1 1 3 4 6 7 8 8 12 26 29 37 39 39 41 44 45 47 49 50 52 53 54 54 56 60 636.6規(guī)章制度 67 68 70 72 75 77 78 79九、附件 1一、執(zhí)行概要 北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司數(shù)百萬(wàn)人民幣的成了第一輪腦電算法優(yōu)化和用戶模型構(gòu)建的:345網(wǎng)易云能夠借助我們的技術(shù)，通過腦電波數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確地判斷音樂類型,得到與助6,種各樣的健康類睡眠類APP、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、智能手表的普及，人們對(duì)于自己的健#,（2）分析端用戶戴上多電極腦電采集設(shè)備后可以通過意念控制車載機(jī)械手去任意的地練以及量化檢測(cè)讓家長(zhǎng)和孩子看到自己注意力的實(shí)際驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向年11月23日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的25%~50%。各地政府也相繼設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金，在過去3Social（社會(huì)環(huán)境）在用戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)60歲及以上的人口達(dá)到2.22億，占總?cè)丝诘闹鹉暝黾印?014至2015年更是增速驚人。可見可穿戴設(shè)備在中國(guó)消費(fèi)者中日技術(shù)為同德醫(yī)院的病人進(jìn)行一定程度上的監(jiān)測(cè)智能可穿戴設(shè)備的中國(guó)用戶只是一小部分，因此中國(guó)的智能可穿戴設(shè)備的B2C功能調(diào)查，可以看出排名第一位的便是健康指標(biāo)追蹤（ 近25.7%的用戶不知道這種產(chǎn)品，還有相當(dāng)比例的為擁有者對(duì)智能睡眠產(chǎn)品有 本公司市場(chǎng)目前主要定位于居住在一二線城市、年齡在25到45歲之間、本章我們將借助美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特提出的波特五力模型，從供應(yīng)商議價(jià)對(duì)本公司易休智能眼罩所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。下表為綜合因素強(qiáng)度原因供應(yīng)商議價(jià)能力低供應(yīng)商眾多且分散供應(yīng)商提供產(chǎn)品的可替代性高購(gòu)買者議價(jià)能力較低消費(fèi)者較多且分散同類產(chǎn)品可選擇范圍小但消費(fèi)者目前對(duì)價(jià)格較敏感新進(jìn)入者威脅低腦電采集技術(shù)和腦電數(shù)據(jù)量形成行業(yè)壁壘有專利保護(hù)替代品威脅較低用戶體驗(yàn)不同本產(chǎn)品對(duì)小睡實(shí)用性更強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者威脅較高現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)本公司的產(chǎn)品易休智能眼罩所觸及的領(lǐng)域和所采用的腦電采集技術(shù)目前在戶采取智能個(gè)性推薦的良好用戶體驗(yàn)。易休智能眼罩的替代品威脅相技有限公司。下表為本公司與各競(jìng)爭(zhēng)者主要產(chǎn)品的分析對(duì)公司名稱主要產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用公司優(yōu)勢(shì)公司劣勢(shì)NeuroskyMindwaveFocusPocusBrainLink健康應(yīng)用教育應(yīng)用娛樂應(yīng)用神經(jīng)營(yíng)銷智能服裝較早進(jìn)入市場(chǎng)產(chǎn)品較成熟研發(fā)水平較高產(chǎn)品精確度高產(chǎn)品便攜且成本低產(chǎn)品定價(jià)較高銷售渠道單一產(chǎn)品推廣力度不足EmotivEmotivEPOCEmotivInsight健康應(yīng)用娛樂應(yīng)用研究方向擁有自主研發(fā)能力產(chǎn)品靈敏性好支持多種應(yīng)用軟件產(chǎn)品定價(jià)較高主要市場(chǎng)位于國(guó)外宏智力科技BrainLink頭箍BrainLinkLite教育應(yīng)用教育應(yīng)用娛樂應(yīng)用支持多種應(yīng)用軟件較早進(jìn)入市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)較高技術(shù)來(lái)源于Neurosky產(chǎn)品推廣力度不夠回車科技易休智能眼罩Kether意念賽車健康應(yīng)用教育應(yīng)用娛樂應(yīng)用擁有自主研發(fā)能力產(chǎn)品成本低產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推廣力度不足品牌知名度相對(duì)較低公司主要采用回字形營(yíng)銷模式來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。