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2025年高職(服務(wù)外包)外包項(xiàng)目管理綜合測試試題及答案
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)每題只有一個(gè)正確答案,請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共20題,每題2分,每題給出的選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)符合題目要求,請?jiān)诖痤}卡上將該項(xiàng)涂黑)1.以下關(guān)于外包項(xiàng)目管理的說法,正確的是()A.外包項(xiàng)目管理只需要關(guān)注外包商的工作B.外包項(xiàng)目管理不需要與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通C.外包項(xiàng)目管理要確保外包工作符合項(xiàng)目目標(biāo)D.外包項(xiàng)目管理主要是監(jiān)督外包商的進(jìn)度2.在選擇外包商時(shí),最重要的考慮因素是()A.價(jià)格B.技術(shù)能力C.聲譽(yù)D.合作經(jīng)驗(yàn)3.外包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.成本效益分析法D.檢查表法4.外包項(xiàng)目的質(zhì)量控制中,以下哪種方式是對外包商工作成果的驗(yàn)證()A.過程監(jiān)控B.定期檢查C.抽樣測試D.最終驗(yàn)收5.外包項(xiàng)目的成本管理中,成本估算的方法不包括()A.類比估算B.參數(shù)估算C.掙值分析D.自下而上估算6.外包項(xiàng)目的進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法的主要作用是()A.確定項(xiàng)目的最短工期B.確定項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)C.優(yōu)化項(xiàng)目的資源分配D.以上都是7.以下關(guān)于外包項(xiàng)目的溝通管理,說法錯(cuò)誤的是()A.溝通計(jì)劃要明確溝通的方式和頻率B.溝通管理主要是解決外包商的問題C.有效的溝通有助于提高項(xiàng)目效率D.要建立良好的溝通渠道8.外包項(xiàng)目的人力資源管理中,對外包商人員的管理不包括()A.績效考核B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬管理D.工作任務(wù)分配9.在外包項(xiàng)目中,變更管理的流程首先是()A.提出變更請求B.評估變更影響C.批準(zhǔn)變更D.實(shí)施變更10.外包項(xiàng)目文檔管理的重要性不包括()A.記錄項(xiàng)目過程B.便于知識(shí)轉(zhuǎn)移C.滿足法規(guī)要求D.增加項(xiàng)目成本11.外包項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的重點(diǎn)是()A.明確項(xiàng)目邊界B.控制項(xiàng)目范圍變更C.確保項(xiàng)目范圍完整D.以上都是12.以下哪種情況可能導(dǎo)致外包項(xiàng)目失敗()A.外包商技術(shù)能力不足B.溝通不暢C.需求變更頻繁D.以上都是13.外包項(xiàng)目的采購管理中,采購合同的簽訂應(yīng)注意()A.明確雙方權(quán)利義務(wù)B.規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.約定付款方式D.以上都是14.外包項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目整體管理的核心是()A.協(xié)調(diào)各方面工作B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度D.解決項(xiàng)目沖突15.在選擇外包商時(shí),對其財(cái)務(wù)狀況的考察主要是為了()A.了解其盈利能力B.評估其償債能力C.確保項(xiàng)目資金安全D.以上都是16.外包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)忽略17.外包項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施不包括()A.建立質(zhì)量體系B.加強(qiáng)過程監(jiān)控C.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.定期質(zhì)量審核18.外包項(xiàng)目的成本預(yù)算編制依據(jù)不包括()A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.市場價(jià)格波動(dòng)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量19.外包項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控中,常用的工具不包括()A.甘特圖B.里程碑圖C.魚骨圖D.進(jìn)度偏差分析表20.外包項(xiàng)目的溝通計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容不包括()A.溝通目標(biāo)B.溝通對象C.溝通時(shí)間D.溝通效果評估方法第II卷(非選擇題,共60分)(總共5題,每題12分,根據(jù)題目要求作答)21.簡述外包項(xiàng)目管理的主要流程及各流程的關(guān)鍵要點(diǎn)22.在一個(gè)外包項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的質(zhì)量管理?請?jiān)敿?xì)闡述23.假設(shè)你負(fù)責(zé)一個(gè)外包項(xiàng)目,如何進(jìn)行成本估算和成本控制?24.閱讀以下材料:某公司將部分軟件開發(fā)項(xiàng)目外包給了一家專業(yè)的軟件公司。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,外包商提交的初步代碼存在較多漏洞,與項(xiàng)目需求有一定偏差。公司與外包商溝通后,外包商表示會(huì)盡快修改,但進(jìn)度緩慢。請分析該案例中可能存在的問題,并提出解決措施25.論述外包項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對答案:1
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