工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員領導力與決策能力考核（2024年4月）單位:職務:姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.在安全生產(chǎn)管理中，以下哪項不屬于安全生產(chǎn)管理人員應具備的基本素質(zhì)？

A.豐富的專業(yè)知識

B.強烈的責任心

C.較低的身體素質(zhì)

D.有效的溝通能力

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中，以下哪項不是安全生產(chǎn)管理的基本制度？

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全生產(chǎn)教育培訓制度

C.事故隱患排查治理制度

D.人力資源管理制度

3.以下哪種行為不屬于安全生產(chǎn)管理人員在決策時應考慮的因素？

A.法律法規(guī)要求

B.企業(yè)經(jīng)濟效益

C.員工職業(yè)健康

D.環(huán)境保護要求

4.安全生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行安全生產(chǎn)決策時，以下哪種方法最有利于提高決策的科學性？

A.個人經(jīng)驗判斷

B.依靠上級指令

C.借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗

D.隨意聽取下屬意見

5.安全生產(chǎn)管理人員在進行安全風險評估時，以下哪種評估方法最常用？

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.概率風險評估

D.以上都是

6.在安全生產(chǎn)管理中，以下哪種措施不屬于事故預防措施？

A.加強員工安全教育培訓

B.定期進行設備檢修

C.降低員工工資待遇

D.完善安全設施

7.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)管理人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時應采取的措施？

A.立即上報

B.及時整改

C.停止使用存在隱患的設備

D.視情況而定

8.以下哪種安全管理制度不是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分？

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全生產(chǎn)投入保障制度

C.安全生產(chǎn)目標管理制度

D.企業(yè)規(guī)章制度

9.在安全生產(chǎn)管理中，以下哪種行為不屬于安全生產(chǎn)管理人員應承擔的責任？

A.落實安全生產(chǎn)責任制

B.組織安全生產(chǎn)教育培訓

C.監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行

D.簽訂勞動合同

10.安全生產(chǎn)管理人員在處理突發(fā)事件時，以下哪種原則最應遵循？

A.利益最大化原則

B.速度優(yōu)先原則

C.科學決策原則

D.代價最小化原則

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.安全生產(chǎn)管理人員的領導力是推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關鍵因素。（）

2.安全生產(chǎn)決策的制定過程中，企業(yè)經(jīng)濟效益應當是首要考慮的因素。（）

3.安全生產(chǎn)管理人員不需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。（）

4.事故隱患排查治理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎工作之一。（）

5.安全生產(chǎn)管理人員可以不參加或延遲參加外部安全生產(chǎn)培訓。（）

6.在緊急情況下，安全生產(chǎn)管理人員可以超越法律法規(guī)的要求進行決策。（）

7.安全生產(chǎn)管理制度應當根據(jù)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點進行調(diào)整。（）

8.企業(yè)安全生產(chǎn)投入應當完全根據(jù)企業(yè)的財務狀況來決定。（）

9.安全生產(chǎn)管理人員的主要職責是監(jiān)督員工的日常工作，而不是進行風險分析。（）

10.企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，安全生產(chǎn)管理人員有責任及時向上級匯報并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。（）

11.安全生產(chǎn)管理人員的決策應當優(yōu)先考慮員工的個人利益。（）

12.安全生產(chǎn)管理人員在決策時應當充分考慮環(huán)境保護的要求。（）

13.安全生產(chǎn)教育培訓應當只針對新員工，而不需要對在崗員工進行定期培訓。（）

14.安全生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行決策時，可以不與相關部門和員工進行溝通。（）

15.企業(yè)的安全生產(chǎn)目標應當是越高越好，沒有限制。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.安全生產(chǎn)管理人員在提升領導力方面，以下哪些方法是有效的？

A.建立有效的溝通機制

B.提高自身的專業(yè)知識和技能

C.強化團隊建設

D.依靠權威命令管理員工

E.培養(yǎng)積極的工作態(tài)度

2.安全生產(chǎn)決策過程中，以下哪些因素是決策者需要考慮的？

A.法規(guī)和政策要求

B.技術可行性

C.經(jīng)濟成本

D.員工的意見和建議

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.在進行安全生產(chǎn)風險評估時，以下哪些方法可以用來識別和評估風險？

A.檢查表法

B.問卷調(diào)查法

C.專家評審法

D.歷史數(shù)據(jù)分析法

E.模擬實驗法

4.安全生產(chǎn)管理人員在處理安全生產(chǎn)問題時，以下哪些措施是必要的？

A.制定應急預案

B.定期進行安全檢查

C.強化現(xiàn)場安全管理

D.減少工作負荷

E.加強員工安全意識培訓

5.安全生產(chǎn)管理人員在提升決策能力方面，以下哪些策略是推薦的？

A.增強邏輯思維和批判性思維能力

B.學習和應用先進的管理理念和方法

C.建立良好的決策支持系統(tǒng)

