匯報人:XXXX2025年12月27日2025年度呼吸治療科護(hù)士長述職報告CONTENTS目錄01

科室管理成效02

護(hù)理質(zhì)量管理03

團(tuán)隊建設(shè)成果04

培訓(xùn)帶教工作CONTENTS目錄05

應(yīng)急管理實踐06

存在問題與改進(jìn)措施07

未來發(fā)展規(guī)劃科室管理成效01護(hù)理制度執(zhí)行情況核心制度落實

嚴(yán)格執(zhí)行三查八對、交接班等制度，每日由主治班負(fù)責(zé)醫(yī)囑查對，全年無因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故。落實無縫隙交接班，包括書面、口頭、床邊交接，重點強(qiáng)化危重病人交接流程。崗位職責(zé)明確

規(guī)范各班職責(zé)，明確責(zé)任追究機(jī)制，做到問題可追溯，有效提升護(hù)理人員責(zé)任心。全體護(hù)理人員自覺遵守院內(nèi)及科室規(guī)章制度與勞動紀(jì)律，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服人手少、任務(wù)重困難，保障護(hù)理工作有序開展。操作規(guī)范執(zhí)行

加強(qiáng)護(hù)理操作查對，每次操作前至少兩次核對，杜絕用錯藥現(xiàn)象。嚴(yán)格落實消毒隔離及無菌操作制度，定期督查執(zhí)行情況，確保醫(yī)療安全。護(hù)理信息化建設(shè)推進(jìn)

智能護(hù)理文書系統(tǒng)應(yīng)用上線電子護(hù)理記錄系統(tǒng)，實現(xiàn)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，自動抓取生命體征數(shù)據(jù)，記錄完成時間縮短40%，文書合格率提升至99.2%。

移動護(hù)理終端全覆蓋配置移動護(hù)理PDA25臺，實現(xiàn)床旁醫(yī)囑執(zhí)行、體征錄入、藥物核對等功能，掃碼識別準(zhǔn)確率達(dá)100%，護(hù)士無效走動時間減少30%。

呼吸治療數(shù)據(jù)平臺搭建建立呼吸機(jī)治療、氧療、霧化等?？茢?shù)據(jù)模塊，實時監(jiān)控287例危重患者治療參數(shù)，自動生成趨勢分析報告，為臨床決策提供數(shù)據(jù)支持。

護(hù)理質(zhì)量追溯系統(tǒng)上線引入護(hù)理質(zhì)量追溯模塊，對呼吸機(jī)管路消毒、吸痰操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程記錄，問題追溯響應(yīng)時間縮短至2小時，整改閉環(huán)率100%。危重患者安全管理實踐全面護(hù)理評估機(jī)制對危重患者入院后2小時內(nèi)完成包括呼吸功能、循環(huán)狀態(tài)、壓瘡風(fēng)險等在內(nèi)的多維度評估，制定個性化護(hù)理計劃，全年累計評估危重患者287例，高風(fēng)險因素識別率達(dá)100%。重點環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控建立"日查房、周分析、月總結(jié)"質(zhì)控模式，針對呼吸機(jī)使用、氣管插管護(hù)理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項督查，全年發(fā)現(xiàn)并整改問題156項，呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎發(fā)生率同比下降40%。應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè)組織"急性呼吸衰竭搶救""氣管插管脫出處理"等應(yīng)急演練12次，護(hù)士應(yīng)急響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)，成功應(yīng)對2025年冬季流感高發(fā)期32例重癥肺炎患者緊急救治，無護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生。護(hù)理記錄規(guī)范管理嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書"客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整"十二字原則，重點強(qiáng)化危重患者病情變化及處置措施的記錄完整性，護(hù)理文書合格率達(dá)99.5%，為醫(yī)療糾紛防范提供有效依據(jù)。物資設(shè)備保障優(yōu)化

