資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺區(qū)改建工程施工方案批準:審核:編寫:常德華網(wǎng)電力建設有限公司10月馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺區(qū)改建工程施工方案審批表批準:審定:審核:初審:編寫:目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概況 11、作業(yè)地點 12、作業(yè)內容 13、作業(yè)目的 14、施工準備 15、停電計劃 26、停電線路名稱 27、安全組織、技術措施、工程危險點及控制措施 2二、施工統(tǒng)一要求 41、本工程執(zhí)行的規(guī)程、標準、規(guī)定 42、主要工序的施工作業(yè)方法及要求 4三、施工組織措施及計劃停電時間 71、施工組織機構及主要職責 72、工期規(guī)劃 113、工作程序 114、施工進度計劃 115、環(huán)保與文明施工措施 12四、施工技術措施 161、施工質量目標、質量管理機構 162、技術質量管理保證體系及措施 163、施工前工作技術交底 18五、安全技術措施 181、安全目標 182、安全管理組織機構 193、安全管理組織措施 224、安全保證技術措施 255、施工工序的安全過程控制 26六、工程關鍵控制點、危險點及控制措施 29一、工程概況1、作業(yè)地點工程作業(yè)地點:揭陽郊區(qū)玉浦村2、作業(yè)內容2.10.4kV部分新建BLVV-185導線487米,新建BLVV-150導線1099米,新建BLVV-120導線1785米,新建BLVV-70導線416米,新建ZRC-YJV-8.7/15kV-1*240mm2低壓電纜48米,低壓1000A低壓刀閘2套,新建低壓重復接地裝置4套,新建防倒電裝置12套。2.2拆裝部分、拆除部分拆除BLV-95導線1004米,拆除BLV-70導線1400米,拆除BLV-35導線664米,拆除低壓刀閘2套,具體工況詳見施工圖。3、作業(yè)目的(1)馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺區(qū)現(xiàn)狀為臺架,變壓器為S9-500kVA,共有低壓出線2回,8月測得低壓側最大負荷電流為493A,變壓器負載率為65％.(2)該臺區(qū)為負荷以居民照明及商業(yè)住電為主,近年來隨著人民生活水平越來越高,用電負荷量逐年提高,原有低壓導線運行時間久(超過),線徑小,且部分導線殘舊脫皮,原有架空導線亂拉亂接,存在無序狀態(tài),(3)、本工程更新改造原有部分線路,導線截面換大及更換部分殘舊金具絕緣子、墻上街碼及支架,以確保該臺區(qū)供電的安全和穩(wěn)定性。4、施工準備1).施工力量的配置準備我司投入本工程的技術、質檢、安全員及材料人員,都是具有一定的施工經驗,在開工前,所有作業(yè)人員(包括分包的土建人員)應進行作業(yè)指導書()、十個規(guī)范動作教育培訓和考試;針對工程特點進行崗前培訓,并經考試合格,特殊工種持證上崗。特種作業(yè)人員經過國家認可的專業(yè)培訓機構進行教育培訓,考試合格,持證上崗。建立特種作業(yè)人員管理臺賬。2).施工技術準備(1)會檢設計單位提供施工圖設計等技術文件,書面提出施工圖會檢意見;針對工程特點,收集相關資料,(2)在工程施工前,按施工設計編制詳細的施工技術交底。(3)南網(wǎng)《電網(wǎng)建設施工作業(yè)指導書》()均包含質量保證措施和安全保證措施,由工程部會簽,經公司審批后執(zhí)行;對主要工序和特殊工序編制施工技術措施、調試計劃,在公司批準后,報監(jiān)理工程師審查。3)．拆除舊線路的前期準備工作3.1由(項目部)組織人員現(xiàn)場勘查及施工準備。(1)檢查電桿基礎是否牢固,按《安規(guī)》要求裝設臨時拉線;(2)跨越公路及房屋應采取的相應措施。3.2在施工前清除水泥桿上的通信線、電視線及能移走的低壓線。3.3如本工程拆舊范圍為非通電線路,無需辦理停電手續(xù),但施工前應對班組進行現(xiàn)場安全技術交易,施工時仍應驗電、掛接地棒。3.4搞清可能影響施工的其它因素,如需拆除的水泥桿在棚架內、房子里等;由公司負責與當?shù)赜嘘P人員聯(lián)系、溝通,處理可能發(fā)生的賠償事宜,避免出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。3.5對工程中跨越公路和街道處施工時可能對交通造成的影響提前做好準備。在施工時對跨越的道路進行交通管制,維護交通秩序。3.6施工隊做好施工人員及工機具的準備,編寫施工措施報審,施工前對所有參與施工的人員進行明確分工和安全、技術交底,并形成書面記錄。5、停電計劃馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺區(qū)改建工程工期為15個日歷天,停電時間按調度批準時間為準。6、停電線路名稱月日,玉浦戲院公用臺,改建低壓線路電源接入;6．1、停電改建玉浦戲院公用臺低壓線路電源接入工作要求的安全措施:6．1．1、拉開玉浦戲院公用臺跌落式熔斷開關,在玉浦戲院公用臺跌落式熔斷開關上懸掛”線路有人工作,禁止合閘”標示牌。7、安全組織、技術措施、工程危險點及控制措施1).安全組織措施(1)配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場執(zhí)行,有關配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)范及《電力建設安全工作規(guī)程:架空電力線路》《電力安全工作規(guī)程(電力線路部分GB26859-)。

