北京航空航天大學《運營管理》2024 - 2025 學年第一學期期末試卷_第1頁
北京航空航天大學《運營管理》2024 - 2025 學年第一學期期末試卷_第2頁
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(第2頁)制卷人簽名:制卷日期制卷人簽名:制卷日期:審核人簽名::審核日期:………………………………………………裝……訂……線…………………學院專業(yè)/班級學號姓名題號一二三四五六七八總分閱卷教師得分………………一、單項選擇題(總共10題,每題3分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的,請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi))1.運營管理的核心是()A.生產(chǎn)運作過程的計劃、組織與控制B.產(chǎn)品的設計與開發(fā)C.質(zhì)量管理D.供應鏈管理2.以下不屬于運營管理的基本問題的是()A.產(chǎn)出要素管理B.資源要素管理C.環(huán)境要素管理D.時間要素管理3.產(chǎn)品生命周期中,銷售量增長緩慢,利潤增長甚至出現(xiàn)負數(shù)的階段是()A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期4.設施選址決策的第一步是()A.確定選址目標B.收集選址相關信息C.選擇選址方法D.評估選址方案5.以下屬于大量大批生產(chǎn)類型特點的是()A.產(chǎn)品品種單一B.生產(chǎn)周期長C.設備通用性強D.對工人技術要求高6.質(zhì)量管理體系的建立和運行的關鍵是()A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的制定B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進7.庫存管理的首要任務是()A.保證生產(chǎn)或銷售的需要B.降低庫存成本C.防止庫存短缺D.提高庫存周轉(zhuǎn)率8.供應鏈管理的目標是()A.降低成本B.提高服務水平C.實現(xiàn)供應鏈整體最優(yōu)D.增強企業(yè)競爭力9.項目管理的核心是()A.項目計劃B.項目組織C.項目控制D.項目目標10.以下不屬于運營戰(zhàn)略的特點的是()A.全局性B.長遠性C.具體性D.競爭性二、多項選擇題(總共5題,每題4分,在每小題給出的五個選項中,有多項是符合題目要求的,請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi),錯選、多選、少選均不得分)1.運營管理的主要內(nèi)容包括()A.運營戰(zhàn)略決策B.運營系統(tǒng)設計C.運營系統(tǒng)運行D.運營系統(tǒng)維護與改進E.運營績效評估2.產(chǎn)品設計的原則包括()A.功能性原則B.可靠性原則C.經(jīng)濟性原則D.美觀性原則E.創(chuàng)新性原則3.設施布置的基本類型有()A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.固定布置E.成組技術布置4.質(zhì)量管理的常用工具包括()A.因果圖B.排列圖C.直方圖D.控制圖E.散布圖5.供應鏈合作伙伴選擇的標準包括()A.核心競爭力B.響應能力C.合作意愿D.財務狀況E.企業(yè)文化三、判斷題(總共10題,每題2分,判斷下列各題的正誤,正確的打“√”,錯誤的打“×”)1.運營管理只涉及生產(chǎn)制造企業(yè)。()2.產(chǎn)品的設計與開發(fā)是運營管理的重要環(huán)節(jié)。()3.設施選址只需要考慮成本因素。()4.大量大批生產(chǎn)類型適合采用專用設備。()5.質(zhì)量管理體系的建立和運行是一次性的過程。()6.庫存管理的目標是使庫存成本最低。()7.供應鏈管理就是對供應商的管理。()8.項目管理的過程包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。()9.運營戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略無關。()10.運營績效評估只需要關注財務指標。()四、簡答題(總共3題,每題10分,簡要回答下列問題)1.簡述運營管理的重要性。2.如何進行設施選址決策?3.簡述質(zhì)量

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