物資設(shè)備采購計劃根據(jù)科室實際需求，制定合理的物資設(shè)備采購計劃，確保呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、霧化器等呼吸科?？圃O(shè)備及耗材充足，滿足日常及突發(fā)搶救工作需要。

物資設(shè)備管理制度建立完善的物資設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及報廢流程，明確各崗位人員職責(zé)，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

物資設(shè)備使用培訓(xùn)定期對護(hù)理人員進(jìn)行物資設(shè)備使用培訓(xùn)，包括新設(shè)備操作、日常維護(hù)保養(yǎng)知識等，提升護(hù)士的設(shè)備操作技能和使用效率，保障醫(yī)療護(hù)理工作順利開展。護(hù)理質(zhì)量管理02院感防控措施落實

規(guī)范手衛(wèi)生操作流程嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生規(guī)范，確保每次接觸患者前后進(jìn)行洗手或手消毒，定期開展手衛(wèi)生依從性督查與培訓(xùn)。

落實隔離防護(hù)措施對呼吸道傳染病患者采取飛沫隔離和接觸隔離措施，正確使用個人防護(hù)用品，防止交叉感染發(fā)生。

加強(qiáng)呼吸機(jī)管理規(guī)范呼吸機(jī)使用流程，定期更換管道和濾網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎預(yù)防指南，降低感染風(fēng)險。

強(qiáng)化環(huán)境清潔消毒定期對病房進(jìn)行清潔和消毒，保持空氣流通，加強(qiáng)高頻接觸物體表面的清潔消毒，減少細(xì)菌滋生。基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控數(shù)據(jù)

生命體征監(jiān)測合格率每小時測量患者體溫、脈搏、呼吸、血壓等生命體征，全年監(jiān)測合格率達(dá)99.2%，及時發(fā)現(xiàn)異常并處理率100%。

用藥安全執(zhí)行率嚴(yán)格遵醫(yī)囑給予藥物治療，落實三查八對制度，全年用藥錯誤發(fā)生率為0，藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及時率100%。

呼吸道護(hù)理達(dá)標(biāo)率定期為患者翻身、拍背、吸痰，保持呼吸道通暢，預(yù)防肺部感染，全年呼吸道護(hù)理操作達(dá)標(biāo)率98.5%。

護(hù)理文書記錄規(guī)范率規(guī)范護(hù)理文書記錄，嚴(yán)格遵循客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范原則，全年護(hù)理文書記錄規(guī)范率99.0%。護(hù)理文書規(guī)范化管理文書書寫規(guī)范執(zhí)行嚴(yán)格遵循客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范十二字原則，定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一呼吸科專科癥狀記錄要求，確保文書質(zhì)量。三級質(zhì)控審核機(jī)制建立責(zé)任護(hù)士自查、護(hù)士長每日抽查、科室質(zhì)控小組每月全面檢查的三級質(zhì)控體系，2025年護(hù)理文書書寫合格率達(dá)99.5%，較去年提升2%。重點環(huán)節(jié)記錄強(qiáng)化針對危重患者護(hù)理記錄、呼吸機(jī)使用記錄等重點內(nèi)容，制定專項模板，要求病情變化、處理措施及效果評價實時記錄，全年未發(fā)生因文書問題導(dǎo)致的糾紛。信息化管理應(yīng)用推廣電子護(hù)理文書系統(tǒng)，實現(xiàn)自動時間戳、數(shù)據(jù)邏輯校驗等功能，減少書寫錯誤；建立文書缺陷數(shù)據(jù)庫，每季度分析整改，持續(xù)優(yōu)化文書質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措

深化"以病人為中心"服務(wù)理念推行"五個一"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括一聲問候、一張笑臉、一份宣教單、一次健康指導(dǎo)、一個隨訪電話，患者入院24小時內(nèi)完成個性化護(hù)理計劃制定。