(2)必須以施工作業(yè)指導書為主線,開展項目作業(yè)風險的識別、評估和控制工作,對項目安全風險實施全過程動態(tài)管理。工作負責人在每天開工前,有效開展”站班會”。對參加作業(yè)人員進行”三交”(交任務、交技術、交安全)、”三查”(查衣著、查三寶、查精神面貌),落實安全風險控制措施后方可開工作業(yè),并全員簽名。收工后進行班后會,總結當天施工情況,杜絕習慣性違章。(3)施工作業(yè)必須執(zhí)行安全施工作業(yè)票。每項作業(yè)任務開展前,現(xiàn)場技術員必須結合作業(yè)內容和步驟,確認安全基準風險等級與安全風險控制措施,由安全員審核,現(xiàn)場負責人簽發(fā)安全施工作業(yè)票。在工作區(qū)域工作時必須專人監(jiān)護。(3)根據(jù)南網(wǎng)《基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》按以下規(guī)定周期對施工過程落實安全風險控制措施情況開展檢查評價。施工隊(班組)每周開展一次安全文明施工檢查評價,并實行每日安全巡查制度。堅持文明施工,建立一個安全、整潔的施工場所。2).安全技術措施(1)施工區(qū)域設置安全標志、標識(施工崗位責任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機械設備操作規(guī)程牌等),作業(yè)配備一定數(shù)量的消防器材。施工現(xiàn)場應規(guī)范工棚、安全設施、標志、標識牌等的設置,施工前應檢查安全措施是否符合要求,在圍欄的正背面掛”在此工作”標示牌。(2)使用電動工具,外殼必須接地,并使用合適的熔絲;嚴格執(zhí)行”一機、一閘、一漏、一箱”的要求(3)凡施工項目施工前,必須先進行安全交底,并做好安全措施,具備安全施工條件后再開工;對使用的機具、工器具和安全用具,每日開工前均應詳細檢查,保證安全可靠。(4)進電纜井前,應排除井內濁氣。在電纜井內工作應戴安全帽,并做好防火、防水及防止高空落物等措施,電纜井口應有專人看守。(5)導線接頭安裝后要檢查是否牢固。(6)工作區(qū)域內應設置圍欄,懸掛警告牌,施工人員、吊車作業(yè)半徑不得跨越。(7)工作完畢后各個工作點要認真檢查、清理。3).工程危險點及控制措施本工程危險點及控制措施詳見:本工程《安全文明施工二次策劃書》和《工程建設標準強制性條文實施計劃》部分。二、施工統(tǒng)一要求1、本工程執(zhí)行的規(guī)程、標準、規(guī)定本工程所采用的技術規(guī)范標準主要(但不限于)如下:(1)《工程測量規(guī)范》GB50026-(2)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-(3)《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-》(4)《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69-(5)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147-90(6)中國南方電網(wǎng)有限公司《配網(wǎng)工程質量檢驗及評定標準》(7)《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-(8)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)GB_50169-(9)《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB_50173_1992(10)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)》GB_50168-200(11)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-(12)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-(13)《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》GB50171-1992(14)《中華人民共和國工程建設標準強制性條文:電力工程部分()》(15)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》()GB50204-(16)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)建設施工作業(yè)指導書》()(17)南方電網(wǎng)《10kV-500kV送變電工程質量檢驗及評定標準》(Q/CSG400112-)等其它有關的規(guī)范和標準。2、主要工序的施工作業(yè)方法及要求2.1、架空導線拆除2.1.1、前期準備工作1.由公司組織人員現(xiàn)場勘查及施工準備。2.檢查電桿基礎是否牢固,按《安規(guī)》要求裝設臨時拉線;3.跨越公路、鐵路及房屋應采取的相應措施。4.在施工前清除水泥桿上的通信線、電視線及能移走的低壓線。5.如本工程拆舊范圍為非通電線路,無需辦理停電手續(xù),但施工時仍應驗電、掛接地棒6.搞清可能影響施工的其它因素,如需拆除的水泥桿在棚架內、在房屋邊等;由公司負責與當?shù)赜嘘P人員聯(lián)系、溝通,處理可能發(fā)生的賠償事宜,避免出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。7.由公司與交通管理部門聯(lián)系,對工程中跨越公路和街道處施工時可能對交通造成的影響提前做好準備。必要時請交警部門在施工時對跨越的道路進行交通管制,維護交通秩序8.施工隊聯(lián)系好吊車,在施工過程中全程使用。9.施工隊做好施工人員及工機具的準備,編寫施工措施報審,施工前對所有參與施工的人員進行明確分工和安全、技術交底,并形成書面記錄。2.2、施工措施1)采取分段進行、段內流水作業(yè)的原則。即分段完成,不得全線鋪開;擬完成的這一段內采用流水作業(yè),對傾斜電桿或部分需打臨時拉線的桿塔做好安全措施,拆除線路后用吊車拆除桿塔,回收材料、修補水泥路面、清理現(xiàn)場。2)施工前檢查是否有施工障礙。1、本次工作點車流輛較大,環(huán)境比較復雜,施工時應做好安全警示措施和對現(xiàn)場進行暫時交通管制,疏導來往車輛及行人。2、對于同桿架設的低壓線路,登桿前應驗電,施工時應進行保護,嚴禁野蠻施工。3)施工現(xiàn)場裝設圍欄,做好有關安全措施。4)拆線工作1、拆線前,兩側的導線應調松,減少應力以防止導線拆除過程中水泥桿受較大的不平衡張力而出現(xiàn)倒桿事故。放松導線時,還應注意拉線的受力變化。2、拆線時,地面應有專人監(jiān)護,不允許行人或機動車輛靠近。3、拆除的導線,應即時回收,以免妨礙行人、車輛通行、損壞房屋及被盜。4、所拆導線檔跨越車流量較大道路街道時,導線放下前,應做好安全警示措施,必要時請交警部門到現(xiàn)場進行交通管制,疏導來往車輛及行人。5、轉角比較大的耐張受力桿導線拆除前應先打好臨時拉線。兩端的導線應同時拆除6、如果轉角比較大的耐張桿不能在一天內把兩端的線同時拆完時,應在拆除的一邊加固和調緊臨時拉線,以防止倒桿事故。5)拆除水泥桿施工1拔掉水泥桿前,應先做好以下準備工作:(1)已經拆除水泥桿上導線地線和上面所有的金具、拉線等;(2)放倒方向已清理,沒有阻礙放倒水泥桿的障礙物;(3)水泥桿桿頂和桿根各布置好兩根纜風繩以控制方向;(4)在水泥桿倒落方向基礎旁挖好坑口,以利于水泥桿倒落;(5)將所有施工地用安全網(wǎng)圍住,禁止閑雜人員進入。2為防止拆除的水泥桿時吊點打滑,要求將吊點選擇在有橫擔孔、穿心孔的位置、或加裝抱箍以固定吊點,確保吊點牢靠。3吊車拔除水泥桿時,吊車的吊臂伸出高度應至少比要拆除的水泥桿頂部高出2米。地面應有人統(tǒng)一指揮,應隨時用布置在桿頂和桿根上的纜風繩控制水泥桿的倒落方向,使水泥桿不致?lián)u擺撞壞周邊建筑等。4如果施工場地過于狹窄,沒有整根水泥桿的擺放場地,要求將水泥桿分段切割。5水泥桿擺放至地面后應及時進行清理。3、材料的接收與管理3.1項目部對甲供材料接收時,加強材料管理接收的質量控制。甲供材進場后,由業(yè)務能力強、工作負責的同志,及時辦理甲供材料交接手續(xù)。如有質量問題,應該在24小時內提出書面意見拒收,并及時提供相關資料。3.2制定材管理制度,明確崗位職責。3.3現(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照”明確標識,妥善保管,建立臺帳,嚴格收發(fā),記錄齊全,規(guī)范管理”進行,并及時做好報表。