化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員、各崗位員工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.適用范圍本制度適用于本化工企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。2.組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)和更新等資金的落實(shí)。4.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。5.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，確保預(yù)案的有效性和可操作性。6.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定的程序和要求向上級主管部門報告事故情況，并積極配合事故調(diào)查處理工作。7.定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產(chǎn)工作情況，接受職工的監(jiān)督。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定、修訂和審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。3.組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知，并跟蹤督促整改情況。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全知識培訓(xùn)和考核，確保員工掌握必要的安全知識和技能。5.負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。6.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。（三）其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.在組織開展業(yè)務(wù)工作時，同時考慮和安排安全生產(chǎn)工作，確保業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。3.負(fù)責(zé)組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實(shí)。4.定期檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報告，并協(xié)助做好整改工作。5.參與制定和實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時，按照預(yù)案要求組織和指揮救援工作。（四）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。確保本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全培訓(xùn)和考核，做好培訓(xùn)記錄。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并向上級報告。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。定期對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，做好記錄。5.組織本部門員工參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時，及時組織本部門員工進(jìn)行救援，并按照規(guī)定向上級報告。6.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)獎懲工作，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行批評和處罰。（五）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。3.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全培訓(xùn)和考核，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。4.定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并向上級報告。5.負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。督促員工正確使用和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備。6.組織本車間員工參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時，及時組織車間員工進(jìn)行救援，并按照規(guī)定向上級報告。7.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)獎懲工作，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行批評和處罰。（六）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織班組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.每天班前會對員工進(jìn)行安全教育，提醒員工注意安全事項。班中檢查員工的安全操作情況，及時糾正違章行為。3.組織班組員工定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能處理的問題及時向上級報告。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的保管和維護(hù)，確保其完好有效。督促員工正確使用勞動防護(hù)用品。5.發(fā)生事故時，立即組織班組員工進(jìn)行救援，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時向上級報告。6.對本班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對存在的問題提出批評、檢舉和控告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。6.積極參加企業(yè)組織的應(yīng)急救援演練，提高自身的應(yīng)急處置能力。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審與修訂（一）制定1.企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在制定過程中，要充分征求各部門、各崗位的意見和建議，確保責(zé)任制的科學(xué)性和合理性。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核要求，做到職責(zé)清晰、責(zé)任明確。3.制定完成的安全生產(chǎn)責(zé)任制要經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)后實(shí)施。（二）評審1.企業(yè)每年組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審工作。評審工作由企業(yè)安全管理部門牽頭，組織各部門、各崗位人員參加。2.評審內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的完整性、合理性、有效性等方面。要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，檢查責(zé)任制是否能夠滿足安全生產(chǎn)管理的需要。3.評審過程中要廣泛聽取員工的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。（三）修訂1.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、組織機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大變化時，要及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂。2.修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制要重新進(jìn)行審核簽發(fā)，并及時組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核（一）考核原則1.堅持客觀、公正、公平的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.堅持定量與定性相結(jié)合的原則，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、綜合的評價。3.堅持獎懲結(jié)合的原則，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。（二）考核內(nèi)容1.各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行、安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)等方面。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)。3.安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新和改進(jìn)情況，如提出的安全合理化建議、采取的安全技術(shù)措施等。（三）考核方式1.企業(yè)安全管理部門定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。檢查和考核可以采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。2.各部門、各崗位要定期對本部門、本崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報企業(yè)安全管理部門。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與員工的薪酬、獎金、晉升等掛鉤。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，給予批評和處罰。2.考核結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要依據(jù)，用于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.企業(yè)安全管理部門要組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)工作，確保各級人員熟悉和掌握自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.新員工入職時，要進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)，使其了