優(yōu)化服務(wù)流程提升效率實施彈性排班制度，根據(jù)患者數(shù)量動態(tài)調(diào)整人力，高峰期增加夜班人員30%，確保危重患者得到連續(xù)監(jiān)護(hù)，縮短患者等待時間。

創(chuàng)新健康宣教模式制作《呼吸科常見疾病防治手冊》《呼吸功能鍛煉動畫視頻》等科普資料，開展"呼吸健康大講堂"12期，覆蓋患者及家屬500余人次，患者疾病知識知曉率從65%提升至89%。

強(qiáng)化人文關(guān)懷與溝通通過"情景模擬"培訓(xùn)提升護(hù)士溝通技巧，設(shè)立"心靈樹洞"信箱收集患者需求，解決實際問題42項，收到感謝信36封，患者滿意度達(dá)98.7%。

開展延伸護(hù)理服務(wù)建立"呼吸健康管理微信群"，為出院患者提供在線咨詢、用藥指導(dǎo)等服務(wù)，惠及800余人次；開展"家庭氧療指導(dǎo)""無創(chuàng)通氣居家護(hù)理"，患者復(fù)診率下降15%。團(tuán)隊建設(shè)成果03護(hù)理人員分層培訓(xùn)體系01新入職護(hù)士基礎(chǔ)技能培訓(xùn)針對新入職護(hù)士，重點開展吸痰、霧化吸入等基礎(chǔ)操作技能培訓(xùn)，通過"一對一"帶教與實操考核相結(jié)合的方式，確保獨立上崗前技能合格率達(dá)100%。02高年資護(hù)士危重癥護(hù)理強(qiáng)化針對高年資護(hù)士，強(qiáng)化呼吸機(jī)使用、ECMO管理、血流動力學(xué)監(jiān)測等危重癥護(hù)理技能培訓(xùn)，全年組織專項培訓(xùn)12次，3名護(hù)士在省級技能競賽中獲獎。03專科護(hù)士培養(yǎng)與認(rèn)證選送優(yōu)秀護(hù)士參加呼吸治療師認(rèn)證培訓(xùn)，本年度8名護(hù)士通過?？谱o(hù)士資格認(rèn)證，組建呼吸康復(fù)護(hù)理小組，推動?？谱o(hù)理向縱深發(fā)展。04分層考核與績效激勵建立與分層培訓(xùn)匹配的考核機(jī)制，將培訓(xùn)考核結(jié)果與績效考核掛鉤，全年開展理論考核48場、操作考核36項，護(hù)士參與度及考核通過率均達(dá)100%。?？萍寄芸己伺c成績

考核標(biāo)準(zhǔn)制定制定完善的呼吸科?？萍寄芸己藰?biāo)準(zhǔn)，涵蓋理論知識、操作技能、應(yīng)急處置等多維度，確?？己说墓院涂陀^性。

考核實施情況定期組織護(hù)理人員進(jìn)行?？萍寄芸己?，包括理論考核和實操考核，2025年共開展考核12次，參與護(hù)士覆蓋率達(dá)100%。

考核成績分析2025年護(hù)士?？萍寄芸己似骄细衤蕿?00%，其中呼吸機(jī)操作、吸痰技術(shù)等核心技能考核優(yōu)秀率達(dá)92%，較去年提升5個百分點。

成績應(yīng)用與改進(jìn)根據(jù)考核成績分析，針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項培訓(xùn)，如對3名新護(hù)士進(jìn)行呼吸機(jī)使用強(qiáng)化訓(xùn)練后，考核成績均提升至優(yōu)秀水平。人文關(guān)懷案例實踐

01個性化心理疏導(dǎo)服務(wù)針對肺癌患者實施敘事護(hù)理，通過傾聽患者生命故事，緩解焦慮情緒。全年開展個性化心理疏導(dǎo)120人次，患者治療依從性提升30%，收到感謝信36封。

