物流行業(yè)倉庫經理綜合工作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分倉庫運營效率庫存準確率40%99%按實際庫存與系統(tǒng)記錄差異率計算，差異率每降低0.1%，得分增加2%，最高得分為滿分。訂單準時完成率98%按實際訂單準時完成率計算，每提高0.1%，得分增加1%，最高得分為滿分。倉庫吞吐量（件/月）10000按實際吞吐量與目標的差異比例計算，每超過目標10%，得分增加5%，最高得分為滿分。收發(fā)貨錯誤率0.5%按錯誤訂單數量占總訂單數量的比例計算，比例每降低0.05%，得分增加1%，最高得分為滿分。設備完好率95%按設備正常運行數量與總設備數量的比例計算，比例每提高0.5%，得分增加2%，最高得分為滿分。成本控制能力單位倉儲成本（元/件）25%50按實際單位倉儲成本與目標的差異比例計算，每低于目標5%，得分增加3%，最高得分為滿分。能耗節(jié)約率10%按實際能耗節(jié)約比例計算，每提高1%，得分增加2%，最高得分為滿分。人力成本占比15%按實際人力成本占比與目標的差異比例計算，每低于目標1%，得分增加1%，最高得分為滿分。庫存周轉率8次/年按實際庫存周轉率與目標的差異比例計算，每高于目標0.5次，得分增加2%，最高得分為滿分。物料損耗率1%按實際物料損耗率與目標的差異比例計算，每降低0.1%，得分增加1%，最高得分為滿分。團隊管理與培訓員工流失率20%5%按實際員工流失率與目標的差異比例計算，每低于目標1%，得分增加2%，最高得分為滿分。員工培訓覆蓋率100%按實際培訓覆蓋率計算，每超過目標5%，得分增加1%，最高得分為滿分。員工績效考核達標率90%按員工績效考核達標率計算，每提高1%，得分增加1%，最高得分為滿分。團隊協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）按團隊協(xié)作滿意度調查得分計算，每提高0.1分，得分增加2%，最高得分為滿分。員工安全培訓完成率100%按實際安全培訓完成率計算，每超過目標5%，得分增加1%，最高得分為滿分?？蛻魸M意度與風險管理客戶投訴率15%2%按實際客戶投訴率與目標的差異比例計算，每降低0.1%，得分增加2%，最高得分為滿分。客戶滿意度評分4.8分（滿分5分）按客戶滿意度調查得分計算，每提高0.1分，得分增加2%，最高得分為滿分。安全事故發(fā)生率0按安全事故發(fā)生次數計算，每減少1次，得分增加5%，最高得分為滿分。應急預案完善度100%按應急預案完善度評估結果計算，每超過目標5%，得分增加1%，最高得分為滿分。供應鏈協(xié)同效率95%按供應鏈協(xié)同效率評估結果計算，每超過目標5%，得分增加1%，最高得分為滿分。本考核表旨在全面評估倉庫經理在倉庫運營效率、成本控制能力、團隊管理與培訓、客戶滿意度與風險管理四個維度的綜合表現。請根據實際工作情況填寫各指標數據，并按照評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效改進和晉升的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：