第1篇一、預(yù)案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類工裝設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛。然而，由于設(shè)備老化、操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不到位等原因，工裝設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。為提高應(yīng)對(duì)工裝設(shè)備故障的能力，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.提高員工對(duì)工裝設(shè)備故障的應(yīng)急處理能力；2.建立健全工裝設(shè)備故障應(yīng)急處理機(jī)制；3.確保在工裝設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失；4.提高企業(yè)整體應(yīng)急管理水平。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有工裝設(shè)備故障的應(yīng)急處理工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急演練工作；（2）副總指揮：分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備等部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急演練工作；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作人員等。2.應(yīng)急小組（1）現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，包括故障排查、設(shè)備維修、人員疏散等；（2）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練過程中的信息收集、傳遞、報(bào)告等工作；（3）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練所需的物資保障工作；（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練過程中的醫(yī)療救護(hù)工作；（5）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練過程中的宣傳報(bào)道工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.故障發(fā)生（1）發(fā)現(xiàn)工裝設(shè)備故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告現(xiàn)場處置組；（2）現(xiàn)場處置組接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處置。2.現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場處置組根據(jù)故障情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；（2）如故障無法立即排除，現(xiàn)場處置組應(yīng)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，請(qǐng)求支援；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，組織相關(guān)部門進(jìn)行支援。3.信息報(bào)告（1）信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即將故障情況、處置措施等信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急指揮部將相關(guān)信息上報(bào)給企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。4.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，進(jìn)行故障排查、設(shè)備維修等工作；（2）如故障無法排除，應(yīng)急指揮部可組織專家進(jìn)行會(huì)診，尋求解決方案；（3）在故障排除過程中，確保生產(chǎn)安全，防止次生災(zāi)害發(fā)生。5.恢復(fù)生產(chǎn)（1）故障排除后，現(xiàn)場處置組應(yīng)組織人員進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常；（2）信息聯(lián)絡(luò)組將故障排除情況報(bào)告給應(yīng)急指揮部；（3）應(yīng)急指揮部將相關(guān)信息上報(bào)給企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工應(yīng)對(duì)工裝設(shè)備故障的應(yīng)急處理能力；（3）完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；（4）提高企業(yè)整體應(yīng)急管理水平。2.演練內(nèi)容（1）工裝設(shè)備故障模擬；（2）應(yīng)急響應(yīng)程序演練；（3）現(xiàn)場處置組、信息聯(lián)絡(luò)組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組、宣傳報(bào)道組等應(yīng)急小組的協(xié)同配合演練；（4）應(yīng)急演練總結(jié)及評(píng)估。3.演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整演練時(shí)間。七、預(yù)案實(shí)施與修訂1.實(shí)施本預(yù)案，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案；2.應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估；3.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇特殊情況，經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。第2篇一、預(yù)案編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策；2.公司安全生產(chǎn)管理制度；3.公司應(yīng)急預(yù)案編制指南。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有工裝設(shè)備在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、設(shè)備故障、電力故障等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急演練工作。（2）副總指揮：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體實(shí)施。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：由副總指揮擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）成員：各部門應(yīng)急救援人員、消防人員、醫(yī)護(hù)人員等。3.應(yīng)急保障小組（1）組長：由安全管理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛等保障工作。（2）成員：各部門保障人員。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。（2）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.啟動(dòng)預(yù)案（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作。3.