D.避免個人情緒影響決策

E.經(jīng)常性地進行自我反思和評估

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.請簡述安全生產(chǎn)管理人員在提升領導力方面應采取的幾個關鍵步驟，并解釋每個步驟的重要性。

2.在安全生產(chǎn)決策過程中，如何平衡短期利益與長期安全風險？請列舉至少三個策略，并解釋其作用。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)車間在近期發(fā)生了一起火災事故，事故原因初步判斷為電氣線路老化導致短路。以下是事故發(fā)生后的相關情況：

1.事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動了應急預案，組織了救援行動，并迅速疏散了車間內(nèi)的員工。

2.企業(yè)對事故原因進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)電氣線路老化是事故的主要原因，同時，也發(fā)現(xiàn)部分員工安全意識淡薄，對電氣設備的維護保養(yǎng)不夠重視。

3.企業(yè)對事故責任進行了認定，對直接責任人和相關管理人員進行了處罰，并對全廠員工進行了安全教育培訓。

請根據(jù)以上情況，回答以下問題：

1.作為該企業(yè)的安全負責人，你認為在此次火災事故中，企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在哪些問題？

2.針對此次事故暴露出的問題，你將采取哪些措施來加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，以防止類似事故再次發(fā)生？請至少列舉三項具體措施。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.C.較低的身體素質(zhì)

2.D.人力資源管理制度

3.B.企業(yè)經(jīng)濟效益

4.C.借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗

5.B.定量風險評估

6.C.降低員工工資待遇

7.D.視情況而定

8.D.企業(yè)規(guī)章制度

9.D.簽訂勞動合同

10.C.科學決策原則

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.正確

2.錯誤

3.錯誤

4.正確

5.錯誤

6.錯誤

7.正確

8.錯誤

9.錯誤

10.正確

11.錯誤

12.正確

13.錯誤

14.錯誤

15.錯誤

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.建立有效的溝通機制

B.提高自身的專業(yè)知識和技能

C.強化團隊建設

D.培養(yǎng)積極的工作態(tài)度

E.建立良好的決策支持系統(tǒng)

2.A.法規(guī)和政策要求

B.技術可行性

C.經(jīng)濟成本

D.員工的意見和建議

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.A.檢查表法

B.問卷調(diào)查法

C.專家評審法

D.歷史數(shù)據(jù)分析法

E.模擬實驗法

4.A.制定應急預案

B.定期進行安全檢查

C.強化現(xiàn)場安全管理

D.減少工作負荷

E.加強員工安全意識培訓

5.A.增強邏輯思維和批判性思維能力

B.學習和應用先進的管理理念和方法

C.建立良好的決策支持系統(tǒng)

D.避免個人情緒影響決策

E.經(jīng)常性地進行自我反思和評估

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

關鍵步驟：

1.自我提升：安全生產(chǎn)管理人員應不斷學習安全生產(chǎn)相關知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和領導能力。

2.溝通與協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，與員工、上級和其他部門保持良好溝通，確保信息流通無阻。

3.團隊建設：通過團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，提高團隊整體執(zhí)行力。

4.榜樣作用：以身作則，樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)形象，為員工樹立榜樣。

5.持續(xù)改進：對安全生產(chǎn)工作進行持續(xù)改進，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全管理水平。

步驟的重要性：

每個步驟的重要性體現(xiàn)在能夠幫助安全生產(chǎn)管理人員更好地履行職責，提高工作效率，降低安全事故發(fā)生的風險。

2.答案：

策略：

1.綜合評估：在決策過程中，進行全面的風險評估，包括短期利益和長期風險，確保決策的平衡性。

2.長期規(guī)劃：制定長期的安全規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

3.透明度：提高決策過程的透明度，讓員工了解決策的依據(jù)和目的，增加員工對安全管理的認同感。

4.優(yōu)先級設置：根據(jù)風險評估的結果，確定安全生產(chǎn)的優(yōu)先級，優(yōu)先解決高風險問題。

5.持續(xù)監(jiān)控：對決策執(zhí)行情況進行持續(xù)監(jiān)控，及時調(diào)整和優(yōu)化決策，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.答案：

安全生產(chǎn)管理存在的問題：

1.安全意識不足：部分員工安全意識淡薄，對電氣設備的維護保養(yǎng)不夠重視，未能及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

2.安全管理制度執(zhí)行不力：可能存在安全管理制度不完善或執(zhí)行不到位的情況，導致電氣線路老化問題未能得到及時處理。

3.安全教育培訓不足：員工可能未接受過足夠的電氣安全知識和操作技能培訓，缺乏應對突發(fā)狀況的能力。

4.安全風險評估不足：企業(yè)可能未對電氣線路進行充分的風險評估，未能預見并預防電氣短路的風險。

5.應急預案不完善：雖然企業(yè)啟動了應急預案，但預案可能不夠詳細或缺乏針對性，未能有效應對火災事故。

防止類似事故再次發(fā)生的措施：

1.加強安全教育培訓：定期對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

2.完善安全