軟件開發(fā)工程師軟件開發(fā)及測試行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼正確性（Bug率）35%低于5%根據(jù)測試報(bào)告中的Bug數(shù)量，每超出目標(biāo)值1%，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)，直至扣除該維度所有分?jǐn)?shù)為止單元測試覆蓋率80%實(shí)際覆蓋率低于目標(biāo)值，每低5%，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)代碼重復(fù)率低于15%代碼重復(fù)率每高于目標(biāo)值5%，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)代碼規(guī)范符合度100%根據(jù)代碼評審結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)需求變更響應(yīng)及時(shí)性100%根據(jù)需求變更記錄，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)，每項(xiàng)扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)開發(fā)效率任務(wù)完成量30%完成額定任務(wù)的100%每完成額定任務(wù)的10%，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)，直至增加該維度所有分?jǐn)?shù)為止任務(wù)按時(shí)完成率90%實(shí)際完成率低于目標(biāo)值，每低5%，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)開發(fā)周期平均周期不超過5天每超出目標(biāo)值1天，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)技術(shù)文檔完整性100%根據(jù)文檔評審結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)一處缺失或不完整，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)技術(shù)方案合理性100%根據(jù)方案評審結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)一處不合理，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通協(xié)作有效性20%100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋，每發(fā)現(xiàn)一次溝通不暢，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)知識(shí)分享參與度積極參與至少2次每參與1次，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)，直至增加該維度所有分?jǐn)?shù)為止代碼評審參與度參與所有分配的評審任務(wù)每未參與一次評審，扣除對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)問題解決能力100%根據(jù)問題解決記錄，每解決一次復(fù)雜問題，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋，每貢獻(xiàn)一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)每學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)技術(shù)優(yōu)化建議提出至少1條有效建議每提出1條有效建議，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇論文每發(fā)表1篇論文，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)參與至少1個(gè)開源項(xiàng)目每參與1個(gè)開源項(xiàng)目，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化100%根據(jù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化記錄，每轉(zhuǎn)化1項(xiàng)成果，增加對應(yīng)百分比的分?jǐn)?shù)本考核表旨在全面評估軟件開發(fā)工程師在軟件開發(fā)及測試行業(yè)中的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：