關(guān)于AI輔助護理決策的案例國際護士理事會的健康生態(tài)系統(tǒng)倡議與新加坡某項目的合作案例世界衛(wèi)生組織關(guān)于全球護理能力框架的制定計劃行動指南框架技能提升計劃政策倡導工具跨國協(xié)作網(wǎng)絡(luò)國際護士理事會發(fā)布的護理能力提升路線圖與巴西某醫(yī)院的護士認證率提升案例全球健康政策工具包提供的模板與澳大利亞某護士的提案案例世界衛(wèi)生組織正在建立的全球護理合作平臺與平臺試運行案例實施步驟清單需求評估目標設(shè)定資源整合世界衛(wèi)生組織的護理能力評估工具與坦桑尼亞某醫(yī)院的需求識別案例國際護士理事會的全球護理標準與肯尼亞某診所的目標設(shè)定案例世界衛(wèi)生組織的全球健康合作資源庫與美國某大學的項目支持案例案例分享與討論2023年“護士創(chuàng)新獎”獲獎項目2024年“全球健康合作卓越獎”獲獎項目討論題印度某醫(yī)院通過“微型ICU”模式提升重癥救治率的案例美國
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