體育教練員及運動團隊訓練效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃完整性與科學性30%制定符合團隊現(xiàn)狀及目標的年度、季度、月度訓練計劃根據(jù)計劃完整性（是否包含所有必要模塊）、科學性（是否符合運動生理學原理）、針對性（是否符合團隊薄弱環(huán)節(jié)）進行評分，滿分100分，每項最高30分訓練執(zhí)行規(guī)范性100%按照計劃執(zhí)行訓練，無重大偏差根據(jù)實際執(zhí)行記錄與計劃對比評分，每項偏差扣5分，最低為0分訓練環(huán)境保障確保訓練場地、器材安全可用，提前準備根據(jù)場地器材檢查記錄評分，每發(fā)現(xiàn)一次未準備扣3分，最低為0分訓練調整合理性根據(jù)訓練反饋及時調整計劃，每周至少一次根據(jù)調整記錄及效果評分，每次合理調整加5分，最多50分訓練文檔記錄完整度每次訓練后提交完整記錄，包括心率、動作數(shù)據(jù)等根據(jù)提交頻率與完整性評分，滿分100分，每次缺失扣10分，最低為0分團隊競技成績提升比賽勝率提升35%賽季勝率較上一賽季提升10%根據(jù)比賽結果計算勝率，每提升1%加2分，最高35分關鍵比賽表現(xiàn)在關鍵比賽（如聯(lián)賽決賽）中取得前三名第一名加20分，第二名加15分，第三名加10分，未進入前三不加分技術指標改善核心隊員技術評分平均提升15%根據(jù)技術測試前后對比評分，每提升1%加0.5分，最高35分體能水平達標率80%以上隊員體能測試達標根據(jù)測試結果計算達標率，每提升5%加2分，最高35分戰(zhàn)術執(zhí)行準確率比賽中控球失誤率降低20%根據(jù)比賽錄像統(tǒng)計失誤次數(shù)，每降低1%加0.5分，最高35分運動員管理與指導運動員出勤率20%運動員訓練出勤率保持在95%以上根據(jù)考勤記錄計算，每低1%扣2分，最低為0分運動員滿意度運動員對教練團隊滿意度調查得分80分以上根據(jù)問卷調查結果評分，每低1%扣0.5分，最低為0分運動員傷病率控制賽季內核心運動員傷病率低于5%根據(jù)傷病記錄計算，每高1%扣5分，最低為0分心理輔導效果幫助運動員建立積極心態(tài)，比賽壓力下表現(xiàn)穩(wěn)定根據(jù)比賽表現(xiàn)及賽后訪談評分，滿分100分，每項不穩(wěn)定表現(xiàn)扣10分，最低為0分梯隊培養(yǎng)貢獻至少培養(yǎng)2名隊員進入更高梯隊或獲得省級以上榮譽每成功培養(yǎng)一名隊員加5分，最高20分教練專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)學習投入15%每年參加至少3次體育相關培訓或認證每參加一次加3分，最多15分新訓練方法應用成功引入至少1種創(chuàng)新訓練方法并取得效果根據(jù)方法創(chuàng)新性及效果評分，滿分15分，每項創(chuàng)新最高5分教學論文或案例發(fā)表發(fā)表至少1篇與訓練相關的論文或案例報告每發(fā)表一篇加5分，最多15分同行交流參與度參加至少2次區(qū)域性或全國性教練員交流會每參加一次加2.5分，最多15分教練團隊協(xié)作與其他教練積極協(xié)作，共享資源根據(jù)協(xié)作記錄及團隊評價評分，滿分15分，每項消極行為扣3分，最低為0分本考核表旨在全面評估體育教練員及運動團隊在訓練計劃制定、競技成績提升、運動員管理及專業(yè)發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行自評?？己私Y果將作為績效獎懲、晉升等依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：