2025年中職大數(shù)據(jù)與會計（財務(wù)預(yù)算編制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案填涂在答題卡相應(yīng)位置。1.財務(wù)預(yù)算編制的起點通常是A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算2.下列各項中，不屬于財務(wù)預(yù)算的是A.預(yù)計利潤表B.現(xiàn)金預(yù)算C.銷售預(yù)算D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表3.在編制預(yù)算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是A.滾動預(yù)算法B.定期預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法4.某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是A.27萬元B.45萬元C.108萬元D.180萬元5.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯誤的是A.生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算不涉及實物量指標(biāo)C.生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制D.生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算的編制依據(jù)6.某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為A.1020件B.980件C.1100件D.1000件7.某企業(yè)2019年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預(yù)計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預(yù)計12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為A.78000元B.87360元C.92640元D.99360元8.某企業(yè)正在編制第四季度資金預(yù)算，“現(xiàn)金余缺”列示金額為-17840元，“現(xiàn)金籌措與運用”部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么該企業(yè)第四季度的最低借款額為A.22000元B.18000元C.21000元D.23000元9.下列各項中，不會對預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.銷售費用預(yù)算D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算10.下列各項中，綜合性較強的預(yù)算是A.銷售預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算11.下列各項中，可能會使預(yù)算期間與會計期間相分離的預(yù)算方法是A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.零基預(yù)算法12.下列各項費用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是A.人工費B.培訓(xùn)費C.材料費D.折舊費13.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算編制方法的表述中，不正確的是A.增量預(yù)算法可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制B.零基預(yù)算法有助于增加預(yù)算編制透明度、有利于進(jìn)行預(yù)算控制C.彈性預(yù)算法適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算的編制D.滾動預(yù)算法使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)14.某企業(yè)按“1/10，n/30”的條件購進(jìn)一批商品，貨款為100萬元。若企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣，在第50天付款，則其放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率為A.18.18%B.9.09%C.10%D.16.7%15.某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是A.27萬元B.45萬元C.108萬元D.180萬元16.下列各項中，不屬于企業(yè)資金營運活動的有A.采購原材料B.銷售商品C.購買國庫券D.支付工資17.下列各項中，屬于商業(yè)信用籌資方式的是A.發(fā)行短期融資券B.應(yīng)付賬款籌資C.短期借款D.融資租賃18.某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為A.75萬元B.72萬元C.60萬元D.50萬元19.下列各項中，與放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率呈反向變化的是A.現(xiàn)金折扣率B.折扣期C.信用期D.信用標(biāo)準(zhǔn)20.某企業(yè)按年利率5%向銀行借款1080萬元，銀行要求保留8%的補償性余額，同時要求按照貼現(xiàn)法計息，則這項借款的實際利率約為A.6.50%B.6.38%C.5.75%D.5%第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共2題，每題10分，共20分）1.簡述財務(wù)預(yù)算編制的流程。2.說明彈性預(yù)算法的優(yōu)點及適用范圍。（二）計算題（共2題，每題15分，共30分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)計單位產(chǎn)品的制造成本為100元，計劃銷售10000件，計劃期的期間費用總額為900000元，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%，成本利潤率必須達(dá)到20%。根據(jù)上述資料，運用全部成本費用加成定價法計算單位甲產(chǎn)品的價格。2.某企業(yè)預(yù)計全年現(xiàn)金需要量為160000元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次100元，有價證券的年利率為10%。要求：計算該企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量、最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本、有價證券交易次數(shù)和有價證券交易間隔期。（三）案例分析題（共1題，每題10分，共10分）材料：A公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，隨著市場競爭的加劇，公司管理層決定加強成本控制，提高企業(yè)的盈利能力。為此，公司制定了詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算編制計劃，希望通過預(yù)算管理來優(yōu)化資源配置，降低成本。在編制預(yù)算過程中，公司遇到了一些問題，例如各部門對預(yù)算編制的重視程度不夠，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；預(yù)算編制方法選擇不當(dāng)，導(dǎo)致預(yù)算與實際情況偏差較大等。問題：請分析A公司在財務(wù)預(yù)算編制過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。（四）論述題（共1題，每題10分，共10分）材料：在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)越來越重視財務(wù)預(yù)算編制。財務(wù)預(yù)算編制不僅有助于企業(yè)合理規(guī)劃資源，還能為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。然而，不同的企業(yè)在財務(wù)預(yù)算編制過程中可能會面臨各種挑戰(zhàn)。問題：請論述企業(yè)在財務(wù)預(yù)算編制過程中可能面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略。答案：1.B2.C3.B4.A5.B6.A7.B8.A9.C10.C11.C12.B13.D14.B15.A16.C17.B18.A19.C20.C（一）簡答題答案：1.財務(wù)預(yù)算編制流程：首先進(jìn)行銷售預(yù)算編制，根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)目標(biāo)確定銷售數(shù)量和金額；以此為基礎(chǔ)編制生產(chǎn)預(yù)算，確定產(chǎn)量；再編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算；接著匯總編制產(chǎn)品成本預(yù)算；然后編制銷售及管理費用預(yù)算；最后根據(jù)各項預(yù)算編制現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。2.彈性預(yù)算法優(yōu)點：考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近實際情況，便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核。適用范圍：適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算編制，如成本預(yù)算、利潤預(yù)算等。（二）計算題答案：1.單位甲產(chǎn)品價格=（100+900000÷10000）×（1+20%）÷（1-5%）=240（元）2.最佳現(xiàn)金持有量=√（2×160000×100÷10%）=8000（元）；最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本=√（2×160000×100×10%）=800（元）；有價證券交易次數(shù)=160000÷8000=20（次）；有價證券交易間隔期=360÷20=18（天）（三）案例分析題答案：問題：各部門重視程度不夠，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響預(yù)算編制質(zhì)量；預(yù)算編制方法不當(dāng)，導(dǎo)致預(yù)算與實際偏差大。措施：加強對各部門預(yù)算編制重要性的宣傳，明確責(zé)任；建立數(shù)據(jù)審核機制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；根據(jù)企業(yè)實際情況選擇合適的預(yù)算編制方