鐵路軌道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管控績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格率40%98%每低于目標(biāo)值1%，扣減2分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。隱蔽工程檢查一次合格率95%每低于目標(biāo)值1%，扣減1.5分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分。材料檢驗(yàn)合格率100%出現(xiàn)不合格材料，每批次扣減5分；無不合格材料，加5分，最高不超過110分。返工率2%每高于目標(biāo)值1%，扣減3分；低于目標(biāo)值，每減少1%，加1.5分，最高不超過110分。安全事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生1次，扣減10分；未發(fā)生，加10分，最高不超過110分。質(zhì)量管理體系運(yùn)行效率質(zhì)量文件完整率25%100%每低于目標(biāo)值1%，扣減2分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。內(nèi)部審核通過率100%每低于目標(biāo)值1%，扣減3分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。體系運(yùn)行及時(shí)性90%每低于目標(biāo)值1%，扣減1分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分。持續(xù)改進(jìn)實(shí)施率80%每低于目標(biāo)值1%，扣減1.5分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分。培訓(xùn)覆蓋率100%每低于目標(biāo)值1%，扣減2分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。成本與進(jìn)度控制質(zhì)量成本占項(xiàng)目總成本比例20%3%每高于目標(biāo)值1%，扣減2分；低于目標(biāo)值，每減少1%，加1分，最高不超過110分。質(zhì)量整改完成率100%每低于目標(biāo)值1%，扣減3分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。質(zhì)量相關(guān)延期次數(shù)0次發(fā)生1次，扣減5分；未發(fā)生，加5分，最高不超過110分。資源使用合理性90%每低于目標(biāo)值1%，扣減1分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分。進(jìn)度偏差率5%每高于目標(biāo)值1%，扣減2分；低于目標(biāo)值，每減少1%，加1分，最高不超過110分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)提升率15%85%每低于目標(biāo)值1%，扣減1.5分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分?？绮块T協(xié)作滿意度90%每低于目標(biāo)值1%，扣減2分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。質(zhì)量信息傳遞及時(shí)性95%每低于目標(biāo)值1%，扣減1分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分。下屬培訓(xùn)覆蓋率100%每低于目標(biāo)值1%，扣減2分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加1分，最高不超過110分。質(zhì)量事故響應(yīng)速度90%每低于目標(biāo)值1%，扣減1.5分；高于目標(biāo)值，每增加1%，加0.5分，最高不超過110分。本考核表用于評(píng)估鐵路軌道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量管控方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：