3.4所有材料進場時,應提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場,對照驗收標準進行檢驗驗收,并要求提供完整的產品合格證、材料質量證明書、試驗報告等。3.5把好所有材料的安全、優(yōu)質,以保證施工進度需要。3.6所有金屬加工件就近聯(lián)系加工單位制作,并報監(jiān)理單位,便于成本及質量的控制。4、主要施工機械設備和工器具配置表序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1施工指揮車越野型輛12載重汽車5t-10t輛３3吊車16t輛14攪拌機0.35m3臺1可拆卸式5發(fā)電機15kW臺26絞磨機5t臺37電焊機臺２8抽水機臺５9氣焊設備套２10組合擋土板套411滑輪個3012割路機臺213牽引繩φ11米100014手板葫蘆3t-6t個415回路電阻測試儀測試電流100A臺116變比測試儀臺11710kV電纜交流耐壓裝置VF-2B臺118交流耐壓試驗裝置50kV、5kVA配操作控制箱臺119接地搖表2C-8只120接地線0.4kV組421接地線10kV組422驗電器10kV支423兆歐表5000V只1 三、施工組織措施及計劃停電時間1、施工組織機構及主要職責1．1、組織機構關系圖施工現(xiàn)場設立項目經理部,實行項目經理責任制?，F(xiàn)場組織機構圖如下:施工組織機構圖項目經理項目經理張文彪項目總工項目總工余鐵穩(wěn)質檢員何京華技術員蔣金波安全員康凱1．2、項目經理部組織機構及職責劃分1．2.1項目領導層由一名項目經理、一名現(xiàn)場項目總工和一名安全主任組成。項目經理是企業(yè)法人在本工程上的代表,以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素的配置,具有人事調動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利,對工程進度、質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負全面領導責任。(1)項目經理為工程的負責人,是項目的決策者,直接領導物資供應部、成本合約部;(2)項目總工是整個項目的策劃者,負責項目內業(yè)技術部、質量安全部;(3)項目總工是項目施工的執(zhí)行者,負責項目工程部,負責本工程的生產管理。1．2.2主要崗位的崗位職責2.2.1項目經理職責(1)項目經理是落實施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表承包單位全面履行施工承包合同;對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行;(2)組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配;(3)編制符合工程項目實際的施工方案是根據(jù)本工程施工組織設計編寫、《安全文明施工實施細則》、《應急預案》和《工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件,并負責落實和監(jiān)督;(4)組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況,組織召開項目部工作例會,安排部署施工工作;(5)對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏;(6)針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負責妥善處理,提請有關方協(xié)調解決,并制訂糾正預防措施;(7)合理安排工程資金使用;審核”安措費”使用計劃;(8)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求,促進項目的各項管理活動的開展落實;(9)組織工程內部驗收和質量評定工作,申請工程驗收,安排工程竣工后期相關管理工作;(10)項目投產后,組織對項目管理工作進行總結;接受審計,安排項目部解體后的收尾工作;2.2.2項目總工職責(1)對本項目安全技術工作負全面領導責任。(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)定。(3)領導本項目安全規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試與發(fā)證工作。(4)在組織編制施工組織設計或施工的同時,負責組織編制和審核安全施工技術措施,審批安全作業(yè)票并督促實施。(5)組織編制年度安全施工技術措施計劃,積極改進勞動條件。(6)參加安全施工大檢查,負責解決存在的安全技術問題。(7)負責組織技術革新、新工藝、新技術中安全技術措施的編制、審核和報批。(8)參加重大傷亡事故的調查、分析,負責組織事故的技術鑒定和防范措施的提出。2.2.3技術員職責(1)認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定,積極協(xié)助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作;(2)認真閱讀有關設計文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環(huán)管理;(3)編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件;并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導;(4)在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導,當存在問題或隱患時,提出技術解決和防范措施;(5)負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證;(6)不斷提高自身的業(yè)務素質,并從技術方面指導和支持項目部的各項管理工作;2.2.4質檢員職責(1)積極協(xié)助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作(2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、質量標準,參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施,并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導(3)組織項目部職工學習工程質量驗收規(guī)范和產品質量標準。定期檢查工程施工質量情況,參加質量事故調查,提出事故處理意見(4)按照有關要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料(5)組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查,對不合格的項目應責成返工,督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作(6)完成項目經理安排的其它各項施工管理工作2.2.5安全員職責(1)積極協(xié)助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全(2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實(3)負責施工人員的安全教育和上崗培訓,參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制,審查安全技術措施落實情況(4)負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬(5)負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作,并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平,開展各項業(yè)務工作(6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結安全工作(7)調查安全事故,提交調查報告,提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗2、工期規(guī)劃計劃開工日期:年年日,計劃竣工日期:年年日,共15個日歷天。3、工作程序根據(jù)本工程的施工范圍和設備安裝的特點,施工項目均應編制《施工方案》,嚴格按《施工方案》進行施工,確保施工質量和進度。