營(yíng)銷模式以吸引用戶-教育越來(lái)越多的目標(biāo)用戶了解并選購(gòu)到能為他們帶來(lái)掌握時(shí)間與快速放松好處的易產(chǎn)品系列推出時(shí)間售價(jià)/RMB購(gòu)買動(dòng)機(jī)特點(diǎn)及功能易休經(jīng)典版2016.12499缺乏休息放松，輕度睡眠問題待解決實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和呈現(xiàn)小睡全程的腦電波，精準(zhǔn)判斷用戶的睡眠狀態(tài)和睡眠質(zhì)量。推薦更適合睡眠放松的音樂。易休light版2017.7499輕度睡眠問題，不能很好地利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行小睡放松在已有基礎(chǔ)上，處理器更精壓迫感降低。易休簡(jiǎn)約版2018輕度睡眠問題，不能很好地利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行小睡放松，睡眠質(zhì)量不高在已有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)眼罩零部件的可拆分化，方便打理清洗，以及用戶可以選擇個(gè)性化的搭配。綜合考慮成本的補(bǔ)償以及消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受能力，同時(shí)參照競(jìng)爭(zhēng)者和替代品（某低端款睡眠監(jiān)測(cè)眼罩的價(jià)格為299RMB）的定價(jià)，我們將產(chǎn)品易休經(jīng)典版能解決自己?jiǎn)栴}的產(chǎn)品。電子科技公司始終把客戶的需求放在首位,并不懈致力于提高我們的產(chǎn)品及服務(wù)我們對(duì)購(gòu)買我公司腦控設(shè)備產(chǎn)品的用戶均提供以下基1.設(shè)備免費(fèi)調(diào)試,并對(duì)設(shè)備操作人員的日常操作使用,常見問題的判定及應(yīng)急2.所有產(chǎn)品自合格出廠之日起免費(fèi)維修期為三年,保修期內(nèi)每半年會(huì)派遣專及擁有長(zhǎng)期合作關(guān)系的客戶，在基本服務(wù)的基礎(chǔ)上我公司還會(huì)提供以下增值服遣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行回訪。質(zhì)保期內(nèi)提供免費(fèi)更換關(guān)鍵性零件根據(jù)市場(chǎng)部的需求、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、成品庫(kù)存、OEM工廠生產(chǎn)能力及生“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的生物”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，實(shí)施全面質(zhì)量管理藥學(xué)專業(yè)。在校期間任交響樂團(tuán)小提琴手，曾代表國(guó)家參加澳大利亞國(guó)際校優(yōu)秀專職團(tuán)干部、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員、國(guó)家勵(lì)劉俏言新媒體運(yùn)營(yíng)獲評(píng)“十大新銳天使投資人”（2）專業(yè)顧問提高到40%。其后根據(jù)用戶使用習(xí)慣，為其提供個(gè)我們?yōu)殚_發(fā)者提供了一個(gè)開放的平臺(tái)，提供腦電采集設(shè)備的接口SDK、應(yīng)績(jī)效考核體系是由一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評(píng)價(jià)要求的考工因?yàn)閷＠暙I(xiàn)巨大，加成系數(shù)可以大于1。員工每月的實(shí)際工資=基礎(chǔ)工資*健康醫(yī)療方面的后續(xù)實(shí)驗(yàn)也會(huì)陸續(xù)在同德醫(yī)公司3速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨、預(yù)付款項(xiàng)等流動(dòng)負(fù)債×統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司有足夠的能力償還長(zhǎng)期可能出即本期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與上期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之差再除以上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收即本期的營(yíng)業(yè)成本與上期的營(yíng)業(yè)之差再除以上期營(yíng)業(yè)成本的比值。在2016銷售量（萬(wàn)件）18公司每年會(huì)發(fā)生的成本主要是產(chǎn)品生產(chǎn)成本,運(yùn)雜費(fèi)、廣告費(fèi)、交通費(fèi)等銷表7-4總費(fèi)用估算明細(xì)表單位1人員規(guī)模（人）2346789（億）3.達(dá)成與醫(yī)院在腦電科研領(lǐng)域的合B輪1.NapTime累計(jì)銷售量突破1