2025年大學(xué)管理學(xué)（財務(wù)管理基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.企業(yè)財務(wù)管理的目標是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.以上都是2.下列屬于企業(yè)財務(wù)管理基本內(nèi)容的是（）A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理E.以上都是3.企業(yè)資金運動的起點是（）A.資金籌集B.資金投放C.資金營運D.資金分配4.企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系是（）A.所有權(quán)關(guān)系B.債權(quán)債務(wù)關(guān)系C.資金結(jié)算關(guān)系D.利潤分配關(guān)系5.下列屬于權(quán)益資金籌資方式的是（）A.發(fā)行債券B.銀行借款C.發(fā)行股票D.融資租賃6.普通股股東的權(quán)利不包括（）A.投票權(quán)B.優(yōu)先分配股利權(quán)C.優(yōu)先認股權(quán)D.剩余財產(chǎn)分配權(quán)7.債券籌資的優(yōu)點不包括（）A.資金成本較低B.可利用財務(wù)杠桿C.保障股東控制權(quán)D.財務(wù)風(fēng)險較低8.下列屬于長期借款籌資優(yōu)點的是（）A.籌資速度快B.籌資彈性較大C.資金成本較低D.限制條款較少E.以上都是9.企業(yè)在選擇籌資渠道時，下列各項中需要優(yōu)先考慮的因素是（）A.資金成本B.企業(yè)類型C.融資期限D(zhuǎn).償還方式10.某企業(yè)按年利率5%向銀行借款1080萬元，銀行要求保留8%的補償性余額，同時要求按照貼現(xiàn)法計息，則這項借款的實際利率約為（）A.6.50%B.6.38%C.5.75%D.5%11.投資決策中，用來衡量項目風(fēng)險的是（）A.預(yù)期報酬率B.變動成本率C.標準差D.經(jīng)營杠桿系數(shù)12.下列投資決策方法中，屬于非貼現(xiàn)方法的是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)含報酬率法C.回收期法D.獲利指數(shù)法13.某投資項目原始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共8萬元，則該投資項目第10年的凈現(xiàn)金流量為（）萬元。A.8B.25C.33D.4314.下列各項中，不屬于應(yīng)收賬款成本構(gòu)成要素的是（）A.機會成本B.管理成本C.壞賬成本D.短缺成本15.企業(yè)持有現(xiàn)金的動機不包括（）A.交易動機B.預(yù)防動機C.投機動機D.投資動機16.企業(yè)置存現(xiàn)金的原因，主要是為了滿足（）A.交易性、預(yù)防性、收益性需要B.交易性、投機性、收益性需要C.交易性、預(yù)防性、投機性需要D.預(yù)防性、收益性、投機性需要17.下列各項中，與經(jīng)濟訂貨量無關(guān)的因素是（）A.每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲存變動成本D.訂貨提前期18.在存貨經(jīng)濟訂貨量模型中，導(dǎo)致經(jīng)濟訂貨量增加的因素是（）A.每期對存貨的總需求增加B.每次訂貨的變動成本增加C.每期單位存貨持有費率提高D.每期單位存貨持有費率降低E.每次訂貨的變動成本降低19.下列關(guān)于利潤分配順序的表述中，正確的是（）A.彌補以前年度虧損、提取法定公積金、提取任意公積金、向股東分配股利B.彌補以前年度虧損、提取任意公積金、提取法定公積金、向股東分配股利C.提取法定公積金、彌補以前年度虧損、提取任意公積金、向股東分配股利D.提取法定公積金、提取任意公積金、彌補以前年度虧損、向股東分配股利20.下列股利分配政策中，能使企業(yè)保持理想的資本結(jié)構(gòu)，使加權(quán)平均資本成本最低，并實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的是（）A.剩余股利政策B.固定或穩(wěn)定增長股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加額外股利政策第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡述企業(yè)財務(wù)管理的概念及內(nèi)容。22.（10分）比較普通股籌資和債券籌資的優(yōu)缺點。23.（10分）簡述投資決策的非貼現(xiàn)方法及其優(yōu)缺點。24.（15分）某企業(yè)預(yù)計全年需要現(xiàn)金800萬元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次400元，有價證券的年利率為10%。要求：計算該企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量、最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本、有價證券交易次數(shù)和交易間隔期。25.（15分）某公司擬投資一個新項目，現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案原始投資150萬元，其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金投資50萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年總成本60萬元。乙方案原始投資210萬元，其中固定資產(chǎn)投資120萬元，無形資產(chǎn)投資25萬元，流動資金投資65萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，經(jīng)營期5年，固定資產(chǎn)殘值收入8萬元，無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分5年攤銷完畢。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年營業(yè)收入170萬元，年經(jīng)營成本80萬元。該企業(yè)按直線法折舊，全部流動資金于終結(jié)點一次收回，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：（1）計算甲、乙方案各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計算甲、乙方案的凈現(xiàn)值；（3）根據(jù)凈現(xiàn)值法作出投資決策。答案：1.D2.E3.A4.A5.C6.B7.D8.E9.A10.C11.C12.C13.C14.D15.D16.C17.D18.ABD19.A20.A21.企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。財務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、營運資金活動和利潤分配活動。財務(wù)關(guān)系包括企業(yè)與投資者、受資者、債權(quán)人、債務(wù)人、供應(yīng)商、客戶及內(nèi)部各單位之間的關(guān)系。財務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理等。22.普通股籌資優(yōu)點：沒有固定利息負擔(dān)；沒有固定到期日；籌資風(fēng)險??；能增加公司信譽；籌資限制較少。缺點：資金成本較高；容易分散控制權(quán)。債券籌資優(yōu)點：資金成本較低；可利用財務(wù)杠桿；保障股東控制權(quán)；便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。缺點：財務(wù)風(fēng)險較高；限制條件多；籌資規(guī)模受制約。23.投資決策的非貼現(xiàn)方法包括回收期法和會計收益率法?；厥掌诜▋?yōu)點：計算簡便，易于理解；能反映項目的流動性和風(fēng)險。缺點：沒有考慮資金時間價值；沒有考慮回收期后的現(xiàn)金流量。會計收益率法優(yōu)點：計算簡便，易于理解；能反映投資項目的盈利水平。缺點：沒有考慮資金時間價值；計算口徑不一致。24.最佳現(xiàn)金持有量=√(2×8000×400/10%)=80000（元）最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本=√(2×8000×400×10%)=8000（元）有價證券交易次數(shù)=8000/80000=100（次）交易間隔期=360/100=3.6（天）25.（1）甲方案：年折舊=(100-5)/5=19（萬元）NCF0=-150（萬元）NCF1-4=(90-60)×(1-25%)+19=41.5（萬元）NCF5=41.5+5+50=96.5（萬元）乙方案：年折舊=(120-8)/5=22.4（萬元）年攤銷=25/5=5（萬元）NCF0=-210（萬元）NCF1-4=(170-80-22.4-5)×(1-25%)+22.4+5=74.35（萬元）NCF5=74.35+8+65=147.35（萬元）（2）甲方案凈現(xiàn)值=41.5×(P/A,10%,4)+96.5×(P/F,10%,5)-150=41.