總體安排為:圖紙審查及技術會審→編制施工方案→施工準備→拆舊→低壓線路架設→自檢消缺及竣工驗收→投運行。4、施工進度計劃任務名稱開始時間完成時間工程開工及施工準備年日年日低壓線路架設及電氣設備安裝年日年日電氣試驗及竣工年日年日竣工驗收、消缺年日年日4．1.計劃潛在的問題進度潛在問題準備工作不力根據(jù)準備工作計劃、工作內容責任到部門、個人,并與經濟掛鉤,由公司項目經理帶頭協(xié)調。地方關系協(xié)調不暢尊重當?shù)氐娘L俗習慣,力爭各級政府部門的大力支持,經常與項目法人和各級電管部門溝通、報告;攻心為上,取得理解。工程材料供應不及時提前預期材料的供應情況,發(fā)現(xiàn)苗頭及時督促并提前對進度進行調整。施工方案不合理工序施工采用”樣板制”,經過實踐完善施工措施,切實加強各級人員的技術管理責任,認真制定、審核及批準。天氣影響隨時收集當?shù)貧庀笮畔?根據(jù)天氣情況及時調整計劃進度,制定完善季節(jié)性施工措施。設計變更及變更設計經常與監(jiān)理、設計單位、業(yè)主建設單位等交流到位。影響工期的主要因素:.重點工序的施工進度;.設計及訂貨圖紙的交付期限;.材料的到貨時間;.外部協(xié)調配合工作;.不可預見因素(如惡劣氣候、特殊異常的地質等);.職工生活、精神狀況影響施工。對策:確保重點工序工期;加強施工組織力度,組織專門的領導班子,全面配合建設方完成、檢查工作,主動與設計單位聯(lián)系,搞好外部各方的關系,調整職工精神狀況。4．2、潛力及開發(fā)途徑2.1抽調技術業(yè)務能力強的人員組建項目經理部,在項目經理、項目工程師的領導下,實施工程管理;2.2結合本工程的特點制定總體施工進度計劃,宏觀控制整個工程的施工運作,同時對部門計劃和施工班組計劃及時調整,經過堅持總體計劃的嚴肅性和完整來調整局部計劃,嚴格按照總施工進度計劃實施工程,用網(wǎng)絡計劃指導、組織施工,充分發(fā)揮計劃管理在施工進度控制中的作用,發(fā)掘一線施工班組的潛力;2.3為保證施工不因聯(lián)系渠道工作而受阻,指定專人與項目法人保持聯(lián)系,及時向項目法人和監(jiān)理工程師匯報施工渠道上出現(xiàn)的問題。同時教育職工與當?shù)鼐用窀愫藐P系,取得當?shù)鼐用竦闹С趾屠斫狻?.4組織地方勞動力進行工地運輸和基坑的開挖,加快開挖的進度;5、環(huán)保與文明施工措施5．1、環(huán)境保護1.1公司按照GB/T24001-idtISO14001:《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》已經建立了環(huán)境管理體系。實踐證明環(huán)境體系對工程環(huán)境的控制起到了很好的作用,環(huán)境體系相關文件是本工程的環(huán)境管理和環(huán)境保證的執(zhí)行文件。1.2施工中影響環(huán)境保護的因素:(1)土石方開挖后,余土堆積不當造成水土流失;(2)施工時必須的樹木砍伐,造成對植被的破壞;(3)施工后存在場地清場不凈,一些材料的包裝物及施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處理;(4)可能產生的粉塵、震動、噪聲等對臨近社區(qū)生活污染和危害;(5)可能引起的火災。5．2、加強施工管理,嚴格保護環(huán)境2.1環(huán)境保護的目標(1)土石方開挖與出土符合地方環(huán)境保護及文物保護要求,盡量避免水土流失現(xiàn)象發(fā)生:(2)維護生態(tài)平衡,將施工范圍內的植被破壞降至最低程度。2.2環(huán)境保護的措施(1)利用工地簡報、黑板報等各種宣傳手段,加強對施工人員宣傳、教育,增強其環(huán)境保護的意識;(2)選擇牽張場盡量避開樹林和水田;(3)施工用砂、石、水泥的堆放,水田地段墊以彩條布,減少對環(huán)境的污染;(4)施工余土不亂堆置、拋灑;施工垃圾及時清除。嚴禁在林草茂密地區(qū)用火。施工后及時做好現(xiàn)場清理,做到”工完料盡場地清”;(5)在施工過程中嚴格按項目法人及設計文件要求砍伐通道,經過優(yōu)化施工方案和施工平面布置來減少施工臨時用地;(6)保護當?shù)匾吧鷦游?與當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系,在施工中注意搞好文化古跡和文物保護工作;(7)聽取項目法人對工程環(huán)保工作的要求;(8)嚴禁在工地或施工設備上作貿易或商業(yè)廣告。5．3文明施工的目標和實施方案3.1文明施工的目標(1)認真貫徹執(zhí)行《配網(wǎng)工程施工作業(yè)指導書》和當?shù)卣㈨椖糠ㄈ藢ξ拿魇┕さ母黜椧?guī)定,樹立為國家、為業(yè)主服務,施工保障運行的思想,精心組織施工,創(chuàng)立文明工程;(2)提高電力建設管理水平,創(chuàng)造安全、文明的勞動環(huán)境,使施工管理科學化、規(guī)范化,提高工程質量,保證安全優(yōu)質、高效地完成業(yè)主交給的施工任務,塑造我公司企業(yè)良好形象。3.2文明施工的實施方案(1)工程開工階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督,從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。不具備文明施工條件不準開工;(2)在職工隊伍中開展愛祖國、愛社會主義、愛集體、愛崗敬業(yè)、社會公德、職業(yè)道德教育,聯(lián)系工程實際,長期有效地進行職工隊伍”四有建設”;(3)著裝整齊,舉止文明;(4)結合工程建設,大力宣傳先進典型人和事,宣傳崗位奉獻;突出工期、質量、成本、安全管理與服務相關內容;(5)定期與安全教育—起開展社會治安管理,遵紀守法教育,人人爭做”四有”公民、守法公民,尊重當?shù)孛袼酌褚?guī),與當?shù)厝罕姼愫藐P系;(6)工程項目的工序安排合理,銜接緊密,各工序配合得當,做到均衡施工,嚴格控制安裝工藝,使其符合有關規(guī)范和標準要求;(7)施工圖紙、措施、施工記錄、驗收資料等各類資料齊全,字跡工整,歸類明確;查閱方便,妥善保管;(8)材料、設備等放置合理,各種材料標識清楚,排放有序,并符合防火標準。施工用機械設備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗。文明施工責任區(qū)(項目部、施工駐地、現(xiàn)場)劃分明確,無死角,并設有明確標記,便于檢查、監(jiān)督;(9)跨越架的搭設應結構合理、牢固,經檢查合格后掛責任牌與警告牌,標明責任人,特殊類型跨越架應有專業(yè)人員提出設計,經批準后搭設;(10)正常開展各級安全與文明施工活動,要有實效,內容充實,有詳細齊全的活動記錄。對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查,檢查時采取觀察觀測、查閱及詢問等方式。發(fā)現(xiàn)問題及時處理;(11)重大施工項目、新技術、新工藝的選用、實施,應提前向業(yè)主和監(jiān)理單位通報,施工時應邀其派員到現(xiàn)場監(jiān)督指導;(12)加強后勤保障,豐富關心職工生活;(13)施工過程中,在各部門、施工隊之間按項目部制定的《文明施工考核辦法》開展文明施工競賽。3.3文明施工考核、管理辦法(1)按照《達標投產評定標準》要求,建立和健全文明施工管理制度和實施辦法,項目經理與各級負責人主抓各級文明施工。(2)會同項目法人及監(jiān)理工劇幣對本工程的文明施工情況進行經常性檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(3)文明施工考核辦法序號文明施工內容分數(shù)備注一組織保障體系201.1文明施工組織落實、制度健全5組織不健全扣2分,責任不落實扣1分1.2有關職責制度規(guī)定上墻5一處不符合扣1分1.3操作規(guī)程規(guī)范齊全,人員持證上崗5一處不符合扣1分1.4主管領導抓文明施工5領導不力扣2分二現(xiàn)場管理402.1文明施工責任區(qū)明確,駐地,辦公場所整齊潔凈4一處不符合扣2分2.2施工器具設備狀況良好,清潔,布置合理;文檔齊全歸類整齊4一處不符合扣1分2.3場地道路通暢無雜物2一處不符合扣0.5分2.4材料土方堆放合理整齊,符合安全防火標準8一處不符合扣1分2.5重要跨越架設置警告牌4一處不符合扣2分2.6施工現(xiàn)場設置施工責任牌,安全警告牌8一處不符合扣2分2.7施工現(xiàn)場不正確戴安全防護用具8發(fā)現(xiàn)一次扣2分2.8工完料盡場地清2發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分三職工隊伍建設203.1開展愛祖國、愛社會主義、愛集體、愛崗敬業(yè),社會公德與職工道德教育8開展教育無計劃扣1分,無記錄扣1分3.2職工著裝整潔,舉止文明4不符合,每人次扣0.5分3.3隊伍團結,積極向上,沒有發(fā)生打架斗毆4打架一次扣4分3.4因地制宜開展職工文化生活,生動活潑4沒開展文化生活扣2分,無效果扣1分四公共關系與社會影響204.1遵紀守法,不賭博6賭博一次扣3分,違紀一次扣6分4.2大力宣傳施工中的先進典型人和事,以先進激勵各項工作更好開展6有先進事跡并以報道形式在公司報發(fā)表一次加3分4.3與當?shù)卣?