02家庭支持系統(tǒng)構(gòu)建建立"呼吸健康管理微信群"，為800余出院患者家屬提供在線咨詢；開展"家庭氧療指導(dǎo)"專項服務(wù)，組織家屬護(hù)理技能培訓(xùn)6場，覆蓋200余家庭。

03細(xì)節(jié)化溫馨服務(wù)舉措推行"五個一"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：一聲問候、一張笑臉、一份宣教單、一次健康指導(dǎo)、一個隨訪電話。制作圖文并茂的《呼吸康復(fù)手冊》，患者疾病知識知曉率從65%提升至89%。

04疼痛與舒適管理優(yōu)化實施數(shù)字疼痛評分動態(tài)監(jiān)測，聯(lián)合醫(yī)生調(diào)整鎮(zhèn)痛方案，機(jī)械通氣患者鎮(zhèn)靜藥物使用量減少20%，舒適度評分平均提高1.5分，非計劃拔管率下降40%。團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制建設(shè)

醫(yī)護(hù)協(xié)同工作模式建立每日醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房制度，針對危重患者制定個性化診療護(hù)理方案，全年開展多學(xué)科協(xié)作病例討論42例，搶救成功率提升至92%。

跨科室聯(lián)動機(jī)制與急診科、影像科等建立急危重癥患者綠色轉(zhuǎn)運通道，平均交接時間縮短至15分鐘；聯(lián)合康復(fù)科開展呼吸康復(fù)訓(xùn)練，患者住院日減少2.3天。

護(hù)理團(tuán)隊協(xié)作優(yōu)化實行責(zé)任護(hù)士分組管理制，每組由高年資護(hù)士帶領(lǐng)3-4名護(hù)士，負(fù)責(zé)12-15張病床，通過晨會交接、午間碰頭會及時溝通患者病情，護(hù)理不良事件同比下降35%。

團(tuán)隊文化建設(shè)活動組織"呼吸健康科普競賽""護(hù)理技能比武"等團(tuán)隊活動6次，開展"天使心語"分享會12場，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，護(hù)士滿意度達(dá)96%。培訓(xùn)帶教工作04新護(hù)士規(guī)范化培養(yǎng)計劃分層培訓(xùn)體系構(gòu)建根據(jù)護(hù)士資歷制定個性化培訓(xùn)計劃，新入職護(hù)士側(cè)重基礎(chǔ)技能（如吸痰、霧化操作），高年資護(hù)士強(qiáng)化危重癥護(hù)理（如ECMO管理、血流動力學(xué)監(jiān)測）。臨床實踐帶教機(jī)制安排經(jīng)驗豐富的帶教老師，帶領(lǐng)新護(hù)士進(jìn)行臨床實踐，做到放手不放眼，培養(yǎng)新護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等?？己嗽u估與反饋改進(jìn)定期組織新護(hù)士進(jìn)行理論考試和技術(shù)操作考核，通過考核結(jié)果分析新護(hù)士的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的改進(jìn)措施，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)資源保障與支持提供豐富的培訓(xùn)資料，如編寫呼吸科常見疾病護(hù)理手冊、制作操作技能視頻等，為新護(hù)士的學(xué)習(xí)提供便利；鼓勵新護(hù)士參加院內(nèi)業(yè)務(wù)講座和外部培訓(xùn)，拓寬知識面。呼吸康復(fù)技術(shù)推廣應(yīng)用

個性化康復(fù)計劃制定根據(jù)患者病情、肺功能評估結(jié)果及運動耐力，為COPD、肺纖維化等患者制定包含運動訓(xùn)練、呼吸肌功能鍛煉、氧療調(diào)節(jié)等個性化康復(fù)方案，全年完成個性化計劃制定287例。

康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)實施通過床邊示范、視頻教學(xué)、一對一指導(dǎo)等方式，教授腹式呼吸、縮唇呼吸、呼吸訓(xùn)練器使用等技術(shù)，開展"呼吸健康大講堂"12期，覆蓋患者及家屬500余人次，患者康復(fù)訓(xùn)練依從性達(dá)85%。

