2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源管理）期末測試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.人力資源管理的核心職能是（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理2.以下不屬于人力資源管理模式的是（）A.投資模式B.參與模式C.高績效模式D.成本控制模式3.工作分析的結(jié)果是（）A.工作說明書B.崗位規(guī)范C.工作流程D.工作評(píng)價(jià)4.招聘的渠道不包括（）A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.校園招聘D.網(wǎng)絡(luò)招聘5.培訓(xùn)需求分析的方法不包括（）A.任務(wù)分析法B.績效分析法C.問卷調(diào)查法D.頭腦風(fēng)暴法6.績效管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.績效計(jì)劃B.績效實(shí)施C.績效評(píng)估D.績效反饋7.薪酬體系設(shè)計(jì)的原則不包括（）A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.競爭性原則D.隨意性原則8.員工福利的作用不包括（）A.吸引和保留員工B.提高員工滿意度C.增加企業(yè)成本D.提升企業(yè)形象9.勞動(dòng)關(guān)系管理的主體不包括（）A.企業(yè)B.員工C.政府D.行業(yè)協(xié)會(huì)10.人力資源規(guī)劃的步驟不包括（）A.收集信息B.預(yù)測需求C.制定規(guī)劃D.實(shí)施規(guī)劃二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理2.工作分析的內(nèi)容包括（）A.工作描述B.工作規(guī)范C.工作環(huán)境D.工作關(guān)系E.工作流程3.招聘的流程包括（）A.制定招聘計(jì)劃B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡歷D.面試E.錄用決策4.培訓(xùn)的方法包括（）A.講授法B.案例分析法C.小組討論法D.角色扮演法E.實(shí)地考察法5.績效管理的方法包括（）A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.平衡計(jì)分卡法D.360度評(píng)估法E.排序法三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法的正誤，正確的打√，錯(cuò)誤的打×）1.人力資源管理的對(duì)象是企業(yè)的全體員工。（）2.工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。（）3.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是能夠帶來新思想和新方法。（）4.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)計(jì)劃制定的前提。（）5.績效管理的目的是為了提高員工的工作績效。（）6.薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是確定薪酬水平。（）7.員工福利是企業(yè)給予員工的一種額外報(bào)酬。（）8.勞動(dòng)關(guān)系管理的目的是維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。（）9.人力資源規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。（）10.人力資源管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡要回答下列問題）1.簡述人力資源管理的主要內(nèi)容。2.簡述工作分析的作用。3.簡述績效管理的流程。五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)閱讀以下案例，回答問題）某企業(yè)是一家制造企業(yè)，近年來隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了下滑。為了扭轉(zhuǎn)局面，企業(yè)決定進(jìn)行人力資源管理改革。企業(yè)首先進(jìn)行了工作分析，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)和要求。然后，根據(jù)工作分析的結(jié)果，對(duì)招聘、培訓(xùn)、績效管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化。在招聘方面，企業(yè)擴(kuò)大了招聘渠道，提高了招聘標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)方面，企業(yè)根據(jù)員工的崗位需求和績效表現(xiàn)，制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。在績效管理方面，企業(yè)建立了科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，加強(qiáng)了績效反饋和溝通。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績得到了明顯的提升。問題：1.該企業(yè)進(jìn)行人力資源管理改革的原因是什么？2.該企業(yè)在人力資源管理改革中采取了哪些措施？3.該企業(yè)的人力資源管理改革取得了哪些成效？答案：一、單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.A4.D5.D6.C7.D8.C9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判斷題1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.√?.√10.√四、簡答題1.人力資源管理的主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。2.工作分析的作用包括：為人力資源規(guī)劃提供依據(jù)；為招聘與配置提供標(biāo)準(zhǔn)；為培訓(xùn)與開發(fā)提供方向；為績效管理提供基礎(chǔ)；為薪酬福利管理提供參考；為勞動(dòng)關(guān)系管理提供支持。3.績效管理的流程包括：績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效評(píng)估、績效反饋。五、案例分析題1.該企業(yè)進(jìn)行人力資源管理改革的原因是市場競爭加劇，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑。2.該企業(yè)在人力資源管理改革中采取的措施包括：進(jìn)行