、群眾關系處理得好,沒有發(fā)生較大糾紛和造成不良影響8自身為責任方發(fā)生糾紛一次扣2分四、施工技術措施1、施工質量目標、質量管理機構1．1、質量目標:滿足國家(行業(yè))標準及驗收規(guī)范,保證貫徹和順利實施工程設計技術原則,滿足國家施工驗收規(guī)范的要求,實現(xiàn)單位工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率≥97.5%。杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生,實現(xiàn)工程零缺陷移交。爭創(chuàng)廣東電網(wǎng)公司”安全、文明、優(yōu)質”樣板工程。1．2、質量管理組織機構質量管理組織機構見下圖 項目經理項目經理張文彪項目總工余鐵穩(wěn)技術負責人蔣金波土建班劉軍電氣班李先林試驗班吳紹輝材料班楊開喜2、技術質量管理保證體系及措施2．1、質量保證體系1.1公司按照GB/T9001—《質量管理體系要求》已經建立了質量管理體系。實踐證明質量體系對工程質量的控制起到了很好的作用,質量體系相關文件是本工程的質量管理和質量保證的執(zhí)行文件。1.2為確保質量目標的實現(xiàn),結合我公司以往架設光纜工程質量保證措施經驗,針對工程特點和實際情況將制定科學、完善的施工方案。2．2、技術質量管理遵循我公司”質量第一、程序管理、技術改進、顧客滿意”的質量方針,精心組織施工,實現(xiàn)竣工一次投產成功。按分部分項工程進行質檢驗收合格率、優(yōu)良率達到下表要求。名稱一次驗收竣工驗收質量等級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程土建工程100%97%100%98%優(yōu)良安裝工程100%97%100%98%優(yōu)良單位工程100%97%100%98%優(yōu)良2．3、質量管理主要措施在施工過程中,各施工人員認真貫徹執(zhí)行本公司質量方針”科技領行,過程受控,創(chuàng)立精品,誠信服務”,嚴格執(zhí)行本公司質量保證體系文件及相關規(guī)定在工程中得以有效運行與實施,針對本工程具體特點,制定質量管理措施,并在施工過程中不斷完善。3.1針對本工程的具體特點制定《質量管理實施細則》進一步明確各級人員質量職責3.2加強對員工的質量意識教育,將質量方針、本工程質量目標和相關”驗收規(guī)范”經過各種方式培訓給予傳達,使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。3.3嚴格執(zhí)行圖紙會審制度,所有施工圖都應經過會審消除圖中遺漏和疑議。各種施工方案應滿足設計及規(guī)范要求。開工前做好圖紙和方案的技術交底,交底應清楚明確,并在施工中落實。3.4嚴格執(zhí)行質量檢驗制度,分列質量保證金,依照責、權、利相結合的原則,把個人的經濟利益與工程質量聯(lián)系起來,對施工質量獎罰分明。3.5加強質量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理,落實檢查驗收制度,確保質量目標的實現(xiàn)。3.6加強工程材料的質量控制,嚴格執(zhí)行進、出庫手續(xù),杜絕不合格品在工程上使用。各種材料應有合格證、質量保證書或試驗報告。3.7特殊作業(yè)人員需經專培訓,考試合格,持證上崗,確保特殊工序的施工質量。3.8及時填寫施工及質量記錄,堅持誰施工(檢查)、誰填寫,填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。3.9認真接受項目法人、監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督檢查,積極聽取意見,及時采取有效的改進措施。3.10向業(yè)主、監(jiān)理工程師提交質量保證體系和質量保證措施,以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實情況,配合監(jiān)理、業(yè)主組織的工程檢查驗收。3.11執(zhí)行”施工質量分析會制度”,總結前期施工質量情況,分析原因,確定改進措施,適時控制工程質量。3、施工前工作技術交底1、現(xiàn)場施工負責人向進入本施工范圍的所有工作人員明確交代本次施工設備狀態(tài)、作業(yè)內容、作業(yè)范圍、進度要求、特殊項目施工要求、作業(yè)標準、安全注意事項、危險點及控制措施、危害環(huán)境的相應預防控制措施、人員分工并簽署(班組級)安全技術交底表。2、現(xiàn)場施工負責人負責辦理相關的工作許可手續(xù),開工前做好現(xiàn)場施工防護圍蔽警示措施;夜間施工的須有足夠的照明。3、現(xiàn)場施工負責人組織檢查確認進入本施工范圍所有工作人員的是否正確使用勞保用品及著裝按安規(guī)規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽、穿著統(tǒng)一的工作服,并帶領施工作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。五、安全技術措施1、安全目標1)杜絕重傷及人身死亡事故;2)杜絕重大機械設備事故;3)杜絕重大質量事故;4)杜絕重大火災事故;5)杜絕重大交通事故;6)杜絕重大安全責任事故;7)輕傷事故小于0.3%,實現(xiàn)安全文明施工達標投產。1.1環(huán)境保護與水土保持目標:1)生產生活污水排放按國家和地方標準執(zhí)行;2)固體廢棄物排放達到標準;3)最大限度節(jié)約能源、資源,降低能耗、資源消耗;4)盡量減少化學品的使用,控制化學品泄露;5)水土保持設施驗收符合國家標準,不發(fā)生水土流失事件。安全目標:杜絕人身死亡、重傷及重大設備事故;不發(fā)生有關人員責任的設備事故;不發(fā)生倒桿塔事故;不發(fā)生交通事故。指導思想:認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產方針、政策、法規(guī)、指令和《電力建設安全規(guī)程》等,堅持”安全第一、預防為主”的方針,落實各級安全責任制。2、安全管理組織機構遵照管理生產必須管安全的原則,項目經理和施工隊隊長在各自的職責范圍內是第一個安全責任人,應對安全工作負全面責任。張文彪:項目經理,第一安全責任人?？祫P:專職安全,負責日常安全檢查監(jiān)督工作。劉軍:土建施工班,第一安全責任人。李先林:電氣安裝班,第一安全責任人。吳紹輝:試驗班,第一安全責任人。建立項目經理、安全管理負責人及施工安全員組成的安全工作三級管理網(wǎng)絡系統(tǒng),其組織機構見圖。項目經理項目經理張文彪項目總工項目總工余鐵穩(wěn)專職安全員專職安全員康凱土建施工班劉軍電氣安裝班李先林土建施工班劉軍電氣安裝班李先林試驗班吳紹輝試驗班組人員作業(yè)人員現(xiàn)場施工試驗班組人員作業(yè)人員現(xiàn)場施工作業(yè)人員現(xiàn)場施工作業(yè)人員2．1、質安部職責(1)認真貫徹執(zhí)行和宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及標準規(guī)范。(2)參加重大施工環(huán)節(jié)、重要分部分項工程的施工方案的安全評審,制訂安全生產措施,搞好工程施工安全預控。(3)對不安全的施工方案、違章指揮、冒險作業(yè)等因素進行制止或提出整改措施。(4)做好防風、防暑降溫、防寒防凍等季節(jié)性安全工作。(5)定期組織全面安全檢查,監(jiān)督安全隱患整改。(6)做好全體員工勞動保護工作,監(jiān)督勞動防護用品的發(fā)放和正確使用,加強對作業(yè)人員的安全管理。(7)組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作。(8)通報在建項目違規(guī)違章查處情況。2．