體育教練員青少年籃球教練績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含熱身、技術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)演練等完整環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)分，每缺少一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)扣5分訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成率隊(duì)員技術(shù)提升率≥15%通過(guò)前后測(cè)試對(duì)比，計(jì)算隊(duì)員平均技術(shù)提升百分比，每高于目標(biāo)1%加1分，低于目標(biāo)1%扣1分訓(xùn)練紀(jì)律性訓(xùn)練遲到/早退次數(shù)≤2次/季度每發(fā)生一次遲到或早退扣2分，扣完為止突發(fā)事件處理能有效處理訓(xùn)練中常見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)損傷和沖突根據(jù)處理記錄評(píng)分，成功避免嚴(yán)重后果得5分，處理不當(dāng)導(dǎo)致后果得1分，未記錄不得分隊(duì)員反饋滿(mǎn)意度平均滿(mǎn)意度評(píng)分≥4.0/5.0通過(guò)匿名問(wèn)卷收集隊(duì)員反饋，按評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.2分加1分，低于目標(biāo)0.2分扣1分戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)與臨場(chǎng)指揮比賽計(jì)劃合理性25%賽前制定針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)方案通過(guò)率≥80%根據(jù)賽后復(fù)盤(pán)，每場(chǎng)有效制定針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)加2分，未制定或效果不佳扣2分臨場(chǎng)調(diào)整能力比賽關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)整成功率≥60%記錄比賽中的關(guān)鍵調(diào)整次數(shù)，每成功挽救比賽局面加3分，失敗扣3分戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行監(jiān)督隊(duì)員戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確率≥90%通過(guò)比賽錄像回放，計(jì)算關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)環(huán)節(jié)的執(zhí)行準(zhǔn)確度，每高于目標(biāo)1%加1分，低于目標(biāo)1%扣1分教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與助教/隊(duì)醫(yī)溝通順暢無(wú)重大分歧根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，每次有效協(xié)作得3分，存在分歧導(dǎo)致失誤扣3分比賽勝率本周期比賽勝率≥50%按實(shí)際比賽結(jié)果計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加2分，低于目標(biāo)5%扣2分隊(duì)員發(fā)展與培養(yǎng)基礎(chǔ)技能提升25%隊(duì)員基礎(chǔ)技術(shù)錯(cuò)誤率降低20%通過(guò)訓(xùn)練前后測(cè)試對(duì)比，計(jì)算錯(cuò)誤率變化，每降低1%加1分，高于目標(biāo)1%扣1分隊(duì)員成長(zhǎng)記錄完整性每位隊(duì)員有完整的成長(zhǎng)檔案（含訓(xùn)練數(shù)據(jù)、比賽表現(xiàn)）按隊(duì)員數(shù)量檢查檔案完整度，每缺少一個(gè)隊(duì)員檔案扣2分，滿(mǎn)分10分運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)處理隊(duì)員情緒波動(dòng)次數(shù)≤3次/季度記錄隊(duì)員情緒事件處理效果，成功疏導(dǎo)得4分，處理不當(dāng)導(dǎo)致問(wèn)題升級(jí)扣4分梯隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)至少發(fā)掘2名有潛力隊(duì)員進(jìn)入更高梯隊(duì)每成功推薦一名隊(duì)員加5分，未達(dá)標(biāo)不得分隊(duì)員留存率本周期隊(duì)員流失率≤10%按實(shí)際流失率計(jì)算，每低于目標(biāo)2%加1分，高于目標(biāo)2%扣1分職業(yè)素養(yǎng)與影響力專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與更新20%每季度完成至少2次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或技能提升按實(shí)際完成次數(shù)評(píng)分，每完成一次得4分，未完成不得分家長(zhǎng)溝通效率家長(zhǎng)滿(mǎn)意度評(píng)分≥4.0/5.0通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷收集反饋，每高于目標(biāo)0.2分加1分，低于目標(biāo)0.2分扣1分賽場(chǎng)行為規(guī)范無(wú)因個(gè)人行為受到裁判警告/處罰記錄根據(jù)比賽記錄，無(wú)違規(guī)得5分，被警告扣3分，被處罰扣5分團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)建設(shè)本周期獲得至少1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（如比賽獎(jiǎng)項(xiàng)）每獲得一項(xiàng)榮譽(yù)加5分，無(wú)榮譽(yù)不得分資源整合能力成功申請(qǐng)到至少1項(xiàng)器材/場(chǎng)地/贊助資源每成功申請(qǐng)一項(xiàng)資源得4分，未成功不得分本考核表旨在全面評(píng)估青少年籃球教練在訓(xùn)練執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)指揮、隊(duì)員培養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)教練在考核周期內(nèi)的實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依據(jù)崗位職責(zé)重要性，評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體案例與數(shù)據(jù)。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：