康復(fù)效果評估與調(diào)整定期采用6分鐘步行試驗、肺功能檢查等評估康復(fù)效果，動態(tài)調(diào)整訓(xùn)練強(qiáng)度和方案。引入智能呼吸訓(xùn)練儀后，COPD患者肺功能恢復(fù)率提升25%，平均住院日縮短2天。

跨科室協(xié)作推廣與胸外科、康復(fù)科等建立協(xié)作機(jī)制，推廣呼吸康復(fù)技術(shù)，為術(shù)后患者提供早期康復(fù)干預(yù)；組織全院性呼吸康復(fù)知識培訓(xùn)4次，提升非?？漆t(yī)護(hù)人員對呼吸康復(fù)的認(rèn)知度?？缈剖覅f(xié)作培訓(xùn)實踐

協(xié)作機(jī)制建設(shè)建立呼吸治療科與急診科、ICU、胸外科等多科室協(xié)作機(jī)制，明確在危重癥患者轉(zhuǎn)運、機(jī)械通氣管理等場景中的職責(zé)分工，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確。

聯(lián)合作戰(zhàn)演練全年組織多科室聯(lián)合應(yīng)急演練12次，如急性呼吸窘迫綜合征（ARDS）患者搶救、氣管插管并發(fā)癥處理等場景，參與醫(yī)護(hù)人員覆蓋相關(guān)科室骨干，平均響應(yīng)時間縮短至3分鐘。

技術(shù)推廣應(yīng)用向全院推廣呼吸治療專項技術(shù)，如無創(chuàng)呼吸機(jī)操作、氣道廓清物理治療等，累計培訓(xùn)其他科室醫(yī)護(hù)人員150人次，使呼吸治療技術(shù)在ICU外應(yīng)用覆蓋率提升40%。

多學(xué)科協(xié)作（MDT）病例討論每月組織1-2次呼吸疾病MDT病例討論會，聯(lián)合放射科、病理科、康復(fù)科等專家共同制定治療方案，全年完成復(fù)雜病例討論36例，患者平均住院日縮短2.5天。帶教老師能力提升

帶教資質(zhì)認(rèn)證體系建立帶教老師準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，要求具備5年以上臨床經(jīng)驗及護(hù)師資格，通過理論考核（含專科知識、教學(xué)方法）和實操評估（如模擬帶教）方可上崗，2025年新增認(rèn)證帶教老師8名，認(rèn)證通過率100%。

帶教技能專項培訓(xùn)定期組織帶教方法培訓(xùn)，涵蓋《臨床護(hù)理教學(xué)技巧》《護(hù)患溝通模擬訓(xùn)練》等課程，全年開展培訓(xùn)6場，內(nèi)容包括教學(xué)查房組織、實習(xí)生心理疏導(dǎo)等，帶教老師參訓(xùn)率100%。

帶教質(zhì)量動態(tài)考核實行帶教質(zhì)量"雙維度"考核：學(xué)生出科成績（理論+操作）占60%，學(xué)生滿意度調(diào)查占40%，2025年帶教老師平均考核得分92.5分，較去年提升5.3分，優(yōu)秀帶教老師占比達(dá)75%。

帶教經(jīng)驗分享機(jī)制每季度召開帶教工作座談會，收集典型帶教案例12例，匯編《呼吸科臨床帶教手冊》，推廣"一對一導(dǎo)師制""問題導(dǎo)向教學(xué)法"等有效經(jīng)驗，促進(jìn)帶教能力同質(zhì)化提升。應(yīng)急管理實踐05突發(fā)疫情處置預(yù)案執(zhí)行

