2026年IT采購流程與供應(yīng)商管理試題含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.2026年，某跨國企業(yè)計(jì)劃采購一套云端ERP系統(tǒng)，優(yōu)先考慮供應(yīng)商的哪些能力？（單選）A.短期價(jià)格優(yōu)勢B.全球部署經(jīng)驗(yàn)與本地化服務(wù)能力C.開源技術(shù)支持D.快速交付能力2.在IT采購中，采用“最低總成本法”時(shí)，企業(yè)主要關(guān)注？（單選）A.初始采購價(jià)格最低B.全生命周期成本（TCO）最低C.供應(yīng)商品牌知名度D.產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)3.2026年，中國某政府機(jī)構(gòu)采購云計(jì)算服務(wù)，必須滿足的條件是？（單選）A.供應(yīng)商需具備ISO9001認(rèn)證B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)必須在中國境內(nèi)C.價(jià)格必須是最低的D.產(chǎn)品必須支持Windows系統(tǒng)4.某企業(yè)采用戰(zhàn)略供應(yīng)商管理（SSM）模式，以下哪項(xiàng)屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（單選）A.定期招標(biāo)采購B.建立供應(yīng)商績效評(píng)估體系C.一次性談判價(jià)格D.忽略供應(yīng)商創(chuàng)新能力5.2026年，IT采購中“綠色采購”的要求主要體現(xiàn)在？（單選）A.供應(yīng)商需提供環(huán)保認(rèn)證B.采購合同金額必須超過100萬C.優(yōu)先選擇國產(chǎn)設(shè)備D.供應(yīng)商需提供免費(fèi)維護(hù)服務(wù)6.在供應(yīng)商評(píng)估中，Kraljic矩陣主要用于？（單選）A.評(píng)估供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況B.分析采購品類風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值C.確定采購價(jià)格D.選擇最佳供應(yīng)商7.某企業(yè)采用JIT（Just-In-Time）采購模式，其核心優(yōu)勢是？（單選）A.降低庫存成本B.提高采購效率C.增加供應(yīng)商選擇范圍D.減少采購人員工作量8.2026年，某企業(yè)采購AI服務(wù)器，需重點(diǎn)考察供應(yīng)商的？（單選）A.交付時(shí)間B.技術(shù)創(chuàng)新能力與專利C.價(jià)格折扣D.服務(wù)響應(yīng)速度9.在供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)屬于“協(xié)同型”合作模式？（單選）A.采購方主導(dǎo)所有決策B.供應(yīng)商完全被動(dòng)執(zhí)行需求C.雙方共同研發(fā)產(chǎn)品D.采購方僅關(guān)注價(jià)格10.2026年，某企業(yè)因供應(yīng)商延遲交付導(dǎo)致項(xiàng)目延期，其責(zé)任劃分依據(jù)是？（單選）A.合同中明確的交付條款B.供應(yīng)商的市場口碑C.采購方的主觀判斷D.行業(yè)慣例二、多選題（每題3分，共10題）11.2026年，IT采購流程中，以下哪些環(huán)節(jié)需重點(diǎn)關(guān)注合規(guī)性？（多選）A.供應(yīng)商資質(zhì)審查B.合同條款法律審核C.采購預(yù)算審批D.產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全認(rèn)證12.在供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于常見風(fēng)險(xiǎn)？（多選）A.供應(yīng)商財(cái)務(wù)破產(chǎn)B.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)C.交付延遲D.數(shù)據(jù)泄露13.2026年，中國某企業(yè)采購海外服務(wù)器，需考慮哪些因素？（多選）A.供應(yīng)商的政治風(fēng)險(xiǎn)B.國際物流成本C.供應(yīng)商的本地化服務(wù)能力D.產(chǎn)品的兼容性14.供應(yīng)商績效評(píng)估中，常用指標(biāo)包括哪些？（多選）A.交付準(zhǔn)時(shí)率B.產(chǎn)品合格率C.價(jià)格競爭力D.創(chuàng)新能力15.在IT采購中，以下哪些屬于“戰(zhàn)略采購”的核心目標(biāo)？（多選）A.降低采購成本B.提升供應(yīng)鏈韌性C.增強(qiáng)供應(yīng)商依賴性D.優(yōu)化資源配置16.2026年，某企業(yè)采用“框架協(xié)議采購”，其優(yōu)勢包括？（多選）A.簡化采購流程B.提高采購?fù)该鞫菴.增加供應(yīng)商競爭D.降低合同管理成本17.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）中，以下哪些屬于關(guān)鍵策略？（多選）A.建立供應(yīng)商門戶系統(tǒng)B.定期進(jìn)行供應(yīng)商滿意度調(diào)查C.忽略供應(yīng)商的長期發(fā)展需求D.共享市場預(yù)測數(shù)據(jù)18.在綠色I(xiàn)T采購中，以下哪些屬于“可持續(xù)性”要求？（多選）A.產(chǎn)品的能效標(biāo)準(zhǔn)B.