創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營合同范本及注意事項創(chuàng)業(yè)路上，合伙經(jīng)營是資源整合、風(fēng)險共擔(dān)的常見模式，但因權(quán)責(zé)不明、利益分配失衡引發(fā)的糾紛屢見不鮮。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮匣锝?jīng)營合同，既是合作的“指南針”，也是風(fēng)險的“防火墻”。本文結(jié)合實務(wù)經(jīng)驗，提供一份實用的合同范本，并拆解關(guān)鍵注意事項，助力創(chuàng)業(yè)者筑牢合作根基。一、創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營合同范本（核心條款解析）（一）合伙基本信息條款條款示例：“合伙人甲（姓名：___，身份證號：___）、合伙人乙（姓名：___，身份證號：___），共同設(shè)立合伙企業(yè)（或項目），名稱為___，經(jīng)營地址為___，經(jīng)營范圍為___（需與工商登記一致）。合伙期限自____年__月__日起至____年__月__日止，期滿后經(jīng)全體合伙人一致同意可續(xù)期。”條款作用：明確合伙主體、項目載體、經(jīng)營范圍及時限，避免因“口頭約定”產(chǎn)生主體混淆或期限爭議。需注意：合伙人身份信息需準(zhǔn)確，經(jīng)營范圍表述應(yīng)規(guī)范（可參考《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》）。（二）出資與股權(quán)（份額）分配條款條款示例：“1.出資方式：甲以貨幣出資___元，占合伙份額__%；乙以技術(shù)（或知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)備、場地等）出資，經(jīng)評估作價___元，占合伙份額__%。非貨幣出資需在__日內(nèi)完成交付/過戶，逾期未完成的，按未出資比例調(diào)整份額。2.增資與減資：如需追加投資，按原份額比例認(rèn)繳；一方放棄認(rèn)繳的，其他合伙人可優(yōu)先認(rèn)購?！睏l款作用：厘清出資形式（貨幣/非貨幣）、價值認(rèn)定及股權(quán)（份額）占比，避免“出力不出錢”“出錢不擔(dān)責(zé)”的模糊約定。需注意：非貨幣出資（如技術(shù)、專利）需明確評估方式（自行評估/第三方評估），并約定交付節(jié)點，防止出資不實。（三）利潤分配與虧損承擔(dān)條款條款示例：“1.利潤分配：每會計年度結(jié)束后__日內(nèi)核算利潤，按以下方式分配：先提取利潤的__%作為企業(yè)發(fā)展基金，剩余部分按甲__%、乙__%的比例分配（或根據(jù)實際貢獻調(diào)整，需附《貢獻評估細(xì)則》）。2.虧損承擔(dān)：合伙債務(wù)先以企業(yè)財產(chǎn)償還，不足部分由合伙人按份額比例承擔(dān)；若某合伙人對外償還超過自身份額的債務(wù)，有權(quán)向其他合伙人追償。”條款作用：平衡短期收益與長期發(fā)展，明確虧損承擔(dān)的“有限/無限”邊界（普通合伙需承擔(dān)無限連帶責(zé)任，可通過條款約定內(nèi)部追償）。需注意：利潤分配比例可與出資比例脫鉤（如按“出資+人力貢獻”復(fù)合計算），但需配套《貢獻評估細(xì)則》避免爭議。（四）管理與決策條款條款示例：“1.執(zhí)行事務(wù)合伙人：推選甲為執(zhí)行事務(wù)合伙人，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理，權(quán)限包括但不限于簽署合同、招聘員工、審批__元以下的支出；乙負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)（或市場拓展等），需每季度向合伙人會議匯報進展。2.重大決策：涉及增資、減資、對外擔(dān)保、核心業(yè)務(wù)調(diào)整等事項，需經(jīng)全體合伙人__%以上份額同意（或一致同意）?！睏l款作用：劃分“日常管理”與“重大決策”的權(quán)責(zé)，避免“一人獨大”或“多頭管理”。