農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)業(yè)顧問農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果新技術(shù)推廣覆蓋率40%80%按實際推廣面積占總目標(biāo)面積的百分比計分，每低10%扣5分，最低得0分技術(shù)推廣成功率85%按農(nóng)戶采納新技術(shù)后增產(chǎn)率計算，每低5%扣3分，最低得0分農(nóng)戶滿意度90%通過問卷調(diào)查，每低5%扣3分，最低得0分技術(shù)推廣報告質(zhì)量優(yōu)良報告占比90%按報告完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評分，優(yōu)良報告占比每低5%扣3分，最低得0分技術(shù)推廣創(chuàng)新性至少提出2項創(chuàng)新推廣方案每提出1項創(chuàng)新方案加5分，無創(chuàng)新方案不得分服務(wù)響應(yīng)效率問題響應(yīng)時間25%平均響應(yīng)時間不超過24小時每超過2小時扣3分，最低得0分服務(wù)完成率95%按農(nóng)戶問題解決數(shù)量占總受理問題的百分比計分，每低5%扣3分，最低得0分服務(wù)資源利用率資源利用率不低于85%按服務(wù)過程中資源（如時間、材料）有效使用比例計分，每低5%扣3分，最低得0分客戶投訴率投訴率低于5%每增加1%投訴率扣5分，最高扣20分，最低得0分服務(wù)記錄完整性完整記錄率100%每低1%扣5分，最低得0分團(tuán)隊協(xié)作能力跨部門合作完成率20%100%按跨部門合作任務(wù)完成數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的百分比計分，每低5%扣5分，最低得0分團(tuán)隊溝通有效性團(tuán)隊評價滿意度90%通過團(tuán)隊問卷調(diào)查，每低5%扣3分，最低得0分知識分享貢獻(xiàn)至少分享3次內(nèi)部培訓(xùn)或經(jīng)驗交流每次分享加5分，無分享不得分協(xié)作問題解決率90%按團(tuán)隊協(xié)作中解決問題的數(shù)量占總協(xié)作問題的百分比計分，每低5%扣3分，最低得0分團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊整體目標(biāo)達(dá)成率95%按個人對團(tuán)隊目標(biāo)貢獻(xiàn)占比計分，每低5%扣3分，最低得0分個人專業(yè)能力專業(yè)知識更新率15%每年至少學(xué)習(xí)10項新技術(shù)或政策每學(xué)習(xí)1項加2分，無學(xué)習(xí)不得分培訓(xùn)參與度參與培訓(xùn)或會議不少于8次每次參與加2分，不足8次按比例扣分，最低得0分專業(yè)認(rèn)證持有持有高級別專業(yè)認(rèn)證持有加10分，無不得分問題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜問題的數(shù)量不少于5個每個問題加3分，不足5個按比例扣分，最低得0分行業(yè)影響力至少發(fā)表1篇行業(yè)論文或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定每發(fā)表1篇加5分，無不得分本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)業(yè)顧問在技術(shù)推廣與服務(wù)方面的績效。請根據(jù)顧問在技術(shù)推廣效果、服務(wù)響應(yīng)效率、團(tuán)隊協(xié)作能力、個人專業(yè)能力四個維度的實際表現(xiàn)，對照各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配已明確，請確保評分客觀公正，最終績效得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：