創(chuàng)建無煙單位個(gè)人實(shí)施方案為了促進(jìn)環(huán)境保護(hù)及公共健康，建立“無煙單位”已成為越來越多企業(yè)和組織的共識(shí)。作為個(gè)人，我們也應(yīng)積極牽頭實(shí)施這樣的計(jì)劃。本文將提供一個(gè)左右的“無煙單位”個(gè)人實(shí)施方案，幫助個(gè)人明確目標(biāo)、細(xì)化實(shí)施步驟。一、建立意識(shí)首先，我們需要在意識(shí)上充分認(rèn)識(shí)到建立無煙單位的重要性。我們應(yīng)該充分了解吸煙對(duì)健康的危害，以及非吸煙員工受到二手煙的影響。同時(shí)，我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到無煙單位對(duì)于公司形象和工作安全的重要性。二、確定目標(biāo)建立無煙單位的目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)全員不吸煙、無煙場所。同時(shí)，我們還應(yīng)該根據(jù)公司實(shí)際情況預(yù)算時(shí)間和資源，以便充分地承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、根據(jù)公司需求確定具體策略不同的公司或組織有不同的實(shí)際情況，需要尋找合適的無煙單位策略。以下為一些具體的策略：1.員工宣教對(duì)于吸煙員工或管理層，我們可以展開針對(duì)性的宣教工作，讓他們真正認(rèn)識(shí)到吸煙危害及對(duì)于公司發(fā)展的影響。同時(shí)，宣傳無煙單位所帶來的好處，讓更多的人有參與和支持無煙單位的信念。2.提供替代品膠囊、口香糖、甚至運(yùn)動(dòng)可以成為吸煙替代品，這樣的方式可降低煙草對(duì)員工的引誘，公司可以從這樣的想法進(jìn)行著手。3.制定相關(guān)規(guī)定制定嚴(yán)格的公司規(guī)定，準(zhǔn)確明確吸煙的行為和地點(diǎn)限制，嚴(yán)禁吸煙人員在裝置內(nèi)或員工區(qū)域吸煙，也阻止煙草銷售在公司內(nèi)或隨從內(nèi)部行政樓。４.專業(yè)推廣采用專業(yè)的推廣策略，轉(zhuǎn)化并引入資深專業(yè)人才進(jìn)行推廣，從社會(huì)、公司公共層面推廣，讓更多人支持無煙單位，順暢執(zhí)行無煙政策。四、實(shí)施步驟實(shí)現(xiàn)無煙單位的過程相對(duì)繁瑣和明顯防止了很多措施，應(yīng)該從公司的氛圍、宣傳、管理、督查等方面入手：1、做好必要宣傳：制作吸煙危害的宣傳品、懸掛有關(guān)畫冊、電視機(jī)等展示，讓更多的人了解吸煙的危害。2、設(shè)立無煙區(qū)：在員工區(qū)域內(nèi)、對(duì)外停車場及大廳等等公共區(qū)域設(shè)立吸煙區(qū)，并制定吸煙區(qū)的特定規(guī)定。限制在特定區(qū)域抽煙。3、歷史約束措施：將禁止吸煙，防止吸煙標(biāo)志標(biāo)明在顯眼的位置，設(shè)置報(bào)警器狠批因吸煙引起的火災(zāi)等事件直接警示使用及禁煙。4、日常管理和整改：指定專業(yè)監(jiān)管人員進(jìn)行日常的檢查及糾正，負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)任務(wù)的實(shí)施情況。日常管理及整改的關(guān)鍵工作是持續(xù)開展所有的觀念教育和教育訓(xùn)練。五、關(guān)注實(shí)施效果當(dāng)上述措施完成并得到有效執(zhí)行之后，需要關(guān)注實(shí)施效果，收集員工/管理層的反饋，是否實(shí)施得到暢通執(zhí)行，這樣才能不斷修正策略、改進(jìn)措施，以達(dá)到最終目標(biāo)?？傊瑢?shí)行無煙單位計(jì)劃并不