互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新力績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新策略制定創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃完整性30%100%根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃文檔的完整性、創(chuàng)新性及市場契合度評分，完整覆蓋目標(biāo)用戶群及核心需求得滿分。競品創(chuàng)新分析深度5項以上根據(jù)競品分析報告的數(shù)量及深度評分，每項深度分析得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿5項得滿分。創(chuàng)新方案可行性評估3項以上根據(jù)創(chuàng)新方案的技術(shù)、市場及成本評估報告的數(shù)量評分，每項完整評估得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿3項得滿分。創(chuàng)新提案采納率80%根據(jù)創(chuàng)新提案被團(tuán)隊或管理層采納的比例評分，達(dá)到80%得滿分，每低10%扣5分，最低為0分。創(chuàng)新提案影響力2個以上根據(jù)創(chuàng)新提案對公司產(chǎn)品迭代或市場策略產(chǎn)生的實際影響力評分，每個顯著影響得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿2個得滿分。用戶體驗創(chuàng)新設(shè)計創(chuàng)新交互設(shè)計方案質(zhì)量25%3個以上根據(jù)創(chuàng)新交互設(shè)計方案的用戶測試結(jié)果及專家評審分?jǐn)?shù)評分，每個設(shè)計方案得分高于7.5分得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿3個得滿分。創(chuàng)新功能用戶反饋評分4.5分以上根據(jù)創(chuàng)新功能上線后的用戶滿意度調(diào)研評分評分，達(dá)到4.5分得滿分，每低0.5分扣5%，最低為0分。創(chuàng)新設(shè)計落地完成率90%根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計在實際產(chǎn)品中實現(xiàn)的完成度評分，達(dá)到90%得滿分，每低10%扣5分，最低為0分。創(chuàng)新設(shè)計專利申請量1項以上根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)生的專利申請數(shù)量評分，每項專利申請得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿1項得滿分。創(chuàng)新設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作效率100%根據(jù)設(shè)計團(tuán)隊在創(chuàng)新項目中的協(xié)作效率評分，完全按時按質(zhì)完成協(xié)作得滿分，存在延期或質(zhì)量問題的按比例扣分。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用探索新技術(shù)調(diào)研報告數(shù)量20%3份以上根據(jù)新技術(shù)調(diào)研報告的數(shù)量及質(zhì)量評分，每份高質(zhì)量報告得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿3份得滿分。新技術(shù)原型開發(fā)完成率2個以上根據(jù)新技術(shù)原型開發(fā)及測試的完成數(shù)量評分，每個完整原型得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿2個得滿分。新技術(shù)應(yīng)用效果評估1個以上根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用后對產(chǎn)品性能或成本優(yōu)化的實際效果評分，每個顯著效果得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿1個得滿分。新技術(shù)團(tuán)隊培訓(xùn)覆蓋率80%根據(jù)新技術(shù)在團(tuán)隊內(nèi)的培訓(xùn)及推廣覆蓋率評分，達(dá)到80%得滿分，每低10%扣5分，最低為0分。新技術(shù)專利或開源貢獻(xiàn)1項以上根據(jù)新技術(shù)產(chǎn)生的專利申請或開源代碼貢獻(xiàn)數(shù)量評分，每項貢獻(xiàn)得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿1項得滿分。創(chuàng)新力商業(yè)價值轉(zhuǎn)化創(chuàng)新產(chǎn)品市場占有率提升25%5%根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品上線后市場占有率的具體提升幅度評分，每提升1%得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿5%得滿分。創(chuàng)新產(chǎn)品用戶留存率提升3%根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品上線后用戶留存率的提升幅度評分，每提升1%得對應(yīng)分?jǐn)?shù)，累計滿3%得滿分。創(chuàng)新產(chǎn)品營收貢獻(xiàn)占比10%根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品對公司總營收的貢獻(xiàn)占比評分，達(dá)到10%得滿分，每低1%扣5%，最低為0分。創(chuàng)新產(chǎn)品用戶增長速度20%根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品上線后用戶增長速度評分，達(dá)到20%得滿分，每低5%扣5%，最低為0分。創(chuàng)新產(chǎn)品市場口碑評分4.5分以上根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品在第三方平臺的市場口碑及媒體評價評分評分，達(dá)到4.5分得滿分，每低0.5分扣5%，最低為0分。本表格用于評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)，包含產(chǎn)品創(chuàng)新策略制定、用戶體驗創(chuàng)新設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用探索、創(chuàng)新力商業(yè)價值轉(zhuǎn)化四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重分別為：產(chǎn)品創(chuàng)新策略制定30%、用戶體驗創(chuàng)新設(shè)計25%、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用探索20%、創(chuàng)新力商業(yè)價值轉(zhuǎn)化25%。評分標(biāo)準(zhǔn)請參照各指標(biāo)詳細(xì)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被