疫情報告流程落實建立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保疫情信息及時上報，實時掌握疫情動態(tài)，保障信息傳遞高效準(zhǔn)確。隔離救治措施實施設(shè)立獨立隔離區(qū)域，對呼吸道傳染病患者嚴(yán)格采取飛沫隔離和接觸隔離措施，防止疫情交叉擴(kuò)散。醫(yī)護(hù)人員調(diào)配保障合理調(diào)配人力資源，根據(jù)疫情防控需求動態(tài)調(diào)整醫(yī)護(hù)人員排班，確保救治工作有序開展?；颊咿D(zhuǎn)運方案執(zhí)行制定標(biāo)準(zhǔn)化患者轉(zhuǎn)運流程和應(yīng)急方案，配備專業(yè)轉(zhuǎn)運設(shè)備與人員，保障轉(zhuǎn)運過程中的患者安全。重癥患者搶救流程優(yōu)化病情評估與分級機(jī)制建立“快速評估-分級救治”體系，對入院患者2小時內(nèi)完成APACHEⅡ評分，區(qū)分危重度，優(yōu)先處理急危重癥患者，確保搶救資源精準(zhǔn)投放。搶救配合與協(xié)作流程制定標(biāo)準(zhǔn)化搶救配合路徑，明確醫(yī)護(hù)分工，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)氣道管理、用藥執(zhí)行，護(hù)士長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，全年成功協(xié)作搶救重癥患者32例，搶救成功率達(dá)92%。緊急處理措施標(biāo)準(zhǔn)化針對急性呼吸衰竭、氣管插管脫出等突發(fā)狀況，修訂《呼吸科急癥處理手冊》，細(xì)化操作步驟，確保護(hù)士3分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急處理，縮短搶救響應(yīng)時間。后續(xù)治療與護(hù)理銜接搶救后24小時內(nèi)完成護(hù)理計劃制定，實施“專人專護(hù)”，持續(xù)監(jiān)測生命體征及并發(fā)癥，聯(lián)合康復(fù)師開展早期呼吸功能鍛煉，促進(jìn)患者平穩(wěn)過渡至恢復(fù)期。應(yīng)急演練總結(jié)與改進(jìn)

演練成果總結(jié)2025年組織"急性呼吸衰竭搶救""氣管插管脫出處理"等應(yīng)急演練12次，護(hù)士應(yīng)急響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)，成功應(yīng)對冬季流感高發(fā)期32例重癥肺炎患者緊急救治，未發(fā)生護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥。

應(yīng)急預(yù)案完善根據(jù)演練情況修訂《危重患者護(hù)理流程》《呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎預(yù)防指南》等12項制度，建立"風(fēng)險評估-預(yù)警-干預(yù)"閉環(huán)管理機(jī)制，提升預(yù)案實用性和可操作性。

演練培訓(xùn)與考核加強(qiáng)演練培訓(xùn)與考核，通過情景模擬、實操考核等方式提升醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急反應(yīng)能力和操作技能，全年培訓(xùn)覆蓋率100%，考核通過率100%。

應(yīng)急資源儲備加強(qiáng)應(yīng)急資源儲備，確保呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、急救藥品等應(yīng)急物資和設(shè)備的充足與完好，建立物資設(shè)備動態(tài)管理制度，保障應(yīng)急救治需求。應(yīng)急資源儲備管理

應(yīng)急物資儲備計劃根據(jù)呼吸治療科應(yīng)急需求，制定涵蓋呼吸機(jī)、氣管插管包、急救藥品等關(guān)鍵物資的采購計劃，確保儲備量滿足30天滿負(fù)荷救治需求，2025年物資采購及時率達(dá)100%。

物資管理制度建設(shè)建立物資分類存放、專人管理、定期盤點制度，實行"三色標(biāo)簽"預(yù)警管理（綠色充足/黃色預(yù)警/紅色緊急），2025年應(yīng)急物資完好率保持99.5%以上。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范制定呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的周檢、月檢及年度校準(zhǔn)計劃，2025年設(shè)備故