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娛樂行業(yè)藝人表演能力與粉絲互動績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分舞臺表演表現(xiàn)力表演技巧穩(wěn)定性35%每次演出評分均達到8分以上根據(jù)專業(yè)評委打分,每次演出評分≥8分為滿分,每低0.5分扣0.1分情感表達深度演出中能有效傳遞角色情感,觀眾反饋積極根據(jù)觀眾問卷調(diào)查結(jié)果,85%以上觀眾評價情感表達到位為滿分,每低5%扣0.1分舞臺感染力演出結(jié)束時觀眾掌聲率≥90%通過現(xiàn)場傳感器統(tǒng)計掌聲數(shù)據(jù),每低5%扣0.1分表演完整性無重大表演失誤(如忘詞、走調(diào))每次演出出現(xiàn)1次重大失誤扣0.2分,出現(xiàn)2次直接扣0.5分與觀眾視線互動演出中至少70%時間保持與觀眾視線接觸通過攝像機回放統(tǒng)計,每低5%扣0.1分社交媒體互動效果粉絲增長速度30%每月新增粉絲量≥5000人每月統(tǒng)計新增粉絲數(shù),每低1000人扣0.1分內(nèi)容互動率發(fā)布內(nèi)容平均互動率(點贊+評論+轉(zhuǎn)發(fā))≥15%統(tǒng)計30篇代表性內(nèi)容的互動數(shù)據(jù),每低1%扣0.05分直播人氣峰值單場直播最高在線人數(shù)≥10000人統(tǒng)計所有直播場次,每低2000人扣0.05分粉絲評論質(zhì)量正面評論占比≥80%每月抽樣分析1000條粉絲評論,每低5%扣0.1分粉絲參與活動響應(yīng)參與官方發(fā)起的互動活動人數(shù)占比≥60%統(tǒng)計活動參與人數(shù)與總粉絲基數(shù)比例,每低5%扣0.05分商業(yè)價值拓展代言合作數(shù)量20%年度內(nèi)獲得≥3個品牌代言每個代言計1分,滿3分為滿分,每少1個扣0.2分商業(yè)活動參與度參與商業(yè)活動≥8場且無重大投訴每參與1場計0.1分,最多1分,出現(xiàn)1次投訴扣0.2分品牌推廣效果代言品牌提及量年增長率≥20%統(tǒng)計年度內(nèi)品牌提及量變化,每低5%扣0.1分跨界合作影響力參與至少1次具有行業(yè)影響力的跨界合作根據(jù)合作方知名度及媒體曝光量評估,滿分1分,無合作為0分代言續(xù)約率年度內(nèi)續(xù)約現(xiàn)有代言品牌比例≥70%統(tǒng)計續(xù)約品牌數(shù)量與原有品牌總數(shù)比例,每低5%扣0.1分行業(yè)影響力與聲譽媒體報道數(shù)量15%年度內(nèi)獲得正面媒體報道≥20篇每篇正面媒體報道計0.1分,最多1.5分,每少1篇扣0.05分獎項獲得情況獲得至少1個行業(yè)重要獎項國家級獎項計1分,省級獎項計0.5分,無計0分粉絲社群活躍度核心粉絲社群月均討論量≥5000條統(tǒng)計官方認證核心社群數(shù)據(jù),每低1000條扣0.05分行業(yè)口碑評分行業(yè)專家/媒體綜合評分≥4.0分(滿分5分)根據(jù)季度行業(yè)調(diào)研報告評分,每低0.1分扣0.1分危機公關(guān)處理年度內(nèi)無重大負面輿情事件出現(xiàn)1次負面事件扣0.3分,出現(xiàn)2次扣0.7分本考核表用于評估娛樂行業(yè)藝人在舞臺表演能力與粉絲互動方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況,對照評分標準進行打分??己私Y(jié)果將作為藝人晉升、資源分配及合同續(xù)約的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已綜合考慮崗位核心要求,具體評分時請保持客觀公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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