航空業(yè)機(jī)務(wù)維修人員定期檢查與維護(hù)績(jī)效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全操作規(guī)范執(zhí)行遵守維修手冊(cè)與標(biāo)準(zhǔn)操作流程30%100%根據(jù)檢查記錄，100%遵守手冊(cè)與流程得滿分，每出現(xiàn)一次未遵守扣2分，扣至最低0分。使用個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）100%每次作業(yè)100%正確穿戴PPE得滿分，每遺漏一項(xiàng)扣1分，扣至最低0分。工具設(shè)備使用規(guī)范性95%工具使用符合規(guī)定得滿分，每違規(guī)使用一次扣1分，扣至最低0分。維修區(qū)域整理與清潔100%維修后區(qū)域100%清理干凈得滿分，每出現(xiàn)一次未清理扣2分，扣至最低0分。記錄準(zhǔn)確性98%維修記錄100%準(zhǔn)確得滿分，每出現(xiàn)一次記錄錯(cuò)誤扣1分，扣至最低0分。維修任務(wù)完成效率按時(shí)完成檢查任務(wù)25%90%按計(jì)劃時(shí)間完成90%以上任務(wù)得滿分，每延遲1%扣0.5分，扣至最低0分。故障診斷準(zhǔn)確率85%首次診斷準(zhǔn)確率85%以上得滿分，每低1%扣0.5分，扣至最低0分。維修工時(shí)控制92%實(shí)際工時(shí)控制在預(yù)算工時(shí)92%以下得滿分，每超出1%扣0.5分，扣至最低0分。返工率5%返工率低于5%得滿分，每超出1%扣1分，扣至最低0分。緊急維修響應(yīng)速度98%98%緊急維修在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)得滿分，每低1%扣1分，扣至最低0分。質(zhì)量控制與可靠性維修質(zhì)量合格率25%98%維修后飛機(jī)100%一次通過(guò)檢驗(yàn)得滿分，每出現(xiàn)一次不合格扣1分，扣至最低0分。關(guān)鍵部件更換規(guī)范性100%100%按手冊(cè)要求更換關(guān)鍵部件得滿分，每違規(guī)一次扣2分，扣至最低0分。維修后可靠性97%維修后30天內(nèi)同類故障復(fù)現(xiàn)率低于3%得滿分，每超出1%扣1分，扣至最低0分。測(cè)試驗(yàn)證完整性100%100%完成所有規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目得滿分，每遺漏一項(xiàng)扣2分，扣至最低0分。持續(xù)改進(jìn)建議2項(xiàng)/季度每季度提出至少2項(xiàng)可行的維修流程改進(jìn)建議得滿分，每少1項(xiàng)扣1分，扣至最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%95%與調(diào)度、航材等部門協(xié)作順暢，問(wèn)題解決時(shí)間在規(guī)定內(nèi)得滿分，每延誤1%扣0.5分，扣至最低0分。信息傳遞準(zhǔn)確性98%工作信息傳遞100%準(zhǔn)確得滿分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣1分，扣至最低0分。培訓(xùn)與指導(dǎo)1次/月每月至少對(duì)1名新員工或?qū)嵙?xí)生進(jìn)行有效指導(dǎo)得滿分，每少1次扣1分，扣至最低0分。團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決85%參與團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，貢獻(xiàn)度85%以上得滿分，每低5%扣1分，扣至最低0分。知識(shí)分享參與度4次/季度每季度至少參與4次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享或經(jīng)驗(yàn)交流得滿分，每少1次扣1分，扣至最低0分。本考核表用于評(píng)估機(jī)務(wù)維修人員在定期檢查與維護(hù)工作中的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總權(quán)重為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：