2、項目經理安全職責:(1)負責本單位安全方針項目實施的宣貫、解釋(2)負責本項目部安全施工目標與指標及其控制措施、操作規(guī)程和應急處理預案的組織制訂與審批,對事故與應急處理、信息報告的組織實施工作。(3)負責組織落實上級安全施工工作指示及要求、安全施工工作會議部署及施工涉及的法律法規(guī)的組織實施與檢查工作。(4)負責組織員工思想教育、安全施工意識與技能培訓。(5)配合本項目安全事故調查處理。(6)負責組織項目現(xiàn)場日常安全監(jiān)督及安全隱患整改。(7)主持或參加各類安全生產會議。(8)組織安全施工工作信息收集、上報。(9)負責在本項目部員工任職或安全施工責任制變更時,對員工進行安全施工責任制的溝通與說明。2．3、項目總工安全職責:(1)負責對本項目部落實法律法規(guī)與上級安全工作要求的落實工作和監(jiān)督檢查。(2)負責對本項目安全施工目標與指標及其控制措施的組織實施工作。(3)組織本項目部安全技術資料文檔歸檔與保管。(4)負責對本項目開展施工方案風險評估和預防控制措施制訂與實施以及過程監(jiān)督、效果評估的組織工作。(5)組織建立和完善應急組織體系,制定處理程序及應急響應預案。(6)對作業(yè)人員持證上崗負責。(7)參加各類安全生產會議。(8)配合本項目安全事故調查處理。(9)協(xié)助項目經理組織安全施工工作信息收集、上報。2．4、專職安全員職責:(1)負責傳達上級的安全施工工作要求,調查、收集并報告本項目員工在安全、健康、環(huán)境方面的意見和建議。(2)監(jiān)督落實本項目安全施工管理和作業(yè)活動中規(guī)程標準與安全作業(yè)要求。(3)對日常安全檢查工作負責,監(jiān)督本項目安全施工管理和作業(yè)活動中規(guī)程標準與安全作業(yè)要求的落實。對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出針對性的改進措施并納入糾正與預防系統(tǒng)跟蹤、分析、評估措施的執(zhí)行與完成情況。(4)配合本項目安全事故調查處理。(5)負責落實項目現(xiàn)場日常安全監(jiān)督及安全隱患整改。(6)組織本項目施工人員參加安規(guī)考試。(7)監(jiān)督班組安全活動。3、安全管理組織措施3．1、依據(jù)的安全規(guī)程規(guī)范及相關的安全制度根據(jù)《電力建設安全施工管理規(guī)定》在施工準備階段制訂實施細則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行現(xiàn)場安全考試,把”群防群治,防治結合”的方針落實到施工全過程。執(zhí)行的安全管理規(guī)程規(guī)范如下:(1)《電力建設安全工作規(guī)程》(DL5009-)(2)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(3《電網(wǎng)建設安全施工作業(yè)票》(應用版);(4)《安全生產工作規(guī)定》(南方電網(wǎng)公司CSG/MS0403-)(5)《安全生產監(jiān)督規(guī)定》(南方電網(wǎng)公司CSG/MS0404-)(6)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)DL409-91(7)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(高壓試驗室部分)DL560-1995(8)《電網(wǎng)建設工程安全和環(huán)境管理設施規(guī)范應用手冊》(南方電網(wǎng)公司GSG/MS0912-)(9)《南方電網(wǎng)基建工程安全管理規(guī)定》Q/CSG213069-(10)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)建設施工作業(yè)指導書》()(11)《電網(wǎng)建設施工安全基準風險指南》(12)《中華人民共和國工程建設標準強制性條文:電力工程部分()》●上級單位10kV及以下配網(wǎng)驗收相關標準及文件3．2、堅持安全三項制度,根據(jù)《電力建設安全施工管理規(guī)定》及公司《安全獎罰條例》在施工準備階段指定實施細則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行崗前安全考試,把”群防群治,防治結合”的方針落實到施工全過程。3．3、堅持”五同時制度”,編制施工措施、技術方案時,同時編制安全措施;布置施工任務時,同時布置安全工作;技術交底時,同時進行安全交底;危險點預測和預防評比時,同時進行安全評比;總結工作時,同時進行安全工作總結。3．4、嚴格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故以最快方式通知公司、建設方和監(jiān)理工程師,接受事故調查、處理。在施工全過程中,接受建設方和監(jiān)理工程師對安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。3．5、重要施工項目,編制專門的安全技術措施,報監(jiān)理工程師批準實施,并定期通報施工安全檢查情況。3．6、在施工全過程中按照安全體系保障圖的要求實施安全的全過程控制,做到防患于未然,見下圖:施工過程安全控制流程合同安全目標本公司安全目標確定本標段的安全目標公司安全施工資源進行工程安全策劃合同及工程設計特點預測施工危險點安全保證體系制定管理制度制定安全技術措施并審批系統(tǒng)驗證、審批進行技術培訓施工作業(yè)危險點控制執(zhí)行安全管理制度進行安全交底總結、歸檔4、安全保證技術措施4．1安全要求:(1)認真貫徹”安全第一、預防為主”安全生產方針,強化安全意識,吸取7.19事故教訓,把安全工作列入日常工作的重中之重來抓,做到安全時刻講安全,順利時刻查隱患,促整改。(2)落實各級安全責任制,健全安全管理機制。結合本工程實際,制定各級第一安全責任人,根據(jù)本公司《安全責任目標》制定具體措施。(3)認真編制安全技術措施,全面推行配網(wǎng)安全樣板工程的實施;認真執(zhí)行配網(wǎng)作業(yè)指導書;加強文明施工,重要的施工工序,特殊作業(yè)(電纜敷設、割接作業(yè)等)的安全措施必須經安監(jiān)部門審查,由項目總工批準后執(zhí)行。做到沒有安全措施不開工,沒有安全技術交底不開工,沒有安全監(jiān)護人員不進入作業(yè)點。(4)開工前,對所有施工人員進行《電力建設安全工作規(guī)程》學習并考試,合格后方能參加本工程施工。班組安全員負責每天召開班后會,總結和推廣安全施工先進經驗,隨時掌握安全施工動態(tài),及時解決具體問題,開好班前會,在布置施工任務的同時,進行安全施工的布置和交底。(5)所有參加施工人員,要按崗位配齊勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高空作業(yè)人員必須使用安全帶。(6)正確處理進度,質量與安全的關系,在任何情況下都要堅持安全第一,在保證安全質量的前提下,爭取按進度完成施工任務。(7)結合實際情況進行經常性安全檢查,要做到經常性檢查和工序開前的專項檢查,定期進行安全大檢查,杜絕違章指揮,違章作業(yè),加大反習慣性違章力度,提高全員自我保護意識和相互保護的能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時以書面形式向上級匯報,并限期整改。(8)開工前對全體施工人員進行安全教育和安全交底,并進行安全考核,合格方能進場施工。(9)施工期間定期召開安全例會,進行定期和不定期安全檢查,及時消除安全隱患。(10)結合工程運輸?shù)缆返膶嶋H情況,加強行車安全教育,經常檢查車輛的各種性能,做到謹慎駕駛,杜絕重大交通車輛事故。(11)做到文明施工,保證工完、料盡、場地清。5、施工工序的安全過程控制5．1、一般施工工序的安全過程控制1.1施工前:現(xiàn)場實地考察,征求施工人員意見,編制切實可行的施工技術措施,進行詳細的技術交底、釋疑,明確責任義務,認真檢查施工機具及安全用具。1.2施工中:工器具合理布置,安全措施落實到位,嚴格按規(guī)程和安全技術進行施工,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查及監(jiān)護,如有異常,立即停止施工,現(xiàn)場研究方案,保證安全施工。1.3施工后:拆除安全設施,整理機具,施工現(xiàn)場負責人和安全員最后離開現(xiàn)場,進行施工總結,為下一次施工打好基礎。5．2、施工前安全交底2.1施工過程嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,按規(guī)定要求戴好安全帽、穿工作服等規(guī)范要求執(zhí)行;2.2開工前做好現(xiàn)場施工防護圍蔽警示措施,夜間施工的,須有足夠的照明。