體育教練員運動隊表現(xiàn)與成績提升績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃科學性30%制定符合運動員水平和比賽需求的科學訓練計劃根據(jù)訓練計劃的針對性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性進行評分，滿分100分，每項缺陷扣10分訓練執(zhí)行規(guī)范性確保訓練過程符合安全規(guī)范和計劃要求根據(jù)訓練記錄和現(xiàn)場檢查結(jié)果評分，滿分100分，每發(fā)現(xiàn)一次嚴重違規(guī)扣15分訓練資源利用率有效利用場地、器材等資源提升訓練效率根據(jù)資源使用報告評分，滿分100分，資源浪費嚴重扣20分運動員反饋滿意度訓練計劃得到運動員的普遍認可通過匿名問卷收集反饋，滿意度達到90%以上為滿分，每低5%扣5分訓練數(shù)據(jù)跟蹤完善度系統(tǒng)記錄并分析運動員訓練數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)完整性和分析深度評分，滿分100分，數(shù)據(jù)缺失嚴重扣25分運動員技術(shù)能力提升技術(shù)動作規(guī)范性提升率25%運動員關鍵技術(shù)動作達標率提升20%通過視頻對比評分，每提升5%得25分，最高100分專項技能掌握程度主導運動員掌握至少3項核心專項技能每掌握一項核心技能得33分，最高100分體能水平改善幅度主導運動員關鍵體能指標提升15%根據(jù)體能測試前后對比評分，每提升3%得10分，最高100分運動員傷病預防效果年度運動員傷病率控制在5%以下傷病率每降低1%加10分，最高100分，超過10%不得分運動員技術(shù)動作標準化執(zhí)行率運動員技術(shù)動作標準化執(zhí)行率保持在85%以上通過比賽或訓練錄像抽檢評分，每低5%扣5分，最低0分團隊管理與凝聚力建設團隊紀律維護效果20%團隊出勤率保持在95%以上，無重大違紀事件出勤率每低1%扣5分，發(fā)生重大違紀事件直接扣50分，最高100分運動員心理輔導有效性運動員比賽抗壓能力提升，賽后情緒管理滿意度達80%通過心理測評和教練觀察評分，滿意度每低10%扣10分，最低0分團隊溝通頻率與效果每周至少召開2次團隊會議，溝通問題解決率超過90%根據(jù)會議記錄和問題解決情況評分，每少1次會議扣10分，問題解決率每低5%扣5分團隊協(xié)作精神培養(yǎng)運動員互幫互助行為發(fā)生率達30%以上通過教練觀察和運動員互評評分，每低5%扣5分，最低0分團隊文化營造深度形成積極向上的團隊口號或儀式，團隊凝聚力測評得分80分以上根據(jù)團隊活動記錄和測評結(jié)果評分，每低5%扣5分，最低0分競賽成績與目標達成參賽成績提升幅度25%主導運動員在本賽季獲得至少1項省級以上比賽前三名獲得金牌得100分，銀牌得80分，銅牌得60分，未達標不得分目標賽事勝率在關鍵目標賽事中勝率達到60%以上勝率每低5%扣5分，最低0分參賽隊伍整體排名提升所在隊伍在聯(lián)賽中排名較上一賽季提升5%以上排名提升每1%得20分，最高100分運動員個人榮譽獲得主導運動員在本賽季獲得至少1項個人賽事獎項獲得國家級獎項得100分，省級獎項得60分，無獎項不得分后備人才培養(yǎng)數(shù)量至少培養(yǎng)1名運動員達到省級以上隊伍標準每培養(yǎng)1名后備人才得25分，最高100分本考核表用于評估體育教練員在運動隊表現(xiàn)與成績提升方面的綜合能力。請根據(jù)教練員在實際工作中的表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配為：訓練計劃制定與執(zhí)行能力（30%）、運動員技術(shù)能力提升（25%）、團隊管理與凝聚力建設（20%）、競賽成績與目標達成（25%）。評分時需結(jié)合具體數(shù)據(jù)和運動員反饋，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考