材料回收率C.生產(chǎn)過程中的碳排放D.產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的處理方案19.跨國企業(yè)IT采購中，需考慮哪些文化差異？（多選）A.商務(wù)談判風(fēng)格B.法律法規(guī)差異C.供應(yīng)商溝通習(xí)慣D.采購預(yù)算審批流程20.2026年，某企業(yè)采用“電子采購平臺(tái)”，其作用包括？（多選）A.提高采購效率B.降低人為操作風(fēng)險(xiǎn)C.增加采購?fù)该鞫菵.自動(dòng)化合同管理三、判斷題（每題2分，共10題）21.在IT采購中，價(jià)格最低的供應(yīng)商一定是最佳選擇。（×）22.戰(zhàn)略供應(yīng)商管理（SSM）適用于所有企業(yè)。（×）23.中國政府采購必須優(yōu)先選擇國產(chǎn)品牌。（×）24.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性對(duì)長期合作至關(guān)重要。（√）25.JIT采購模式適用于所有IT產(chǎn)品。（×）26.綠色I(xiàn)T采購僅關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保認(rèn)證。（×）27.Kraljic矩陣可以幫助企業(yè)分類管理不同采購品類。（√）28.供應(yīng)商績效評(píng)估只需關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）29.跨國企業(yè)的IT采購可以忽略當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。（×）30.電子采購平臺(tái)可以完全替代人工采購流程。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）31.簡述2026年IT采購中“綠色采購”的主要趨勢。32.如何評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性？33.簡述戰(zhàn)略供應(yīng)商管理（SSM）的四個(gè)階段。34.在中國，政府機(jī)構(gòu)IT采購需遵守哪些特殊規(guī)定？五、論述題（每題10分，共2題）35.結(jié)合中國IT市場現(xiàn)狀，論述2026年企業(yè)如何優(yōu)化供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理策略。36.分析電子采購平臺(tái)在提升采購效率與透明度方面的作用，并舉例說明。答案與解析一、單選題答案1.B2.B3.B4.B5.A6.B7.A8.B9.C10.A解析：1.B（跨國企業(yè)采購云端ERP需全球部署能力，符合其業(yè)務(wù)需求）5.A（綠色采購強(qiáng)調(diào)環(huán)保，需供應(yīng)商提供相關(guān)認(rèn)證）8.B（AI服務(wù)器需關(guān)注技術(shù)領(lǐng)先性，供應(yīng)商創(chuàng)新能力與專利是關(guān)鍵）二、多選題答案11.ABD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABD16.ABCD17.AB18.ABCD19.ABCD20.ABCD解析：11.ABD（合規(guī)性需關(guān)注資質(zhì)、法律條款、數(shù)據(jù)安全）17.AB（SRM需系統(tǒng)支持與定期反饋，但并非忽略長期需求）三、判斷題答案21.×22.×23.×24.√25.×26.×27.√28.×29.×30.×解析：21.×（需綜合評(píng)估，價(jià)格不是唯一標(biāo)準(zhǔn)）29.×（需遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，如數(shù)據(jù)安全法）四、簡答題答案31.綠色采購趨勢：-強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能效與可持續(xù)性（如低碳材料）；-推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)（如設(shè)備回收）；-政府強(qiáng)制要求（如歐盟碳標(biāo)簽）。32.供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性評(píng)估：-審查財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流）；-考察信用評(píng)級(jí)（如AAA級(jí)）；-分析行業(yè)地位（市場份額、競爭力）。33.SSM階段：1.分類采購品類（如戰(zhàn)略、瓶頸、非關(guān)鍵）；2.選擇供應(yīng)商策略（合作、開發(fā)、替代、淘汰）；3.實(shí)施采購策略（建立聯(lián)合團(tuán)隊(duì)、共享信息）；4.持續(xù)優(yōu)化（動(dòng)態(tài)調(diào)整策略）。34.政府采購規(guī)定：-優(yōu)先國產(chǎn)（如“首臺(tái)套”政策）；-采購流程需公開（如??ugiá?i?nt?）；-支持中小企業(yè)（如預(yù)留份額）。五、論述題答案35.風(fēng)險(xiǎn)管理策略：-政治風(fēng)險(xiǎn)：選擇政治穩(wěn)定的供應(yīng)商（如美國、德國）；-供應(yīng)鏈中斷：建立多元化供應(yīng)商體系（如亞洲+北美）；-合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：定期審查供應(yīng)商資質(zhì)（如ISO、CM