2.3工作負責人必須每天開工前進行安全技術交底,明確施工危險源、危險點施工前采取相應安全措施。2.4上桿及變壓器臺上工作前,應先檢查登桿工具,如腳扣、升降板、安全帶、梯子等是否完整牢靠。2.5桿上作業(yè)人員應配帶工具袋,傳遞物品必須系繩傳遞,嚴禁拋擲。2.6作業(yè)區(qū)域下方1.2米以內,嚴禁行人站立或行走,防止墜物意外傷人或倒桿傷人。2.7接地線前必須先驗明線路確無電壓。2.8嚴禁使用規(guī)范以外的其它導線作接地線和短路線。2.9緊線前,應檢查導線有無障礙物掛住。緊線時,應檢查接線管或接線頭發(fā)及過滑輪、橫擔、樹枝、房屋等有無卡住現(xiàn)象。工作人員不得跨在導線上或站在導線內角側,防止意外跑線時抽傷。2.10用電動工器具時,外殼必須可靠接地。2.11叉跨越各種線路、公路等撤線時,應先取得主管部門同意,做好各種安全措施,如塔好可靠的跨越架、在路口設專人持信號旗看守等。2.12使用竹梯登高作業(yè)時,竹梯應使用防滑套等防滑措施,必要時需專人監(jiān)護。2.13注意文明施工,做到工完料盡場地清,每日一清場。5．3、土建施工危險點分析和防護措施3.1本工程土建施工過程中涉及的變壓器臺較多,防止行人、小孩進入變臺區(qū)域是危險因素。防護措施:施工期間,變臺四周裝設可靠的安全圍欄,并有交通防護標志。所做安全措施必須符合《安規(guī)》要求后方可施工,車輛、行人高峰期,施工區(qū)域附近交通路口必須設專人指揮,防止交通事故或交通阻塞。3.2本工程土建施工大部分都是在臺架下方施工,注意防止觸電。防護措施:施工前,必須與運行單位等相關主管部門聯(lián)系,確認后方可施工,在帶電臺架下方施工,應特別注意安全,防止誤碰帶電部分。5．4、導線架設的施工要求4.1放線盤及支架安置平衡穩(wěn)定,轉動靈活,制動可靠,有專人看護,導線從線盤上方牽出,線盤前面不能站人。4.2牽引機順線路出口方向與鄰桿放線滑車的仰角≤15°,俯角≤5°。4.3每基電桿設專人監(jiān)護,工作人員、工具、材料對帶電保持的安全距離:10kV及以下0.7m。5．5、架空導線拆除的安全防護措施5.1在運行線路附近作業(yè)時,必須做好臨時接地,防止感應電傷害作業(yè)人員。5.2作業(yè)前必須檢查工器具、繩索狀況是否良好。5.3進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須正確系好安全帶,并需專人監(jiān)護。5.4在跨越低壓帶電線路落線,如不能停電時,需要帶電跨越時,必須搭設牢固可靠封頂?shù)闹窦?此竹架必須經過現(xiàn)場安全員確認安全可靠牢固后方可進行作業(yè)。5.5桿塔整基放倒時,所有施工人員必須在桿塔高1.2倍的安全距離之外;個別現(xiàn)場條件差(如倒落放行有斜坡),施工人員必須離桿塔更遠。5.6對所跨越的通訊電纜,搭設可靠竹架進行可靠支護,不許對通訊電纜造成任何損傷和損壞。5.7跨越低壓線也要采取可靠支護或停電落線防護措施,不允許有任何輕視、麻痹和僥幸思想。5.8臨時措施必須經過現(xiàn)場安全員檢查,確認安全無誤后方可進行正式作業(yè)。5.9導線一線一鋪,只允許一根一根地將拉力放松后拆除。5.10導地線落下后必須拆除時,必須由負責拆除工作的負責人統(tǒng)一指揮,并需有安全員現(xiàn)場進行監(jiān)督;放倒前要確認全部施工人員在安全位置,現(xiàn)場無行人等外來人員。5．6、主要設備試驗的安全防護措施6．1使用合格的設備;6．2試驗前對設備進行自檢;6．3設備外殼必須可靠接地;6．4試驗時人員及設備應在絕緣墊上;6．5高壓試驗區(qū)域應做好隔離措施,向外懸掛警示牌,設專人監(jiān)護;6．6試驗人員熟悉試驗規(guī)程及試驗儀器的使用方法,并按其要求操作;6．7試驗合閘前必須先檢查接線,通知現(xiàn)場人員遠離高壓試驗區(qū)域,將調壓器調至零位緩慢上升,注意設備動態(tài);6．8試驗設備外殼必須可靠接地,試驗接地線應符合規(guī)程規(guī)定;6．9試驗完成應對試驗區(qū)域進行檢查,做到”工完、料凈、場清”,恢復試驗前狀態(tài)。5．7、材料的管理根據(jù)我公司《質量手冊》和《物資管理》的規(guī)定,由項目供應部在現(xiàn)場材料站代行公司材料部門的檢驗職責,并按規(guī)定對所有進場材料進行清點、驗證、檢驗、標識等管理,并對驗收結果提出報告,項目質安部予以協(xié)助。6.1材料的保管和運輸(1)材料入庫前要進行檢查,然后入庫保管、儲存。(2)對于運到現(xiàn)場材料站的材料如包裝損壞、材料有破損應及時將檢查結果通知建設單位物流中心和監(jiān)理工程師,共同制定處理辦法。(3)金具、螺栓等材料原則上均入庫存放,材料站應有良好的排水措施,材料下應襯墊防護,并采取可靠防火措施。(4)不同品種、規(guī)格材料應分開儲存,并進行明顯的標識。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域,以防混淆。六、工程關鍵控制點、危險點及控制措施1、關鍵工序的質量控制關鍵工序控制依據(jù)控制要點責任人接地施工設計圖紙、驗收規(guī)范測量接地溝長度、深度;夯實回填土;準確測量接地電阻。現(xiàn)場施工負責人、質檢員電纜敷設設計圖紙、驗收規(guī)范、批準的作業(yè)指導書檢查電纜路徑轉彎處彎曲半徑不小于電纜最小允許彎曲半徑對設計圖指定的排管和過路孔進行疏通檢查,所用管孔應雙向暢通?，F(xiàn)場施工負責人、質檢員2、質量控制點(質量通病)及控制措施合理分析工程的質量控制點,采取合理預防措施,以保證施工質量。質量控制點(質量通病)及控制措施薄弱環(huán)節(jié)分析及技術措施接地體安裝1.接地體水平敷設埋深不夠,溝開挖深度大于于600mm.2.接地體垂直接地極間距離小于5米,按設計要求5米,3.接地引上線用一根引上,用φ16圓鋼,且必須兩點引上,4.接地體焊接不良,按焊接工藝標準施工3．工程危險點及其控制措施3．1土建工程危險點及預防措施序號危險點預防控制措施1坍塌施工方案中要明確規(guī)定基坑內不準多人同時作業(yè)兩人同時作業(yè)時不得面對面作業(yè)雨水后土質松軟容易塌方時應使用擋土板,并派專人阿安全監(jiān)護,隨時檢查坑邊是否有裂紋,擋土板有無變形或斷裂現(xiàn)象2誤傷帶電電纜禁止使用鐵釬鶴嘴鋤等銳器作業(yè);施工前組織有關人員對施工地點進行勘查,做好現(xiàn)場交底,對在運行電纜線路進行標識、保護,盡量保持與帶電電纜線路的距離;施工現(xiàn)場設專職安全員監(jiān)護。3物體打擊保持安全距離,設專人監(jiān)護?；娱_挖時應將基面上浮石、松土或坑邊浮石、土塊清除掉,避免施工時活石掉下砸傷人采用打風鎬等機械方式開挖水泥路時,施工人員應戴安全帽、手套與面罩。采用人工方式,使用大鐵錘的人應站在扶鑿人的側面,不得戴手套,并應出去有效防圍措施防止石塊彈起傷人4中暑避開中午炎熱時間段戶外作業(yè)配置太陽傘,室內配置排風扇,人員輪流休息供應清涼含鹽飲料5觸電加強使用前及使用過程中的檢查,保護零線與工作零線不得混接,開關箱漏電保護器靈敏可靠,漏電保護裝置參數(shù)應匹配,嚴格執(zhí)行”一機一閘一漏一箱”的要求用電管理和檢修維護必須規(guī)范,并由專業(yè)電工進行,配電箱必須上鎖,并采取防雨措施6機械傷害攪拌機料斗鋼絲繩不存在斷股、變形、嚴重銹蝕、料斗沒有掛鉤等隱患,設備的附件是否完好加料斗升起時,料斗下方不得有人拆帶釘?shù)哪景鍛⒓磳⑨敶驈?材料在指定位置存放7高處墜落上桿前應檢查腳扣、升降板、梯子等是否完整牢靠,安全帶按規(guī)定使用施工人員登桿時應穿軟底鞋并清除濕泥,如攀登鞋釘時,應檢查腳釘是否牢固,手執(zhí)角鋼登桿(塔)作業(yè)人員不能背帶長重物上落桿塔安全帶應系在電桿及牢固的構件上,桿塔上作業(yè)轉位時,不得失去安全帶保護8交通安全在道路旁邊電纜敷設時,施工人員要穿戴反光標志的工作服,要按規(guī)定提前設置警示標志,并在工作地段裝設圍欄,要派專人監(jiān)護并協(xié)助疏導交通。9灼燙電焊作業(yè)時要帶防護眼鏡、腳罩、手套嚴格執(zhí)行持證上崗制度,焊工必須持證上崗10起重傷害起重機應按吊裝工作半徑就位,回轉半徑內嚴禁站人;各支腿承點必須牢固可靠,在各支腿下應加木,土質松軟的地方應加墊鋼板吊臂及重物下嚴禁站人電纜盤裝卸起吊點要合適、綁扎牢固吊鉤的防脫鉤裝置必須完整有效起重機起吊重物期間,操作員不能離開操作臺3．2絕緣子金具等安裝作業(yè)危險點及控制措施。序號危害名稱風險種類風險控制措施1用繩索傳遞橫擔、金具、絕緣子時綁扎不牢固碰撞、打擊1．使用繩索傳遞橫擔、金具、絕緣子