處置措施（1）切斷事故源：立即切斷事故源，防止事故擴(kuò)大。（2）人員疏散：按照預(yù)案要求，組織人員疏散至安全區(qū)域。（3）救援行動(dòng)：根據(jù)事故情況，開展救援行動(dòng)，確保人員安全。（4）現(xiàn)場保護(hù)：對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，防止次生事故發(fā)生。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，現(xiàn)場恢復(fù)正常。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。（3）增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自救互救能力。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)應(yīng)急演練。（2）爆炸應(yīng)急演練。（3）泄漏應(yīng)急演練。（4）設(shè)備故障應(yīng)急演練。3.演練步驟（1）制定演練方案。（2）組織參演人員。（3）開展演練。（4）總結(jié)評(píng)估。七、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）消防器材：滅火器、消防水帶、消防水槍等。（2）救援器材：救援繩、救援梯、救援工具等。（3）醫(yī)療器材：急救箱、急救藥品、救護(hù)車等。2.應(yīng)急設(shè)備（1）應(yīng)急通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。（2）應(yīng)急照明設(shè)備：手電筒、應(yīng)急燈等。（3）應(yīng)急交通設(shè)備：應(yīng)急車輛、應(yīng)急標(biāo)志等。八、應(yīng)急培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工、應(yīng)急救援人員、技術(shù)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)。（2）應(yīng)急預(yù)案知識(shí)。（3）應(yīng)急處置技能。（4）自救互救知識(shí)。3.培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)。（2）現(xiàn)場培訓(xùn)。（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。九、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)審批。2.預(yù)案宣傳（1）通過會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛宣傳預(yù)案。（2）提高員工對(duì)預(yù)案的知曉率和執(zhí)行力。3.預(yù)案備案（1）將預(yù)案報(bào)上級(jí)部門備案。（2）接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。第3篇一、預(yù)案編制目的為確保公司生產(chǎn)安全，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本工裝應(yīng)急演練預(yù)案。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)和人員傷亡的影響。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類工裝事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急演練指揮部（1）總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)演練的全面領(lǐng)導(dǎo)。（2）副總指揮：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、現(xiàn)場操作人員等。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)演練的組織協(xié)調(diào)。（2）成員：各部門安全員、消防員、醫(yī)護(hù)人員等。3.演練現(xiàn)場指揮小組（1）組長：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的指揮調(diào)度。（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員等。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.演練啟動(dòng)（1）接到演練指令后，應(yīng)急演練指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急救援小組、演練現(xiàn)場指揮小組迅速到位，各司其職。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮小組根據(jù)演練場景，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置措施。（2）應(yīng)急救援小組迅速展開救援行動(dòng)，確保人員安全。3.演練結(jié)束（1）現(xiàn)場指揮小組報(bào)告演練情況，應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場清理。（2）應(yīng)急演練指揮部總結(jié)演練情況，提出改進(jìn)措施。五、應(yīng)急演練內(nèi)容1.火災(zāi)應(yīng)急演練（1）發(fā)現(xiàn)火情，立即報(bào)警。（2）啟動(dòng)滅火器、消防栓等消防設(shè)施。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）現(xiàn)場指揮小組進(jìn)行火情處置。2.爆炸應(yīng)急演練（1）發(fā)現(xiàn)爆炸跡象，立即報(bào)警。（2）組織人員疏散，確保人員安全。（3）現(xiàn)場指揮小組進(jìn)行爆炸現(xiàn)場處置。（4）應(yīng)急救援小組進(jìn)行傷員救治。3.中毒、窒息應(yīng)急演練（1）發(fā)現(xiàn)中毒、窒息情況，立即報(bào)警。（2）組織人員疏散，確保人員安全。（3）現(xiàn)場指揮小組進(jìn)行中毒、窒息現(xiàn)場處置。（4）應(yīng)急救援小組進(jìn)行傷員救治。4.觸電、機(jī)械傷害應(yīng)急演練（1）發(fā)現(xiàn)觸電、機(jī)械傷害情況，立即報(bào)警。（2）組織人員疏散，確保人員安全。（3）現(xiàn)場指揮小組進(jìn)行觸電、機(jī)械傷害現(xiàn)場處置。（4）應(yīng)急救援小組進(jìn)行傷員救治。5.高空墜落應(yīng)急演練（1）發(fā)現(xiàn)高空墜落情況，立即報(bào)警。（2）組織人員疏散，確保人員安全。（3）現(xiàn)場指揮小組進(jìn)行高空墜落現(xiàn)場處置。（4）應(yīng)急救援小組進(jìn)行傷員救治。六、應(yīng)急演練實(shí)施步驟1.準(zhǔn)備階段（1）制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。（2）組織參演人員，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（3）準(zhǔn)備演練所需的設(shè)備和物資。2.實(shí)施階段（1）按照演練方案，進(jìn)行現(xiàn)場布置。（2）啟動(dòng)演練，各參演人員按照預(yù)案要求進(jìn)行應(yīng)急處置。（3）記錄演練過程，確保演練效果。3.總結(jié)階段（1）總結(jié)演練情況，分析存在的問題。（2）提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。（3）對(duì)參演人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、應(yīng)急演練保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)。2.提高參演