教師教學質量考評實施細則_第1頁
教師教學質量考評實施細則_第2頁
教師教學質量考評實施細則_第3頁
教師教學質量考評實施細則_第4頁
教師教學質量考評實施細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

教師教學質量考評實施細則一、總則為規(guī)范教師教學行為,科學評價教學質量,促進教師專業(yè)成長與教育教學質量整體提升,結合本校教育教學實際,依據《中華人民共和國教師法》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》(高校參照《新時代高校教師職業(yè)行為十項準則》)及教育主管部門相關要求,制定本實施細則。本細則適用于本校全體專任教師(含兼職、外聘教師)的教學質量考評,考評工作遵循客觀公正、全面多元、激勵發(fā)展、注重實效的原則,既關注教學結果,也重視教學過程;既考察教學能力,也考量師德師風表現。二、考評內容與標準教學質量考評圍繞教學準備、教學實施、教學效果、師德師風四個維度展開,具體標準如下:(一)教學準備1.教案設計:教案需體現學情分析(學生學習基礎、認知特點等),教學目標符合課程標準與學生發(fā)展需求,教學環(huán)節(jié)涵蓋情境導入、知識講解、互動探究、鞏固拓展、總結反思等要素,課時安排合理,重難點突出,教學方法與評價方式需匹配教學目標。2.教材處理:準確把握教材核心內容,結合學科前沿動態(tài)與學生實際對教材進行二次開發(fā)(如補充案例、拓展資源),杜絕照本宣科;實驗(實踐)類課程需提前完成器材調試、方案預演,確保教學安全與效果。(二)教學實施1.課堂組織:關注全體學生,營造積極互動的學習氛圍,對學生疑問、反饋能及時回應與引導;課堂節(jié)奏張弛有度,無遲到、早退、中途離崗或隨意調課行為,每節(jié)課學生有效參與度不低于80%。2.方法運用:根據教學內容靈活選用講授、討論、探究、情境模擬等方式,注重信息技術與學科教學的融合(如使用智慧教學工具、在線資源輔助教學);實驗(實踐)課程需規(guī)范演示操作流程,指導學生獨立完成實踐任務,培養(yǎng)動手能力與創(chuàng)新思維。(三)教學效果1.學業(yè)發(fā)展:以學期末學業(yè)測評、階段性作業(yè)完成質量、實驗(實踐)操作水平為依據,對比學生期初與期末的學習成果,評估知識掌握、能力提升情況(如及格率、優(yōu)秀率、進步率等核心指標)。2.學生評價:結合每學期的學生匿名評教結果(有效評教率不低于90%),學生對教學的滿意度需達到良好及以上(滿意度≥80%);鼓勵教師形成特色教學成果(如優(yōu)質課例、教學論文、學生競賽指導成績等),作為教學效果的加分項。(四)師德師風1.職業(yè)規(guī)范:嚴格遵守教師職業(yè)行為準則,尊重學生人格與個體差異,無體罰、變相體罰或歧視學生行為;廉潔從教,不接受學生及家長的財物、宴請,不組織或參與有償補課。2.師生關系:主動關愛學生成長,在學業(yè)指導、心理疏導等方面提供支持;積極參與師德師風主題活動,在師生中口碑良好,無師德投訴或違規(guī)行為記錄。三、考評方式與流程(一)考評方式1.過程性考評:貫穿教學全過程,包括:教務處每月抽查教師教案、作業(yè)批改記錄、聽課筆記等教學資料,每學期開展2-3次“推門聽課”,記錄課堂表現;教研組每學期組織1-2次教學研討與互評,從教學設計、課堂實施等方面進行同伴評議。2.終結性考評:于學期末開展,包括:教師提交教學總結、課程考核分析報告(含成績分布、教學反思等);學生通過線上平臺進行匿名評教(評教內容涵蓋教學態(tài)度、教學方法、學業(yè)收獲等維度);教學督導小組結合聽課記錄、教學資料檢查結果,對教師教學質量進行綜合評定。(二)考評流程1.自評:教師于學期末5個工作日內完成自評,對照考評標準梳理教學工作,提交自評報告及支撐材料(如教案、學生作業(yè)、教學成果證明等)。2.復評:教研組(系部)在收到自評材料后10個工作日內完成復評,通過查閱材料、聽課反饋、教師座談等方式形成復評意見,并公示3個工作日。3.審核與反饋:學??荚u小組在復評結束后5個工作日內審核考評結果,確定最終等級(優(yōu)秀、良好、合格、需改進、不合格),并將結果反饋至教師本人。4.申訴:教師對結果有異議的,可在收到反饋后3個工作日內以書面形式向考評小組提出申訴,考評小組需在5個工作日內復查并答復。四、考評結果運用考評結果與教師職稱評聘、績效工資、評優(yōu)評先、專業(yè)發(fā)展直接掛鉤:1.優(yōu)秀(占比≤15%):在職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先中優(yōu)先推薦,績效工資發(fā)放系數上浮,學校為其提供外出培訓、教學觀摩、課題研究等專業(yè)發(fā)展支持。2.良好(占比30%-40%):績效工資按標準發(fā)放,優(yōu)先參與校級教學改革項目,作為“骨干教師”儲備人選。3.合格:績效工資正常發(fā)放,需制定個人教學提升計劃,由教研組跟蹤指導,次年需提交改進成果報告。4.需改進:績效工資按80%發(fā)放,由學校安排導師進行一對一幫扶,學期內開展不少于4次教學指導;再次考評仍未達標的,調整教學崗位或暫緩崗位聘用。5.不合格:績效工資停發(fā),視情節(jié)輕重給予待崗培訓、轉崗或解除聘用合同等處理。五、保障與監(jiān)督1.組織保障:學校成立由分管教學副校長任組長,教務處、人事處、教師代表、校外教育專家組成的教學質量考評小組,統(tǒng)籌考評工作,確保流程規(guī)范、結果公正。2.申訴機制:保障教師申訴權利,申訴處理過程全程記錄,復查結果需經考評小組2/3以上成員同意方可生效。3.監(jiān)督機制:考評過程與結果向全體師生公示,接受監(jiān)督;對考評中弄虛作假、徇私舞弊的工作人員,視情節(jié)給予行政處分;對篡改考評結果的教師,取消當年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論