需注意：執(zhí)行事務(wù)合伙人的權(quán)限需量化（如“__元以下支出”），重大決策的“通過比例”應(yīng)結(jié)合合伙人數(shù)合理設(shè)置（如3人合伙可設(shè)2/3多數(shù)決）。（五）退出與股權(quán)（份額）轉(zhuǎn)讓條款條款示例：“1.自愿退出：合伙人需提前__月書面通知其他合伙人，退出時按退出時企業(yè)凈資產(chǎn)×其份額比例結(jié)算（或按原始出資×__%回購，需明確估值方式）。2.強制退出：若合伙人出現(xiàn)重大違約（如挪用公款、泄露商業(yè)秘密），其他合伙人可經(jīng)__%份額同意，強制其退出，退出價格按原始出資×__%（或經(jīng)第三方評估）執(zhí)行。3.股權(quán)（份額）轉(zhuǎn)讓：合伙人向第三方轉(zhuǎn)讓份額，需經(jīng)其他合伙人__%以上同意，且其他合伙人有優(yōu)先購買權(quán)（同等條件下）?！睏l款作用：設(shè)定“進可攻、退可守”的機制，防止合伙人“任性退出”或“低價轉(zhuǎn)讓”損害企業(yè)利益。需注意：退出價格的“估值方式”（凈資產(chǎn)法/原始出資法/第三方評估）需明確，優(yōu)先購買權(quán)的“同等條件”需細(xì)化（如價格、支付方式、期限一致）。（六）爭議解決與違約責(zé)任條款條款示例：“1.爭議解決：因本合同產(chǎn)生的爭議，先由合伙人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交__仲裁委員會仲裁（或向__法院訴訟）。2.違約責(zé)任：若合伙人未按期出資，每逾期一日按未出資額的__%支付違約金；若擅自泄露商業(yè)秘密，需賠償企業(yè)損失（包括直接損失和預(yù)期收益）。”條款作用：明確糾紛解決途徑（仲裁/訴訟二選一，仲裁需約定具體機構(gòu)），量化違約成本，倒逼合伙人履約。需注意：違約金比例不宜過高（一般不超過LPR的4倍），損失賠償需包含“可得利益”，增強約束力。二、簽訂合伙合同的核心注意事項（一）簽訂前：做好“背景調(diào)查”與“需求錨定”主體資質(zhì)核查：確認(rèn)合伙人是否具備完全民事行為能力，企業(yè)（或項目）是否取得必要資質(zhì)（如餐飲需《食品經(jīng)營許可證》）。若合伙人是公司，需核查其經(jīng)營范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)，避免“關(guān)聯(lián)交易”風(fēng)險。需求書面化：將口頭約定的“分工、收益、風(fēng)險”轉(zhuǎn)化為書面條款，例如：“技術(shù)合伙人承諾__個月內(nèi)完成核心系統(tǒng)開發(fā)，否則按延期天數(shù)扣減份額”，防止“君子協(xié)定”無據(jù)可依。（二）簽訂中：盯緊“細(xì)節(jié)條款”與“風(fēng)險敞口”條款審查三要點：1.出資條款：非貨幣出資需附《資產(chǎn)清單》《評估報告》，明確權(quán)屬轉(zhuǎn)移時間（如專利需辦理變更登記）；2.退出條款：區(qū)分“善意退出”（如家庭變故）與“惡意退出”（如挖走客戶）的不同處理方式，避免“一刀切”；3.競業(yè)禁止：約定合伙人在合伙期間及退出后__年內(nèi)，不得從事與企業(yè)同類的業(yè)務(wù)（需合理限定地域、期限）。違約責(zé)任“場景化”：針對高頻糾紛場景（如出資逾期、決策違約、客戶截留），設(shè)置具體的違約情形及賠償標(biāo)準(zhǔn)，例如：“若合伙人擅自與企業(yè)客戶簽訂同類合同，需賠償企業(yè)損失×2倍”。（三）簽訂后：重視“合同管理”與“動態(tài)調(diào)整”合同存檔與公示：將合同原件及附件（如評估報告、資產(chǎn)清單）由專人保管，必要時在企業(yè)內(nèi)部公示關(guān)鍵條款（如股權(quán)結(jié)構(gòu)、決策機制），避免新員工因“不知情”引發(fā)沖突。動態(tài)調(diào)整機制：每__季度（或年度）召開合伙人會議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展（如融資、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型）調(diào)整合同條款（需簽訂《補充協(xié)議》并備案），例如：“融資后，原利潤分配比例調(diào)整為甲__%、乙__%，新增投資人占__%”。結(jié)語創(chuàng)業(yè)合伙，既是“同