2．繩結綁扎要牢固可靠2工器具、材料在桿塔上隨意放置碰撞、打擊1．金具、材料、工器具在桿塔上不能隨意放置并應綁扎牢固

2．小件物品或材料應用工具袋裝好3橫擔、金具安裝垂直下方站人碰撞、打擊橫擔、金具安裝時垂直下方不得站人3．3放線施工作業(yè)危險點及控制措施。序號危害名稱風險種類風險控制措施1線盤沒有設專人看管,線盤沒有制動措施打擊1．線盤應設專人看管

2．導、地線應從上方牽出

3．線盤放置應平穩(wěn)可靠

4．線盤應轉動靈活,制動可靠2導、地線被卡掛時,人員用手推、拉或站在導、地線的下方或內角側打擊1．導、地線被卡掛時,應停止展放,施工人員應使用工具處理,嚴禁用手推拉導、地線

2．嚴禁跨越展放中的導、地線或站在導、地線的垂直下方或內角側3牽引繩與導、地線連接不牢固打擊、交通意外1．牽引繩與導、地線連接應用旋轉連接器及連接網(wǎng)套

2．牽引繩與導、地線連接要可靠,連接口應纏膠布4帶張力剪斷導、地線打擊、碰撞、夾傷、墜落1．嚴禁帶張力翦斷導、地線

2．導、地線剪切時線頭應扎牢,并防止線頭回彈傷人3．4緊線施工作業(yè)危險點及控制措施。 序號危害名稱風險種類風險控制措施1導、地線緊線前沒有檢查各受力點的受力情況墜落、打擊、碰撞1．緊線前應檢查各樁錨、臨錨、拉線、臨時拉線或撐桿的受力情況

2．及時調校桿塔的拉線或臨時拉線,并設專人監(jiān)護2桿塔受張力變形時,沒有加設臨時拉線輔助,直接返打拉線調整變形桿塔墜落、打擊、碰撞1．不能在拉線受張力的情況下返打拉線

2．應加設臨時拉線輔助,調校變形受力的桿塔

3．桿塔調校時應設專人監(jiān)護3緊線時角鐵橫擔滑輪掛點沒有加軟墊保護墜落、打擊、碰撞1．緊線時角鐵橫擔滑輪掛點應加軟墊保護

2．桿塔緊線時應加裝轉角滑輪減輕橫擔的下壓力4緊線受力點采用鋁材質滑輪夾傷、打擊緊線受力點應使用鋼質滑輪5緊線時絞磨受力鋼絲繩卸荷墜落、打擊、碰撞1．牽引鋼絲繩應從巷筒下方卷入,排列整齊纏繞不得少于5圈2．要由有經驗的人拉磨尾繩,且站位于錨樁后面,不得站在繩圈內3．絞磨受力時,不得采用松尼繩的方法卸荷4．絞魔未完全停穩(wěn)時不得換擋或改變轉動力方向5．不得存轉動的卷筒上調整牽引繩位置6手動葫蘆防脫鉤裝置失效墜落、打擊、碰撞1．使用前應檢查手動葫蘆的吊鉤、鏈條、轉動裝置及剎車裝置

2．手動葫蘆防脫鉤裝置應齊全有效

3．手拉鏈或者扳手的拉動方向應與鏈槽方向一致,不得斜拉硬搬,操作人員不得站在葫蘆正下方

4．帶負荷停留較長時間或過夜時,應將手拉鏈或扳手綁扎在起重鏈上,并采取保險措施7弧垂板定點或綁扎錯誤墜落、打擊1．應按照設計要求數(shù)據(jù)設定弧垂板綁扎點,觀測要準確

2．導、地線緊線期間信號必須迅速、清晰,通信聯(lián)絡必須保持暢通8導、地線緊線時信號傳遞不明確,通信聯(lián)絡不暢通觸電、墜落、打擊導、地線緊線期間信號必須迅速、清晰,通信聯(lián)絡必須保持暢通9卡線器與導、地線規(guī)格不匹配觸電、墜落、打擊1．緊線應使用卡線器,卡線器的規(guī)格必須與線材規(guī)格匹配,不得代用

2．卡線器有裂紋、彎曲、轉軸不靈活或鉗口斜紋磨平等缺陷時嚴禁使用

3．雙鉤緊線器換向爪失靈、螺桿無保險螺絲、表面有裂紋或變形等情況時嚴禁使用10掛線后沒有檢查桿塔變形情況設備性能下降1．掛線后應緩慢回松牽引繩

2．設專人監(jiān)護,在調整拉線的同時應觀察耐張金具串和桿塔受力變形情況

3．金具附件要查漏補缺3．5電纜敷設施工作業(yè)危險點及控制措施。序號危害名稱風險種類風險控制措施1施工區(qū)域安全圍蔽措施不足墜落、摔絆、扭傷、打擊施工區(qū)域必須做好安全圍蔽及警示標志措施,晚上設置夜間警示燈,防止外人誤入工作區(qū)域2吊點選擇不正確打擊1．司索人員必須持證上崗

2．電纜盤裝卸起吊點選擇要合適、綁扎牢固3起重設備安全裝置失效打擊、碰撞1．起重設備應持有效檢驗合格證

2．安全、警示裝置應齊全有效4電纜盤吊裝作業(yè)現(xiàn)場沒有設專人指揮打擊1．施工作業(yè)現(xiàn)場應設專人統(tǒng)一指揮

2．指揮員看不清工作地點,操作人員看不清指揮信號時,不得進行起吊

3．操作員、司索工應持證上崗5起重設備回轉半徑內站人打擊起重設備吊裝作業(yè)施工回轉半徑范圍內嚴禁站人6起重設備支腿不穩(wěn)打擊、碰撞各支腿承點必須牢固可靠,在各支腿下應加枕木,土質松軟的地方應加墊鋼板7在鄰近帶電設備場所吊裝作業(yè)時,起重設備沒有裝設臨時接地線觸電1．在鄰近帶電設備場所吊裝作業(yè)時,應滿足安全距離,并設專人監(jiān)護

2．起重設備應裝設臨時接地線8沒有按吊裝重量選取安全系數(shù)匹配的鋼絲繩套打擊按吊裝重量選取安全系數(shù)匹配的鋼絲繩套9牽引鋼絲繩受力狀態(tài)下內角側有人員逗留夾傷、打擊敷設電纜時,禁止任何人員在牽引鋼絲繩內角側逗留10通信渠道不暢通觸電、夾傷、坍塌、打擊、碰撞、交通意外1．制訂統(tǒng)一的指揮信號

2．確保所有通信設備使用正常

3．確保通信通道暢通無障礙11鍘絲繩(套)、防捻器斷裂傷人打擊使用合格的鋼絲繩(套)、防捻器12電纜盤支架不穩(wěn)打擊1．使用合適的電纜盤支架并放置穩(wěn)固

2．設人看護

3．支架支承面應選擇平整、堅固地面13敷設電纜時電纜盤沒人看護打擊敷設電纜時,電纜盤前嚴禁站人,并設專人看護14敷設電纜時電纜盤沒有可靠制動措施打擊敷設電纜時,電纜盤應有可靠制動措施15用手搬動正在敷設進行中的電纜、滑輪夾傷敷設過程中,應先停止牽引,再進電纜、滑輪調整16在路邊作業(yè),施工人員沒有穿反光衣交通意外1．在道路旁邊施工時,施工人員要穿反光衣

2．繁忙路段,應派人指揮或協(xié)助疏導交通17工作井、電纜坑、豎井等打開蓋板后沒有設置圍欄墜落1．工作井、電纜坑、豎井等打開蓋板后及時設置安全圍欄

2．安全圍欄必須牢固可靠

3．晚上設置夜間警示燈18施工人員踩踏電纜觸電、扭傷施工人員嚴禁踩踏電纜,特別是運中的電纜、電纜中間接頭19電纜受潮設備性能下降電纜敷設完畢,砍斷電纜